【摘 要】
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在现代人力资源管理中,坚持以人为本原则是保障人本管理价值目标实现的有效途径。为推动新能源企业的稳定与持续性发展,首要任务是加强员工素质的强化,遵循以人才推动企业发展的理念,科学进行人力资源的配置,进而达到企业竞争实力提升的目标,为企业的长效与持久发展奠定基础。为此,本文分析了新能源企业引入以人为本人力资源开发模式的原因,并对保障以人为本的人力资源开发模式有效实现的策略进行了探讨。
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在现代人力资源管理中,坚持以人为本原则是保障人本管理价值目标实现的有效途径。为推动新能源企业的稳定与持续性发展,首要任务是加强员工素质的强化,遵循以人才推动企业发展的理念,科学进行人力资源的配置,进而达到企业竞争实力提升的目标,为企业的长效与持久发展奠定基础。为此,本文分析了新能源企业引入以人为本人力资源开发模式的原因,并对保障以人为本的人力资源开发模式有效实现的策略进行了探讨。
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