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经济新常态下很多企业的利润获取空间都被不断压缩,但成本支出规模却不断扩大,园林绿化工程施工企业也不例外,借助内部管理活动开展上的调整与优化促进自身更好发展显得尤为重要。通过分析部分园林绿化工程施工管理状况可以发现,动态的施工管理活动开展中存在一些较为显著的问题,相关问题也严重影响了施工管理进程及施工成效取得。降低园林绿化工程施工中已存在的管理问题进行分析,并就相应问题的解决提出合理化建议。