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摘要：在企业财务管理工作中，会计分析工作对企业的经营决策起着至关重要的作用，本文通过阐释会计分析内容的概念，阐述了会计分析工作开展的作用，并且分析了会计分析在企业财务管理过程中的应用问题，同时提出了企业财务管理当中会计分析应用问题的有效处理策略，以便带给有关企业财务管理工作者一定的借鉴与启发。
关键词：会计分析;企业财务管理;应用问题研究
引言
受经济日益增长的影响，市场开放程度更高，导致不同企业间的竞争逐渐增大。面对此种情况，企业对财务管理的要求越来越高。会计分析属于财务管理当中的重中之重，与相应资金的利用率紧密关联，决定着企业决策方案的正确性。随着企业自身规模的日益扩大，会计分析工作开展的难度逐渐增加，具体运用时显现出诸多不同方面的缺陷与不足，需要科学加以分析，才能够帮助企业获得更多的经济效益，达到既定的财务管理目标。
一、在会计分析工作开展的作用分析
近些年来，国内的市场经济制度开始逐步完善，使得企业的价值取向也发生了一定的变化，企业更加注重最终经济利益的增加。因此，对于企业而言，应该制定合理的发展目标及相关管理机制，运用会计分析的方式，达到企业经济利益最大化的目的。企业管理者制定的决策方案被运用到实际运营中的各个环节，并影响企业最终的发展情况，为此，对于企业经营和管理工作而言，保证会计分析的及时性、准确性、客观性则变得至关重要，有关企业管理者应该提升自身的财务管理意识，了解企业当前的财务状况，对企业的各项经济指标加以准确评估，进一步降低决策风险，让企业获取到更多的经济利益。为了达到上述目标，有关会计分析工作者应该积极参与到决策工作当中，以便系统掌握实际的落实状况，明确有关理论和现实之间的差别，分析其形成的原因，然后加以改进和优化，降低蒙受的经济损失。进行会计分析工作的目的在于科学评价企业某个时期的经营成果及财务情况，使企业当中不同经济利益的关系得以合理优化，并针对企业不同部门工作者的业绩情况加以考核，执行相关管理机制。由此可见，将会计分析运用到企业财务管理工作过程当中，可以体现出良好的预测、决策与优化功效。
二、在企业财务管理中会计分析的应用问题分析
（一）有关会计分析工作落实不到位的问题
作为企业财务管理工作开展过程中的重中之重，会计分析的作用是毋庸置疑的。企业的经营活动包含了很多不同类型的工作项目，在正式实施会计分析工作前，应该系统掌握企业在经营过程中的各种动因，比如市场环境、政府政策、技术环境等，与此同时，还要科学分析经营成果、财务状况、现金流、年度预算以及会计报告等不同方面的信息。随着市场竞争的日益激烈，会计职能也扩展到预测、考核、决策等不同的方面，但是目前企业开展会计分析过程中，依然使用老旧的会计分析方法，缺少综合评价，使得最终的分析结果和具体情况不匹配，无法为管理者提供决策方案的重要评价参考。
（二）会计分析的滞后性，缺乏事前预测，事中控制的问题
目前大部分企业进行会计分析主要以事后分析为主，即依托已完成的经营成果对财务数据进行比较分析，难以结合经营活动挖掘和充分利用企业资源，无法事先预判和控制经营过程中可能出现的风险，未充分体现财务管理工作的重要性，未对企业的经营决策提供可靠的财务依据，导致企业蒙受巨大的经济损失。为此，企业应该注重优化会计分析方法，重视事前预测、事中控制、事后总结。
三、在企业财务管理中会计分析应用问题的有效处理策略
（一）科学编制会计分析计划并有效落实，提升企业财务管理工作的整体质量
1、企业经营管理者应高度重视财务管理工作。
2、企业有关管理者应该结合具体的发展目标情况，提出科学、可行的会计分析策略，并且有效加以落实。
3、企业开展有关财务管理工作的时候，应该注重加大对会计分析的宣传力度，明确会计分析的价值和作用，同时加强与各部门的沟通，汇总各方意见并提出解决方案，对企业相关财务数据信息加以协调平衡处理，使会计分析策略在落实的时候，能够兼顾到不同方面的影响因素。
4、企业相关财务管理人员应该对不同部门的实际情况加以考量、分析，让会计分析工作得以有效落实。
5、企业有关财务管理人员应该结合相关会计分析报告，借鉴国内外优秀企业的成果，取长补短，不断改进和优化相应会计分析制度，完成既定的财务管理任务。
（二）创建一支高水平、高素质的会计分析工作队伍
1、企业应该定期组织相关工作人员参加会计分析专业知识和技能的培训活动，进一步提高其专业技能。
2、加强对企业财务人员的职业素质教育，帮助其端正工作态度，提升工作责任感，提高服务质量。
3、提高财务岗位入职门槛，比如提高对于职称、学历、工作年限及经验等的要求。
4、重視人才的引进和选拔，做好岗前技能培训工作，使其能够熟悉有关会计法规内容，遵守法律法规，坚守财务人员应有的原则。
5、通过寓教于乐的方式组织财务人员深入学习相关专业技能，比如：专业知识竞赛、沙盘模拟比赛、联谊探讨争议知识等。
（三）科学应用会计分析方法，重视事前预测、事中控制、事后总结
1、进行会计分析方法应用时，工作人员应根据相关会计信息，采用定性与定量相结合的方法，对未来的情况加以预测，防范经营风险。
2、在企业运营过程中，动态跟踪相关经营情况，根据经营情况所反映的财务数据进行分析，降低经营过程中产生的风险，发挥监督职能。
3、根据最终的经营成果结合各项经营活动进行深入分析，发现问题，总结经验，从而构建三位一体的管理体系，优化后续经营管理策略。
结束语
综上所述，近年来，国内市场经济制度日益健全，带给企业很多的发展机会，在全球经济一体化发展势态的推动下，需要企业高度重视会计分析工作，此项工作不仅提升了相关业务步骤的规范化程度，构建出科学的企业财务管理机制，而且丰富了财务分析工作的内容，增强了企业财务管理的总体能力，使企业管理工作获得有效参考和帮助，有助于企业编制出合理的经营方案。企业运营包含了很多不同类型的经营活动，会计分析工作尤为关键，为此，企业注重研究会计分析中呈现出来的各类问题，有助于企业进行科学决策，降本增效，实现企业经济利益最大化。
参考文献：
[1]李娇.会计分析在企业管理中的实践研究[J].商展经济，2020（11）：101-103.
[2]满建文.会计分析在企业管理中的应用研究[J].财会学习，2020（22）：97-98.
关键词：会计分析;企业财务管理;应用问题研究
引言
受经济日益增长的影响，市场开放程度更高，导致不同企业间的竞争逐渐增大。面对此种情况，企业对财务管理的要求越来越高。会计分析属于财务管理当中的重中之重，与相应资金的利用率紧密关联，决定着企业决策方案的正确性。随着企业自身规模的日益扩大，会计分析工作开展的难度逐渐增加，具体运用时显现出诸多不同方面的缺陷与不足，需要科学加以分析，才能够帮助企业获得更多的经济效益，达到既定的财务管理目标。
一、在会计分析工作开展的作用分析
近些年来，国内的市场经济制度开始逐步完善，使得企业的价值取向也发生了一定的变化，企业更加注重最终经济利益的增加。因此，对于企业而言，应该制定合理的发展目标及相关管理机制，运用会计分析的方式，达到企业经济利益最大化的目的。企业管理者制定的决策方案被运用到实际运营中的各个环节，并影响企业最终的发展情况，为此，对于企业经营和管理工作而言，保证会计分析的及时性、准确性、客观性则变得至关重要，有关企业管理者应该提升自身的财务管理意识，了解企业当前的财务状况，对企业的各项经济指标加以准确评估，进一步降低决策风险，让企业获取到更多的经济利益。为了达到上述目标，有关会计分析工作者应该积极参与到决策工作当中，以便系统掌握实际的落实状况，明确有关理论和现实之间的差别，分析其形成的原因，然后加以改进和优化，降低蒙受的经济损失。进行会计分析工作的目的在于科学评价企业某个时期的经营成果及财务情况，使企业当中不同经济利益的关系得以合理优化，并针对企业不同部门工作者的业绩情况加以考核，执行相关管理机制。由此可见，将会计分析运用到企业财务管理工作过程当中，可以体现出良好的预测、决策与优化功效。
二、在企业财务管理中会计分析的应用问题分析
（一）有关会计分析工作落实不到位的问题
作为企业财务管理工作开展过程中的重中之重，会计分析的作用是毋庸置疑的。企业的经营活动包含了很多不同类型的工作项目，在正式实施会计分析工作前，应该系统掌握企业在经营过程中的各种动因，比如市场环境、政府政策、技术环境等，与此同时，还要科学分析经营成果、财务状况、现金流、年度预算以及会计报告等不同方面的信息。随着市场竞争的日益激烈，会计职能也扩展到预测、考核、决策等不同的方面，但是目前企业开展会计分析过程中，依然使用老旧的会计分析方法，缺少综合评价，使得最终的分析结果和具体情况不匹配，无法为管理者提供决策方案的重要评价参考。
（二）会计分析的滞后性，缺乏事前预测，事中控制的问题
目前大部分企业进行会计分析主要以事后分析为主，即依托已完成的经营成果对财务数据进行比较分析，难以结合经营活动挖掘和充分利用企业资源，无法事先预判和控制经营过程中可能出现的风险，未充分体现财务管理工作的重要性，未对企业的经营决策提供可靠的财务依据，导致企业蒙受巨大的经济损失。为此，企业应该注重优化会计分析方法，重视事前预测、事中控制、事后总结。
三、在企业财务管理中会计分析应用问题的有效处理策略
（一）科学编制会计分析计划并有效落实，提升企业财务管理工作的整体质量
1、企业经营管理者应高度重视财务管理工作。
2、企业有关管理者应该结合具体的发展目标情况，提出科学、可行的会计分析策略，并且有效加以落实。
3、企业开展有关财务管理工作的时候，应该注重加大对会计分析的宣传力度，明确会计分析的价值和作用，同时加强与各部门的沟通，汇总各方意见并提出解决方案，对企业相关财务数据信息加以协调平衡处理，使会计分析策略在落实的时候，能够兼顾到不同方面的影响因素。
4、企业相关财务管理人员应该对不同部门的实际情况加以考量、分析，让会计分析工作得以有效落实。
5、企业有关财务管理人员应该结合相关会计分析报告，借鉴国内外优秀企业的成果，取长补短，不断改进和优化相应会计分析制度，完成既定的财务管理任务。
（二）创建一支高水平、高素质的会计分析工作队伍
1、企业应该定期组织相关工作人员参加会计分析专业知识和技能的培训活动，进一步提高其专业技能。
2、加强对企业财务人员的职业素质教育，帮助其端正工作态度，提升工作责任感，提高服务质量。
3、提高财务岗位入职门槛，比如提高对于职称、学历、工作年限及经验等的要求。
4、重視人才的引进和选拔，做好岗前技能培训工作，使其能够熟悉有关会计法规内容，遵守法律法规，坚守财务人员应有的原则。
5、通过寓教于乐的方式组织财务人员深入学习相关专业技能，比如：专业知识竞赛、沙盘模拟比赛、联谊探讨争议知识等。
（三）科学应用会计分析方法，重视事前预测、事中控制、事后总结
1、进行会计分析方法应用时，工作人员应根据相关会计信息，采用定性与定量相结合的方法，对未来的情况加以预测，防范经营风险。
2、在企业运营过程中，动态跟踪相关经营情况，根据经营情况所反映的财务数据进行分析，降低经营过程中产生的风险，发挥监督职能。
3、根据最终的经营成果结合各项经营活动进行深入分析，发现问题，总结经验，从而构建三位一体的管理体系，优化后续经营管理策略。
结束语
综上所述，近年来，国内市场经济制度日益健全，带给企业很多的发展机会，在全球经济一体化发展势态的推动下，需要企业高度重视会计分析工作，此项工作不仅提升了相关业务步骤的规范化程度，构建出科学的企业财务管理机制，而且丰富了财务分析工作的内容，增强了企业财务管理的总体能力，使企业管理工作获得有效参考和帮助，有助于企业编制出合理的经营方案。企业运营包含了很多不同类型的经营活动，会计分析工作尤为关键，为此，企业注重研究会计分析中呈现出来的各类问题，有助于企业进行科学决策，降本增效，实现企业经济利益最大化。
参考文献：
[1]李娇.会计分析在企业管理中的实践研究[J].商展经济，2020（11）：101-103.
[2]满建文.会计分析在企业管理中的应用研究[J].财会学习，2020（22）：97-98.