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【人物簡介】
柯穗明先生，泥水商協會主席、商會註冊董事、香港建造業分包商聯會理事，九十年代加入美時有限公司，與美昌營造有限公司、駿鋒建築工程有限公司{註冊一般建築承建商）合作經營，擁有三十多年從業經驗。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？在建築行業潛心打拼三十多年，如今的柯穗明先生不但事業穩健發展，在行業佔得一席之地，更飲水思源，為業界發展助一臂之力。他身為泥水商協會主席，積極為推動業界健康平穩發展，提升業界資質，鼓勵年輕力量加入，組織經驗交流等而努力，將一份行業責任鑄在心田，樂在奉獻，問心無愧。
三十多年磨一劍
風華正盛之時，柯穗明先生明白，一切夢想都需要好好奮鬥，方能實現。俗話說，“萬丈高樓平地起，立志當在少年時。”一個偶然的機會，他進入了建築行業，從一位平水員做起。“建築平水是業界俗稱，正式意思為建築標高錢，是地盤工作的靈魂和眼睛。它看似簡單，但如果出差錯，建築物失去了平衡會倒，門窗没有了平衡會歪。”
將手頭上的工作做到完美，是柯穗明先生對自己的職業要求。正因為如此，無論學習地盤上的哪一種工種，他都静下心來慢慢地琢磨、鑽研，力求掌握其中技巧，把工作完成得漂亮。久而久之，他幾乎做遍了地盤上所有的工種，而由低層做起，讓他擔任管理崗位時更加遊刃有餘。既有實戰經驗又有管理水平，為他日後創業奠定下基礎。
九十年代，他加入了美時有限公司，這是一家集土建、泥水、鋼結構、裝飾裝修、幕墙工程等為一體的綜合性建築企業，本着誠信經營、質量第一，公司成立至今發展穩健。“香港的建築市場是一個面對全世界開放的自由市場，本地承建商和世界各地承建商並存，競爭激烈，業界水平高於世界水平。另一方面，我認為香港的建築市場比較樂觀，無論是新的大型基建項目還是各種需要翻新的公共設施等，是一個可觀的市場，在未來，預計各項工程量、就業和利潤等都會有所增長，我也相信建築市場會繼續健康地發展。”當前，柯穗明先生的美時有限公司既有承接一些小的裝修翻新項目，亦承接一些大型的建築項目，多管齊下，全面發展。
在管理方面，他亦有自己的一套，認為尊重是與員工相處的前提。
“對待員工，要多站在對方的角度考慮；遇到難題，鼓勵大家多集思廣議，使大家有一種歸屬感和融入感，將員工視為最重要的合作夥伴，彼此信任。在這個基礎，工作起來自然而然比較順利。”他相信，員工才是公司最重要的財富，多幫助他們成長是一件多赢的好事。
“最近五年，都將是建造業的小陽春，港府大力推動基建工程、十大基建已陸續上馬，今年政府基建工務工程的支出已累計超過1000億港元，加上私人工程，香港在建的工程總額已經接近2000億港元。”
柯穗明先生透露，建造業界是目前香港少有的保持每年都有加薪的良好前景行業，“但是，人工缺乏問題一直困擾着香港建築業發展，特别是，基建工程中的泥水、混凝土和扎鐵等工種更是工人緊缺，解决工人短缺難的問題，建築業才能綻放出更大的潛能和優勢。”
五年前，柯穗明先生加入泥水商協會，今年擔任協會主席一職。身處公職，他積極發揮行業代表的作用，積極與政府溝通相關事宜。
近兩年，媒體都頻頻報道，香港建築業不乏項目，存在巨大缺口的是技術熟練工人，日益緊迫的問題是，在香港24萬名建築工人（大多數技術非常熟練）當中，有一半人的年龄超過50歲，青黄不接嚴重。“一方面，歸結於香港人口結構的變化，另一方面建築業相比其他行業處於劣勢。”柯穗明先生提及，目前不單單是提升薪水就可以吸納到人才，依據香港建造業總工會的數據顯示，一些建築工種的薪资在過去6年内已增長了一倍。如今一位技術熟練的水泥工人一天可以賺到1600港元左右，但因工種環境等原因，如此高薪應聘者仍舊寥寥。
如今，隨着香港餐飲業、安老服務等行業都出現嚴重缺人荒，而建築工人據估算仍欠缺約1萬到1.5萬名技術工人，從而響起了引進外勞的呼聲。不過，該呼聲也收到了强烈的反對聲音，一些人提出引進外勞是“治標不治本”，導致外勞輸入一直未開放，因此，培訓更多本地年輕人成為最恰當的解决辦法。柯穗明先生指出，泥水商協會對此十分關注，一直大力支持以各種渠道引入年輕人到建築業隊伍。
“首先，我們要讓年輕人看到建築業的前景。”以泥水商協會為例，每年他們都會拿出一部份經費，用於建造業培訓學校的獎學金，令年輕人赢得更多發展空間，幫助其在建築業界找到自己的一席之地。
與此同時，柯穗明先生還指出，“每年，從香港本地學校培養出的建築專業畢業生才二百多個，遠遠滿足不了市場需要。前些天，我們業界就與香港發展局聯合向社會公開招聘，所聘人員將通過與職業訓練局展開培訓，通過這種方法，讓年輕人學到技術，在工作中找到自信，自立更生，實現自我價值，至今為止已取得一定的成效。”
“當前，建築業人工短缺的問題，歸根結底是年輕一代的生活環境相比以前大大改善，他們受過良好的教育、資訊發達、生活優越，自然不願意再從事又苦又髒又累的建築地盤活。為此，建築業也做了改變，比如設立衣帽間，便於大家收工後换洗；工地現場减塵减噪；加强工作安全强度等。”柯穗明先生也提出，年輕人能吃苦、不怕吃虧是一種優良的品質，俗話說，“吃得苦中苦，方為人上人”。
“責任心就是對自己應做的事情有一種愛”
責任心，是柯穗明先生對人對事的標準，“責任心是一種良好的習慣、重要素質，對工作有責任心才能百分百投入，對人有責任心才會受到他人信任與尊重。”無論是事業還是公職，他都是擔起責任。
對公司員工，柯穗明先生將他們視為朋友，考慮他們工作中的所需所求，盡可能解决其工作中遇到的困難，特别是對其安全十分關心，”他們是我的夥伴，更是我的朋友，我必須要保證他們能順心工作，安全回家。”為了能保障工人安全，他特别注重文明施工、安全第一。
身置泥水商協會，他將自己部份時間投入其中，希望透過這個平台能挖掘自身更多的潛能，也希望因他的付出，使得協會變得更好，為廣大會員朋友服務，為業界的健康持續發展出一份心、一份力。
回歸家庭，柯穗明先生對兒女的教育十分嚴格，要求他們做人做事有自己的原則，鼓勵他們往各自的興趣發展，如今，他的女兒在新加坡發展，兒子在香港開設一家補習班，在各自的領域中施展才華。
著名文人歌德曾說，“責任心就是對自己應做的事情有一種愛”。因為責任心，柯穗明先生奮鬥在建築業崗位上；因為責任心，他服務在泥水商協會；因為責任心，點亮了他充實而又精彩的人生。
柯穗明先生，泥水商協會主席、商會註冊董事、香港建造業分包商聯會理事，九十年代加入美時有限公司，與美昌營造有限公司、駿鋒建築工程有限公司{註冊一般建築承建商）合作經營，擁有三十多年從業經驗。
不經一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香？在建築行業潛心打拼三十多年，如今的柯穗明先生不但事業穩健發展，在行業佔得一席之地，更飲水思源，為業界發展助一臂之力。他身為泥水商協會主席，積極為推動業界健康平穩發展，提升業界資質，鼓勵年輕力量加入，組織經驗交流等而努力，將一份行業責任鑄在心田，樂在奉獻，問心無愧。
三十多年磨一劍
風華正盛之時，柯穗明先生明白，一切夢想都需要好好奮鬥，方能實現。俗話說，“萬丈高樓平地起，立志當在少年時。”一個偶然的機會，他進入了建築行業，從一位平水員做起。“建築平水是業界俗稱，正式意思為建築標高錢，是地盤工作的靈魂和眼睛。它看似簡單，但如果出差錯，建築物失去了平衡會倒，門窗没有了平衡會歪。”
將手頭上的工作做到完美，是柯穗明先生對自己的職業要求。正因為如此，無論學習地盤上的哪一種工種，他都静下心來慢慢地琢磨、鑽研，力求掌握其中技巧，把工作完成得漂亮。久而久之，他幾乎做遍了地盤上所有的工種，而由低層做起，讓他擔任管理崗位時更加遊刃有餘。既有實戰經驗又有管理水平，為他日後創業奠定下基礎。
九十年代，他加入了美時有限公司，這是一家集土建、泥水、鋼結構、裝飾裝修、幕墙工程等為一體的綜合性建築企業，本着誠信經營、質量第一，公司成立至今發展穩健。“香港的建築市場是一個面對全世界開放的自由市場，本地承建商和世界各地承建商並存，競爭激烈，業界水平高於世界水平。另一方面，我認為香港的建築市場比較樂觀，無論是新的大型基建項目還是各種需要翻新的公共設施等，是一個可觀的市場，在未來，預計各項工程量、就業和利潤等都會有所增長，我也相信建築市場會繼續健康地發展。”當前，柯穗明先生的美時有限公司既有承接一些小的裝修翻新項目，亦承接一些大型的建築項目，多管齊下，全面發展。
在管理方面，他亦有自己的一套，認為尊重是與員工相處的前提。
“對待員工，要多站在對方的角度考慮；遇到難題，鼓勵大家多集思廣議，使大家有一種歸屬感和融入感，將員工視為最重要的合作夥伴，彼此信任。在這個基礎，工作起來自然而然比較順利。”他相信，員工才是公司最重要的財富，多幫助他們成長是一件多赢的好事。
“最近五年，都將是建造業的小陽春，港府大力推動基建工程、十大基建已陸續上馬，今年政府基建工務工程的支出已累計超過1000億港元，加上私人工程，香港在建的工程總額已經接近2000億港元。”
柯穗明先生透露，建造業界是目前香港少有的保持每年都有加薪的良好前景行業，“但是，人工缺乏問題一直困擾着香港建築業發展，特别是，基建工程中的泥水、混凝土和扎鐵等工種更是工人緊缺，解决工人短缺難的問題，建築業才能綻放出更大的潛能和優勢。”
五年前，柯穗明先生加入泥水商協會，今年擔任協會主席一職。身處公職，他積極發揮行業代表的作用，積極與政府溝通相關事宜。
近兩年，媒體都頻頻報道，香港建築業不乏項目，存在巨大缺口的是技術熟練工人，日益緊迫的問題是，在香港24萬名建築工人（大多數技術非常熟練）當中，有一半人的年龄超過50歲，青黄不接嚴重。“一方面，歸結於香港人口結構的變化，另一方面建築業相比其他行業處於劣勢。”柯穗明先生提及，目前不單單是提升薪水就可以吸納到人才，依據香港建造業總工會的數據顯示，一些建築工種的薪资在過去6年内已增長了一倍。如今一位技術熟練的水泥工人一天可以賺到1600港元左右，但因工種環境等原因，如此高薪應聘者仍舊寥寥。
如今，隨着香港餐飲業、安老服務等行業都出現嚴重缺人荒，而建築工人據估算仍欠缺約1萬到1.5萬名技術工人，從而響起了引進外勞的呼聲。不過，該呼聲也收到了强烈的反對聲音，一些人提出引進外勞是“治標不治本”，導致外勞輸入一直未開放，因此，培訓更多本地年輕人成為最恰當的解决辦法。柯穗明先生指出，泥水商協會對此十分關注，一直大力支持以各種渠道引入年輕人到建築業隊伍。
“首先，我們要讓年輕人看到建築業的前景。”以泥水商協會為例，每年他們都會拿出一部份經費，用於建造業培訓學校的獎學金，令年輕人赢得更多發展空間，幫助其在建築業界找到自己的一席之地。
與此同時，柯穗明先生還指出，“每年，從香港本地學校培養出的建築專業畢業生才二百多個，遠遠滿足不了市場需要。前些天，我們業界就與香港發展局聯合向社會公開招聘，所聘人員將通過與職業訓練局展開培訓，通過這種方法，讓年輕人學到技術，在工作中找到自信，自立更生，實現自我價值，至今為止已取得一定的成效。”
“當前，建築業人工短缺的問題，歸根結底是年輕一代的生活環境相比以前大大改善，他們受過良好的教育、資訊發達、生活優越，自然不願意再從事又苦又髒又累的建築地盤活。為此，建築業也做了改變，比如設立衣帽間，便於大家收工後换洗；工地現場减塵减噪；加强工作安全强度等。”柯穗明先生也提出，年輕人能吃苦、不怕吃虧是一種優良的品質，俗話說，“吃得苦中苦，方為人上人”。
“責任心就是對自己應做的事情有一種愛”
責任心，是柯穗明先生對人對事的標準，“責任心是一種良好的習慣、重要素質，對工作有責任心才能百分百投入，對人有責任心才會受到他人信任與尊重。”無論是事業還是公職，他都是擔起責任。
對公司員工，柯穗明先生將他們視為朋友，考慮他們工作中的所需所求，盡可能解决其工作中遇到的困難，特别是對其安全十分關心，”他們是我的夥伴，更是我的朋友，我必須要保證他們能順心工作，安全回家。”為了能保障工人安全，他特别注重文明施工、安全第一。
身置泥水商協會，他將自己部份時間投入其中，希望透過這個平台能挖掘自身更多的潛能，也希望因他的付出，使得協會變得更好，為廣大會員朋友服務，為業界的健康持續發展出一份心、一份力。
回歸家庭，柯穗明先生對兒女的教育十分嚴格，要求他們做人做事有自己的原則，鼓勵他們往各自的興趣發展，如今，他的女兒在新加坡發展，兒子在香港開設一家補習班，在各自的領域中施展才華。
著名文人歌德曾說，“責任心就是對自己應做的事情有一種愛”。因為責任心，柯穗明先生奮鬥在建築業崗位上；因為責任心，他服務在泥水商協會；因為責任心，點亮了他充實而又精彩的人生。