水利工程施工的质量管理探讨

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  摘要:伴随我国经济的发展并结合我国水利工程建设的实际,我们应该不断完善水利工程建设及管理技术标准,以适应我国新时期水利工程建设事业的发展。
  关键词:水利工程;工程施工;质量管理
  一、我国现行标准体系的简介
  我国现行水利工程建设与管理技术标准主要由《水利技术标准体系表》、《水利技术标准汇编》、《水利部建设与管理司负责的标准项目现状表》中的相关水利工程建设管理标准及工程建设所采用的国家标准、、建设项目环境保护及机电设备的安装等方面的施工标准。水利工程管理标准根据工程类别进行分类,包括了对我国水利工程管理的综合技术、河道堤防工程项目管理、水库大坝工程建设项目管理、水闸工程项目管理等。
  二、水利施工控制的主要内容
  1、作业技术交底的控制
  承包单位做好技术交底,是保证施工质量的要求之一。为做好技术交底,项目经理部必须由主管技术人员编制技术交底书,并经项目总工程师批准。技术交底的内容:包括施工方法、质量要求和验收标准,施工过程中需注意的问题,可能出现意外的措施及应急方案等。
  2、进场材料的质量控制
  原材料存放条件的控制,尤其是受自然环境和气候影响比较大的诸如水泥、外加剂、防水材料、土工织物材料等,更应严格控制。对于某些当地材料及现场配制的制品,要求承包单位事先进行试验,达到要求方准施工。
  3、混凝土浇筑的质量控制
  混凝土浇筑是所有工程施工的重中之重,其质量控制的关键是混凝土配合比、混凝土运输设备、振捣设备、模板、入仓手段、所投入的劳动力数量、技术水平、质量保证体系及主要的质检人员及履历、具体的施工方法等。为此,应具体对混凝土的分段长度、分缝的位置、施工缝的处理方法、钢筋连接的位置等作出相应的规定,形成相应的施工方案和相应的技术文件。包括以下几个方面:混凝土浇筑前的检查和混凝土原材料、运输和浇筑。
  4、设置质量控制重点并对其实行强化管理
  重点控制对工程质量有重大影响的关键部位和工艺技术复杂、有特殊要求的项目要设置质量管理点,对其实行强化管理、重点控制:一是通过对工程特点和施工条件等因素的综合分析,确定需要设质量管理点的关键部位。二是对设质量管理点的项目提出质量目标控制值,并制定强化管理的具体措施、方案。三是明确量管理点活动的具体负责人,落实具体技术措施,保证质量目标控制值的实现。
  三、水利工程施工质量的控制要素
  首先我们要对原材料设立严格的材料进场制度,对于那些没有合格证或者没有经过相关检验人员验收合格的材料严令其进入施工现场。其次,对于已验收合格进入施工现场的材料,我们还要再次进行取样试验,以确保其是否符合质量标准。最后,在施工过程中,我们要对原材料做到合理使用,减少材料不必要的浪费和损失。
  3.2 机械设备的控制
  在机械设备的选择上我们要充分满足机械施工对施工现场的要求,采用机械化与半机械化相结合的方针,此外,在机械设备的配备上,我们还要综合考虑以下几个方面的因素制约:第一,技术的前沿性,我们只有保证机械设备采用的是最前沿的技术手段,才能充分使其优越的性能得以展现,进而大大提高工程的施工效率。第二,使用的可靠性,在设备的使用过程中,我们要保证其是安全可靠的,从而才能进一步保证施工工序的顺利进行。第三,经济适用性,机械设备的选择我们应该在其满足技术要求和施工要求的条件下,让其以最低的成本成就最高的效益。
  3.3人员控制
  这里的人员不但包括施工人员,而且还包括工程的管理人员,他们技术水平的高低、管理能力的好坏都直接影响到水利工程的完成质量。因此,我们可以得出,要想完成一个高质量的工程项目,我们就必须重视人员素质的加强和提高。首先,我们可以定期组织对技术人员和管理人员的专业培训,丰富他们的专业知识和提高他们的管理技能。其次,提高工作人员的思想政治水平,良好的思想政治是做人的一个最基本的准则,如果在施工项目中存在一些人生价值观偏激的工作人员,这不但影响施工团队的人际关系,而且还会严重影响工程施工的完成质量。此外,我们都知道,高质量的工作必须配备高素质的人才才能带来高质量的产品。
  四、提高水利工程施工质量的措施
  (一)认真抓好施工质量管理
  施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体,具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合,努力提高工程建设质量,创造优质工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:
  1、编制施工组织计划,制定施工技术方案。建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范,结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术方案,施工中要严格按照施工技术方案执行。
  2、实行工程监理制
  监理是受业主委托对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威;施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工;或者与相关部门会商后采取更为严厉的处罚措施。
  3、建立建全质量保证体系
  建设、监理、设计、施工四方都要有自已的质检组织,建设单位元对工程质量负总责。施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位元所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工檔的填写和编制,按单元工程报验程序报验,合格后方可进入下一步工序,并及时向质检组织汇报质检情况。
  4、施工过程中,施工各方要切实把质量控制放在首位,实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念。质检组织要本着对事业高度负责的精神,严把质量关。
  (二)强化质量控制措施
  质量控制实行事先、事中、事后“三控制”。
  1、事先控制是开工前对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等作严密审核,特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质提出具体要求。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制,凡未经项目监理部同意,不得进入工地。
  2、事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”,它是保证工程质量的有效手段。第一级是为保证监理目标的实现,指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度;第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上,填报“报验申请单”,报监理工程师工程复验,复验合格后由业主终验,保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工,对单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级,关键工序要有业主、监理、设计、施工、共同签字,以确保每道工序都达到设计和规范要求。
  3、事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位元工程的质量,继续进行观察、检测,收集运用过程中的情况,发现问题及时处理;同时对数据进行收集整理归档,及时组织有关人员检查验收。
  (三)加强领导,落实责任制
  领导重视与否是搞好水利工程质量工作的重要前提。水行政主管部门高度重视水利工程质量管理工作,以对人民负责和对历史负责的责任心真正把工程质量工作落到实处。全面落实责任制,明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任,层层落实责任制,并加强监督和检查。按照水利工程行业规范和技术要求,组织施工;一旦出现质量问题,不管当事人发生什么变化,都要追究责任,即工程质量终身制。彻底解决工程当事人不管工程质量如何,出现问题一走了之的弊端,使各级、各部门真正负起责来。
  五、结语
  总而言之,作为水利工程的施工企业,我们重视对施工质量的监管工作,只有保质量,才能求发展。此外,施工企业还要加强对施工技术水平的提高,并对出现的技术问题我们要采取科学有效的治理措施,从而保障工程施工的质量,保障水利工程的安全,为企业的健康发展,提高企业的综合管理水平奠定一个坚实的基础。
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