南存辉和胡成中的“合”与“分”都是成功的,他们的经历给了我们诸多的思考与启示。
　　
　　婚姻与创业:选择谁做你的合作伙伴
　　创业与婚姻很像,大多数成功的婚姻在组建家庭之初不仅要寻求夫妻之间在能力、性格方面的互补,更要寻求的是核心价值观的匹配,这是家庭稳定的核心基础。创业也是如此,尽管已经有学术研究探讨了资源和能力,甚至情感在创业中所发挥的重要作用,但创业合伙人之间价值观的匹配问题却少有提及。创业是一个充满风险的过程,许多创业团队的解体都是因为在遇到一些困难或者企业发展到一定阶段,创业伙伴之间出现严重分歧而导致的。而分歧又主要来源于企业家之间核心价值观念的不同,包括发展方向、愿景和目标。南存辉和胡成中的分道扬镳也说明了这个问题。因此,在创业之初,选择拥有什么价值观念的人作为合作伙伴需要创业者进行审慎的分析和思考。
　　
　　幸与不幸:创业合作伙伴选择的风险分析
　　假如能够找到核心价值观一致,在能力和资源方面又互补的合作伙伴当然是一件非常幸运的事情,但世界上的事情往往难以十全十美。一般而言,理性的创业者不会选择价值观不匹配、能力又不互补的人作为合作伙伴,而往往是在价值观和能力两个方面进行权衡。由于创业的难点在于“创”,所以创业者对合作伙伴的能力方面的因素会有更多的考虑和倾向性。如果在创业之初,遇到一个在情感上有着充分的信任基础,在能力和资源方面又互补,但是价值观不匹配的合伙人,这究竟是幸还是不幸?
　　南存辉和胡成中的合作正属于这种情况,这两个“都是要当老大的人”走在一起的风险是非常高的,正所谓“一山不容二虎”,而“二虎相争”必定是“两败俱伤”。正是两个人在能力上各有所长,相辅相成才能使求精开关厂在创办之初发展得顺风顺水,而也正是因为两个人话语权相当,不分主次,才有了日后的分道扬镳。风险的背后隐藏着机遇,而机遇背后也往往暗藏着风险。因此,创业者在选择合作伙伴的时候既要看到能力互补所带来的机遇,也要看到深层次价值观不匹配所蕴藏的风险。
　　
　　昨天、今天和明天:创业合作伙伴选择的风险规避
　　南存辉和胡成中在创业之初是否就已经意识到两个人核心价值观的差异,案例没有披露,我们也不得而知。但是至少从合作的过程来看,创业之初大家核心价值观的表现应该是比较一致的,否则也不会有求精开关厂的成功。但是随着时间的推移,核心价值观逐步显现,甚至可能是在外部条件变化时有了一定程度的改变,两个人才从“合”转变为“分”,从而分别走上了“专业化”和“多元化”的道路。显然,南存辉和胡成中的“合”与“分”为我们提供了很好的创业合作伙伴选择风险规避的成功范例,因为他们充分地理解“合则聚,不合则散”的道理。
　　正所谓“此一时,彼一时”,任何事物都会随着时间的推移而发生变化,这就要求我们在创业的过程中根据决策时的情形作出理智的判断。南存辉和胡成中因为能力互补走到了一起,又因为价值观不同而“分手”,他们在不同的情境中做出了截然相反的选择,但事实证明他们是对的。因此,南存辉和胡成中的故事给我们的启示就是,我们需要动态而辩证地看待创业合作伙伴选择风险的规避问题,厘清主要矛盾和次要矛盾。