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摘要：电气设施是企业运营的主要部分，设备的管理也是港口配电设施管理的主要构成元素，伴随时代的不断进步和自动化程度的深化，需要持续完善企业电气设备的管理系统，增加管理方式，保证相关设施作业的可靠性，当下港口供配电设施管理中还有一定的弊端，更应对其进行重视，提出高效的管理措施，配以先进的科技。
关键词：港口企业;电气设施;完善对策
一、完善电气设备管理的优势
首先供配电设施管理是企业管理的重要部分，因为生产设施是企业运营的基本，因此完善电气设施管理措施，能够提高其竞争力，在推进企业经营效率的提升方面发挥着积极的作用。其次是完善设施管理能够保障企业的安全运营，企业能够顺利经营的基础是做到安全作业，因此没有安全的前提企业的经营为零。而保障安全作业作用较为显著的方式就是强化对参与作业的设施的管理，避免设施安全漏洞，将意外发生的可能性从根本上降低。再次完善供配电设施管理是其经营效益提升的前提，设备保持最佳的状态，性能能够最大限度地发挥，能够提升作业效率，扩大产量，因此也可以有效地提高企业经营效益。
二、港口供配电设备管理技术分析
在企业电气设备管理系统内融入了很多科學技术，例如信息搜集和处理手段、计算机监控技术，能够完成数据共享、装置集合以及设备的智能化操控。
（一）分层控制手段
企业电气设施管理方面应用的分层控制手段和电力安全规范散布式操控技术有很大程度的同步性，在智能化变电点的每一级内，都能够装置智能化操控、智能化处理设施，完成多种设施的单独、分层调节，在减少集中处理设施的荷载量与提升工作效率方面起到了积极的作用，能够降低意外几率，增加变电点作业的可靠性。在港口企业的电气设施管理中，还采用了PC端口，为变电点增加了“脑中心”，进而让变电点能够依据运作情况，特别是在出现故障后第一时间给出反馈，减少了变电站运转过程中的意外。
（二）电气配置集成化和光纤技术
在企业电气设施管理中，光纤技术也被有效地利用，每级局城网管理性能的达成也有了可能。在一级设施、二级设施间，数据能够可靠、持续流通，很大程度上提高了信息输送的性能。
三、企业电气设备管理中的问题
（一）管理机制有待完善
企业即使提出了有关电气设施的管理规范，但因为系统方面的弊端，在具体的管理中，还无法完全落实。一般表现在：首先是过程中不注重流程的程序性，对设施的损坏较大。其次是维修工作者与管理工作者的责任出现分层，难以有效衔接，形成了不良管理机制，管理责任也很难明确。
（二）管理手段方面的弊端
供配电设施机电一体化的演化逐渐显著，管理工作者的业务水准要达到更高的标准。供配电设备的维护管理是技术水平需求很高的工作，但是因为目前管理工作者我水准的局限性，很多条件下只能依赖更换零部件来进行作业，不但提高了成本，还减少了设施的使用期限。
（三）设施作业模式有待完善
伴随市场竞争局面的扩大，部分公司为了推进进度、完成目标，通常会超时间、超任务的进行作业，设施一般都保持了运营状态，养护时长很大程度上减少，还会长期超负荷作业，因此也就会加速设施各部分构成组件的损耗，因为长期无法进行养护和维修产生各种问题的几率也会增加。这种不正常的设施作业形式，对设施的功能发挥产生消极影响，进而形成多次维护和修理的异常模式。
（四）管理工作者素质需要提升
设备管理的合理性在很大意义上与设备管理工作者的综合素养有着密切的联系。当下因为企业的激励系统的不完善、培育与管制不能有效落实等多方面的作用下，降低了设备管理工作者的主观能动性，特别是缺少中高级技术和以及有充分工作经验的管理工作者。这是造成企业电气设备管理水准不能有效提高的主要作用因素之一。
四、完善企业电气设备管理的对策
要想深入完善港口企业供配电设施的管理工作，提生企业的经营效益，应该从管理机制、管理者素养等层面入手，强化设备的管理。
（一）完善设备的标准管理机制
供配电设施的管理应该依赖于标准的管理机制来实行，构建与优化设施的弊端管理、质量监管管理等多种机制，将设施管理变得“有律可依”，并且要按级分解和明确管理责任，优化技术数据管理、台账管理等，对设施的经济技术标准、利用率信息等展开考核，并和管理工作者的业务绩效关联，提升管理工作者的责任感，让他们能够认真落实自我工作，优化审批维修机制，能够规范检查，按要求落实维护标准，并建立主修责任等制度，更有效的推进设施维修和养护工作。
（二）开创电气设施管理方式
强化平日检查，尽早的发现问题，防止设备管理机制的瘫痪，逐渐推进全面管理的设施生产养护方式，在设施管理中，保障每个流程管理的标准化和实效性，按要求控制，进行程序闭环化管制。并且强化预先的维护管理，提出有效的维护方案，避免因为设施的意外出现而不利于生产的顺利进行。还应该完善设施的作业模式，给设备保留出足够的养护时长，保障设施的作业和“休息”时问长搭配合理，进而加长设备的使用时长，控制了维护的成本。维护成本的减少，对于减少供配电设施管理资金具有重大作用，也可以让企业把大部分的费用应用在设施维修和保养上。
（三）强化对管理工作者的管理
管理工作者综合素养的水平和设备管理水准的优劣有着密切的联系，因此要应强化对设备管理工作者的管理与培育。借助系科学教育和管理，持续提高设备管理人员工作者的专业素养与业务能力，强化他们的责任意识、标准意识，尽早避免故障的发生，保障设施的顺利和安全作业。
五、供配电管理中当代技术的使用
在港口供配电设施监管中，信息化的技术有了充分的使用。在港口供配电设施的监管中，就需要关注数字化技术的使用，其中涵盖了以下几种运用措施：首先是体系化的判断其病因。信息化技术的大量使用，令港口供配电活动的诊断成效获得了大程度的提高。与此同时，定期的检查应用就可以有效的降低一些不必要的弊端的出现，下调了故障产生的概率。其次是体系化的设计强化。当代设计活动能够凭借互联网计算机完成，也能够凭借有关的设计软件建成，既确保了设计中的信息精准性，也做到了设计种类的多样化，更能够做到对繁复问题的按时处置，较好的确保了信息化调控的平稳性。最后是信息化的控制。在港口供配电设施监管中，信息化技术在多个调控部分有着较好的使用，施展着关键的功用，可实现综合性的自动化调控。首要部分是模糊调控，然后是专业化调控，最后是神经网络的调控。使用这三部分调控手段，大大的提高了信息化的调控成效，使长距离的信息化调控成为现实，提高了对电气体系的运转回馈。
六、结语
电气设施的监管是内部管理的关键构成部分，其联系着企业未来正常的生产加工。但是如今的内部监管中，还留有着诸多的隐患，例如体制不完善、内部成员素质参差不齐等，这篇文章分析了管理的内涵、问题等等，还重点提到了强化电气设施监管的对策，并解析了如今港口供配电设施监管中使用的各类专业化技术，以期对提高未来电气设施监管的水准有着关键作用。本文为港口供配电设施监管水准的提升供应了一定的参考意义。
参考文献
[1]陈国强，王金娜.浅谈如何做好企业的电气管理工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，11：133-135.
[2]宋世峰，陈伟彪.浅谈工业企业电气设备的可靠性与维护[J].科技创新与应用，2012，18198-199.
[3]陈振辉.浅议供电企业无功电压的管理研究[J].科技创业家，2011，13：197-198.
作者单位：南京港龙潭天辰码头有限公司
关键词：港口企业;电气设施;完善对策
一、完善电气设备管理的优势
首先供配电设施管理是企业管理的重要部分，因为生产设施是企业运营的基本，因此完善电气设施管理措施，能够提高其竞争力，在推进企业经营效率的提升方面发挥着积极的作用。其次是完善设施管理能够保障企业的安全运营，企业能够顺利经营的基础是做到安全作业，因此没有安全的前提企业的经营为零。而保障安全作业作用较为显著的方式就是强化对参与作业的设施的管理，避免设施安全漏洞，将意外发生的可能性从根本上降低。再次完善供配电设施管理是其经营效益提升的前提，设备保持最佳的状态，性能能够最大限度地发挥，能够提升作业效率，扩大产量，因此也可以有效地提高企业经营效益。
二、港口供配电设备管理技术分析
在企业电气设备管理系统内融入了很多科學技术，例如信息搜集和处理手段、计算机监控技术，能够完成数据共享、装置集合以及设备的智能化操控。
（一）分层控制手段
企业电气设施管理方面应用的分层控制手段和电力安全规范散布式操控技术有很大程度的同步性，在智能化变电点的每一级内，都能够装置智能化操控、智能化处理设施，完成多种设施的单独、分层调节，在减少集中处理设施的荷载量与提升工作效率方面起到了积极的作用，能够降低意外几率，增加变电点作业的可靠性。在港口企业的电气设施管理中，还采用了PC端口，为变电点增加了“脑中心”，进而让变电点能够依据运作情况，特别是在出现故障后第一时间给出反馈，减少了变电站运转过程中的意外。
（二）电气配置集成化和光纤技术
在企业电气设施管理中，光纤技术也被有效地利用，每级局城网管理性能的达成也有了可能。在一级设施、二级设施间，数据能够可靠、持续流通，很大程度上提高了信息输送的性能。
三、企业电气设备管理中的问题
（一）管理机制有待完善
企业即使提出了有关电气设施的管理规范，但因为系统方面的弊端，在具体的管理中，还无法完全落实。一般表现在：首先是过程中不注重流程的程序性，对设施的损坏较大。其次是维修工作者与管理工作者的责任出现分层，难以有效衔接，形成了不良管理机制，管理责任也很难明确。
（二）管理手段方面的弊端
供配电设施机电一体化的演化逐渐显著，管理工作者的业务水准要达到更高的标准。供配电设备的维护管理是技术水平需求很高的工作，但是因为目前管理工作者我水准的局限性，很多条件下只能依赖更换零部件来进行作业，不但提高了成本，还减少了设施的使用期限。
（三）设施作业模式有待完善
伴随市场竞争局面的扩大，部分公司为了推进进度、完成目标，通常会超时间、超任务的进行作业，设施一般都保持了运营状态，养护时长很大程度上减少，还会长期超负荷作业，因此也就会加速设施各部分构成组件的损耗，因为长期无法进行养护和维修产生各种问题的几率也会增加。这种不正常的设施作业形式，对设施的功能发挥产生消极影响，进而形成多次维护和修理的异常模式。
（四）管理工作者素质需要提升
设备管理的合理性在很大意义上与设备管理工作者的综合素养有着密切的联系。当下因为企业的激励系统的不完善、培育与管制不能有效落实等多方面的作用下，降低了设备管理工作者的主观能动性，特别是缺少中高级技术和以及有充分工作经验的管理工作者。这是造成企业电气设备管理水准不能有效提高的主要作用因素之一。
四、完善企业电气设备管理的对策
要想深入完善港口企业供配电设施的管理工作，提生企业的经营效益，应该从管理机制、管理者素养等层面入手，强化设备的管理。
（一）完善设备的标准管理机制
供配电设施的管理应该依赖于标准的管理机制来实行，构建与优化设施的弊端管理、质量监管管理等多种机制，将设施管理变得“有律可依”，并且要按级分解和明确管理责任，优化技术数据管理、台账管理等，对设施的经济技术标准、利用率信息等展开考核，并和管理工作者的业务绩效关联，提升管理工作者的责任感，让他们能够认真落实自我工作，优化审批维修机制，能够规范检查，按要求落实维护标准，并建立主修责任等制度，更有效的推进设施维修和养护工作。
（二）开创电气设施管理方式
强化平日检查，尽早的发现问题，防止设备管理机制的瘫痪，逐渐推进全面管理的设施生产养护方式，在设施管理中，保障每个流程管理的标准化和实效性，按要求控制，进行程序闭环化管制。并且强化预先的维护管理，提出有效的维护方案，避免因为设施的意外出现而不利于生产的顺利进行。还应该完善设施的作业模式，给设备保留出足够的养护时长，保障设施的作业和“休息”时问长搭配合理，进而加长设备的使用时长，控制了维护的成本。维护成本的减少，对于减少供配电设施管理资金具有重大作用，也可以让企业把大部分的费用应用在设施维修和保养上。
（三）强化对管理工作者的管理
管理工作者综合素养的水平和设备管理水准的优劣有着密切的联系，因此要应强化对设备管理工作者的管理与培育。借助系科学教育和管理，持续提高设备管理人员工作者的专业素养与业务能力，强化他们的责任意识、标准意识，尽早避免故障的发生，保障设施的顺利和安全作业。
五、供配电管理中当代技术的使用
在港口供配电设施监管中，信息化的技术有了充分的使用。在港口供配电设施的监管中，就需要关注数字化技术的使用，其中涵盖了以下几种运用措施：首先是体系化的判断其病因。信息化技术的大量使用，令港口供配电活动的诊断成效获得了大程度的提高。与此同时，定期的检查应用就可以有效的降低一些不必要的弊端的出现，下调了故障产生的概率。其次是体系化的设计强化。当代设计活动能够凭借互联网计算机完成，也能够凭借有关的设计软件建成，既确保了设计中的信息精准性，也做到了设计种类的多样化，更能够做到对繁复问题的按时处置，较好的确保了信息化调控的平稳性。最后是信息化的控制。在港口供配电设施监管中，信息化技术在多个调控部分有着较好的使用，施展着关键的功用，可实现综合性的自动化调控。首要部分是模糊调控，然后是专业化调控，最后是神经网络的调控。使用这三部分调控手段，大大的提高了信息化的调控成效，使长距离的信息化调控成为现实，提高了对电气体系的运转回馈。
六、结语
电气设施的监管是内部管理的关键构成部分，其联系着企业未来正常的生产加工。但是如今的内部监管中，还留有着诸多的隐患，例如体制不完善、内部成员素质参差不齐等，这篇文章分析了管理的内涵、问题等等，还重点提到了强化电气设施监管的对策，并解析了如今港口供配电设施监管中使用的各类专业化技术，以期对提高未来电气设施监管的水准有着关键作用。本文为港口供配电设施监管水准的提升供应了一定的参考意义。
参考文献
[1]陈国强，王金娜.浅谈如何做好企业的电气管理工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011，11：133-135.
[2]宋世峰，陈伟彪.浅谈工业企业电气设备的可靠性与维护[J].科技创新与应用，2012，18198-199.
[3]陈振辉.浅议供电企业无功电压的管理研究[J].科技创业家，2011，13：197-198.
作者单位：南京港龙潭天辰码头有限公司