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随着市场外部环境的竞争日趋激烈,企业内部管理已变得愈发重要,而全面预算管理则能有效管控到企业内部的各个环节,对中小建筑企业的价值量较高。本文将详细介绍中小建筑企业实行全面预算管理的主要内容与基本特征,并根据当前全面预算管理的实施现状,提出增强客观认识、设立完善的保障制度、设置合适的考核制度及科学设计预算编制四项实施全面预算管理的有效措施,从而提升中小建筑企业的管理水平。