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Google完全可以被看作是一个打破常规和传统管理的新型企业代表,其在诸如人力资源、产品、客户关系等方面实现了创新,并首次提供了知识经济管理模式。文章首先阐述知识型员工的定义和特点,其次从招聘、培训与开发、绩效评估和组织氛围四个方面分析了Google管理知识型员工的独创之处,最后总结并提炼出如何管理知识型员工,便于其它企业学习和借鉴。