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【摘 要】在建筑工程的施工中，施工人员要将房屋建筑工程管理与施工质量放在第一位。建筑工程依托于社会经济正在不断发展，建筑工程水平逐渐迈向更高阶段。因此，房屋建筑施工时，要注意对施工材料和施工技术进行监督，施工质量要符合建筑工程标准，保证房屋建筑工程能按照工期顺利完成。想要提高房屋建筑工程的工程管理和施工质量，要善于发现施工过程中存在的问题，建立科学合理的工程管理制度，为施工质量打好基础。
【关键词】提高;房屋建筑;工程管理;施工质量
我国房屋建筑工程近几年来建筑规模不断扩大，人们对房屋建筑的质量要求不断提高。为满足人们对房屋建筑的需求，在施工过程中要严格保证建筑工程的质量，要有完善的工程管理制度。加强对房屋建筑工程施工设备、材料的监督，安排专业的工程技术人员定时对施工房屋建筑进行检查，保证房屋建筑工程施工质量。
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
房屋建筑工程规模不断扩大的同时也面临着巨大的挑战。不仅是人们对房屋的建筑质量要求越来越高，在建筑市場中的竞争也给房屋建筑工程带来了不小的挑战。想要在建筑市场的竞争中脱影而出，就要提高房屋建筑工程管理和施工质量。但是现阶段，房屋建筑工程建筑管理制度还不完善，施工过程中还存在一些问题，这些因素很可能影响房屋建筑质量，房屋质量较差会对居民的人身安全产生危害。因此，提高房屋建筑工程管理和施工质量是建筑工程施工时的重要任务，房屋建筑工程质量的提高，可以保证居民的人身安全并且促进房屋建筑工程在建筑工程市场中的地位，保证房屋建筑工程持续发展[1]。
二、房屋建筑工程管理与施工质量的问题
（一）施工质量意识较低
部分建筑工程单位的工程施工质量管理体系还不完善，自身对于施工质量的意识也较为薄弱。建筑工程单位在施工、设计、工程监督等方面还缺乏管理意识，不能与建筑市场经济和谐发展[2]。在这样因素的影响下，建筑工程单位更加不重视施工质量的管理，施工人员在施工过程中没有对施工质量控制把握，导致施工质量管理工作很难开展，无法提高房屋建筑施工质量的管理水平。
（二）施工设备、材料管理不到位
建筑工程随着社会经济的发展，施工设备、材料的种类逐渐增多，施工设备和材料价格高低不等。建筑市场中有些供应商为了自身利益，贩卖以次充好的材料和设备。工程人员在采购时，由于自身对施工设备、材料质量意识不强，不检查设备和材料的质量。给建筑工程质量埋下了安全隐患。施工人员在施工中，不重视材料放置的位置，导致施工材料的损坏，从而影响建筑工程质量。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
（一）做好施工前准备
在进行建筑工程施工前，建筑工程单位要制定完善的工程管理制度，对各个施工部门进行分工，明确各部门在施工中的主要任务，保证施工能顺利开展。要安排专业的工程监督人员实时对施工过程进行监督检查，如果在施工中发现质量问题，可以及时补救，避免留下安全隐患的问题。例如：在施工中遇到建筑工程设计图设计不符合现场的施工情况，可以安排专业的技术团队对施工现场进行考察，及时整改调整建筑工程设计图。合理安排各部门分工，可以有效的提高建筑工程管理水平，保障建筑工程施工质量[3]。
（二）完善工程安全管理制度
建筑工程只有不断完善工程安全管理制度，才能给房屋建筑工程质量提供保障。建筑工程单位要提高提高施工人员的安全意识，让施工人员意识到施工安全的重要性。建筑工程单位应成立专门负责施工人员安全的管理团队，安全管理团队在完善工程安全管理制度的同时要安排监督人员对施工安全进行监督。制定安全管理合同，切实保障施工人员利益。要加强施工人员的安全意识培训，培训施工人员的安全意识、施工过程中的责任感，确保施工人员可以记住工程安全与施工质量的重要性[4]。
（三）加强施工技术、材料管理
在建筑工程施工中要严格把握施工人员的施工技术，确保不会出现施工质量不合格的情况。要加强对施工人员技术的培训，要保证施工质量能达到建筑工程所要求的标准。建筑工程中，还应加强建筑材料的管理，根据施工现场对材料的消耗程度，购买施工材料，确保施工材料可以供应施工消耗。在购买施工材料时，工程采购人员要注意材料的质量，要选择符合建筑工程施工标准的材料。在考虑好材料成本的基础上，尽量选择环保无污染的施工材料，保障建筑工程有一个绿色的施工环境。购买施工材料之后要进行多次检查，确保材料没有质量不统一的情况。注重加强施工技术和施工材料的管理，能有效地保证房屋建筑工程施工质量[5]。
（四）加强施工质量监督
由于房屋建筑施工现场的项目和施工内容较多，施工人员数量庞大，不利于建筑工程单位管理。针对种情况，建筑工程单位要加强施工中的监督工作，可以成立多个监督小组，对不同的施工项目进行监督，要求施工人员可以严格按照规章制度进行施工，保证房屋建筑工程质量。对待工程监督人员要有严格的考核标准和管理制度，促使工程监督人员能认真履行工作职责，保证施工质量。在施工过程中，工程监督人员发现施工质量问题，要有及时的处理措施。工程监督人员可以对建筑工程定期检查，切实落实监督管理的工作。监督管理工作的落实，可以促进房屋建筑质量的提高。
结束语
综上所述，房屋建筑工程管理与施工质量与居民的人身安全密不可分，切实提高房屋建筑工程管理与施工质量，能保证居民的人身安全。想要提高房屋建筑工程管理与施工质量就要在施工之前做好一切施工准备，不断提高施工人员的安全意识和技术水平，完善施工中的管理制度，加强施工过程中监督工作，保证施工质量。
参考文献：
[1]温少锋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界，2021，11（05）：142-143.
[2]苏雁楠.试论如何提高建筑工程管理及施工质量节能控制[J].居舍，2021（13）：131-132.
[3]桂盛.房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2021（06）：171-172.
[4]熊伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦，2021（02）：133-134.
[5]茆长坤.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2021，48（02）：29-30.
【关键词】提高;房屋建筑;工程管理;施工质量
我国房屋建筑工程近几年来建筑规模不断扩大，人们对房屋建筑的质量要求不断提高。为满足人们对房屋建筑的需求，在施工过程中要严格保证建筑工程的质量，要有完善的工程管理制度。加强对房屋建筑工程施工设备、材料的监督，安排专业的工程技术人员定时对施工房屋建筑进行检查，保证房屋建筑工程施工质量。
一、提高房屋建筑工程管理与施工质量的重要性
房屋建筑工程规模不断扩大的同时也面临着巨大的挑战。不仅是人们对房屋的建筑质量要求越来越高，在建筑市場中的竞争也给房屋建筑工程带来了不小的挑战。想要在建筑市场的竞争中脱影而出，就要提高房屋建筑工程管理和施工质量。但是现阶段，房屋建筑工程建筑管理制度还不完善，施工过程中还存在一些问题，这些因素很可能影响房屋建筑质量，房屋质量较差会对居民的人身安全产生危害。因此，提高房屋建筑工程管理和施工质量是建筑工程施工时的重要任务，房屋建筑工程质量的提高，可以保证居民的人身安全并且促进房屋建筑工程在建筑工程市场中的地位，保证房屋建筑工程持续发展[1]。
二、房屋建筑工程管理与施工质量的问题
（一）施工质量意识较低
部分建筑工程单位的工程施工质量管理体系还不完善，自身对于施工质量的意识也较为薄弱。建筑工程单位在施工、设计、工程监督等方面还缺乏管理意识，不能与建筑市场经济和谐发展[2]。在这样因素的影响下，建筑工程单位更加不重视施工质量的管理，施工人员在施工过程中没有对施工质量控制把握，导致施工质量管理工作很难开展，无法提高房屋建筑施工质量的管理水平。
（二）施工设备、材料管理不到位
建筑工程随着社会经济的发展，施工设备、材料的种类逐渐增多，施工设备和材料价格高低不等。建筑市场中有些供应商为了自身利益，贩卖以次充好的材料和设备。工程人员在采购时，由于自身对施工设备、材料质量意识不强，不检查设备和材料的质量。给建筑工程质量埋下了安全隐患。施工人员在施工中，不重视材料放置的位置，导致施工材料的损坏，从而影响建筑工程质量。
三、提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
（一）做好施工前准备
在进行建筑工程施工前，建筑工程单位要制定完善的工程管理制度，对各个施工部门进行分工，明确各部门在施工中的主要任务，保证施工能顺利开展。要安排专业的工程监督人员实时对施工过程进行监督检查，如果在施工中发现质量问题，可以及时补救，避免留下安全隐患的问题。例如：在施工中遇到建筑工程设计图设计不符合现场的施工情况，可以安排专业的技术团队对施工现场进行考察，及时整改调整建筑工程设计图。合理安排各部门分工，可以有效的提高建筑工程管理水平，保障建筑工程施工质量[3]。
（二）完善工程安全管理制度
建筑工程只有不断完善工程安全管理制度，才能给房屋建筑工程质量提供保障。建筑工程单位要提高提高施工人员的安全意识，让施工人员意识到施工安全的重要性。建筑工程单位应成立专门负责施工人员安全的管理团队，安全管理团队在完善工程安全管理制度的同时要安排监督人员对施工安全进行监督。制定安全管理合同，切实保障施工人员利益。要加强施工人员的安全意识培训，培训施工人员的安全意识、施工过程中的责任感，确保施工人员可以记住工程安全与施工质量的重要性[4]。
（三）加强施工技术、材料管理
在建筑工程施工中要严格把握施工人员的施工技术，确保不会出现施工质量不合格的情况。要加强对施工人员技术的培训，要保证施工质量能达到建筑工程所要求的标准。建筑工程中，还应加强建筑材料的管理，根据施工现场对材料的消耗程度，购买施工材料，确保施工材料可以供应施工消耗。在购买施工材料时，工程采购人员要注意材料的质量，要选择符合建筑工程施工标准的材料。在考虑好材料成本的基础上，尽量选择环保无污染的施工材料，保障建筑工程有一个绿色的施工环境。购买施工材料之后要进行多次检查，确保材料没有质量不统一的情况。注重加强施工技术和施工材料的管理，能有效地保证房屋建筑工程施工质量[5]。
（四）加强施工质量监督
由于房屋建筑施工现场的项目和施工内容较多，施工人员数量庞大，不利于建筑工程单位管理。针对种情况，建筑工程单位要加强施工中的监督工作，可以成立多个监督小组，对不同的施工项目进行监督，要求施工人员可以严格按照规章制度进行施工，保证房屋建筑工程质量。对待工程监督人员要有严格的考核标准和管理制度，促使工程监督人员能认真履行工作职责，保证施工质量。在施工过程中，工程监督人员发现施工质量问题，要有及时的处理措施。工程监督人员可以对建筑工程定期检查，切实落实监督管理的工作。监督管理工作的落实，可以促进房屋建筑质量的提高。
结束语
综上所述，房屋建筑工程管理与施工质量与居民的人身安全密不可分，切实提高房屋建筑工程管理与施工质量，能保证居民的人身安全。想要提高房屋建筑工程管理与施工质量就要在施工之前做好一切施工准备，不断提高施工人员的安全意识和技术水平，完善施工中的管理制度，加强施工过程中监督工作，保证施工质量。
参考文献：
[1]温少锋.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].低碳世界，2021，11（05）：142-143.
[2]苏雁楠.试论如何提高建筑工程管理及施工质量节能控制[J].居舍，2021（13）：131-132.
[3]桂盛.房屋建筑工程管理中施工质量存在的问题及解决措施[J].住宅与房地产，2021（06）：171-172.
[4]熊伟.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].砖瓦，2021（02）：133-134.
[5]茆长坤.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建筑技术开发，2021，48（02）：29-30.