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全面预算管理作为企业财务管理体系中的一个重要组成部分,其以全员参与、全业务覆盖和全过程跟踪监督为抓手开展预算管理工作,能够有效控制成本、优化企业管理活动、提升企业经济效益,因而逐渐获得各企业的青睐。但目前我国各企业在实践管理活动中,仍存在许多薄弱环节,需要进一步提升和完善。本文指出了现阶段我国各企业全面预算管理实践中存在的一些问题,并提出了相关改进建议。