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电力工程是我国不断发展的基础性工程,尤其是在人们生活水平提升和生产力提升的大背景之下对电力的需求也在不断上升,电力设备和工程运行的稳定性的要求都在升高。因此,电力建设项目的管理也就显得尤其重要,传统的粗放式管理的弊端就在于对项目建设的各个阶段的控制力不足,精细化管理的方式在全过程监督和细节管理方面有着较大的优势,电力项目的精细化管理是提升整体工程质量和建设水平的重要途径与方法。