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随着医疗市场经济的发展，各种性质的资本陆续介入医疗市场，使医疗市场格局发生了很大的变化，医疗从业机构之间的竞争日益加剧；这些现实情况使得医院必须注重自身管理，合理利用各项资金，提高资金的使用效率，通过挖掘自身潜力，走内涵式的发展道路。医院高层管理者越来越希望财务工作能够积极参与医院的经营活动，为医院经营决策提供更多有价值的信息，为医院的生存与发展理好财，用好财。财务工作头绪繁多，涉及面广，但还是有重点的，现结合我院财务管理工作的实践，谈谈做好财务工作的主要几个关键点。