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摘要：随着当前经济社会的不断发展，我国市政基工程施工项目也在日益增加，在市政工程项目中，城市道路新建、改建以及扩建项目都在不断增加，业主作为施工项目中责任主体之一，在市政工程施工管理的作用以及地位也在与日俱增。进入新世纪以来，我国国民经济不断向前发展直接推动了我国城市化进程，城市逐渐向着城郊扩张。
关键词：市政工程；施工管理；对策分析
我国城市化建设的进程正在加快，市民生活水平以及环境都在不断提高。近几年以来，市政工程建设发展迅猛，市政工程的投资规模相应的也在不断扩大。当前市政工程包含地面道路、高架道路、给排水、地铁、越江隧道以及环城高速公路等工程。市政工程作为基础设施中重要建设内容，一方面改善了市民生活环境，另一方面有力的拉动了城市经济发展。
1积极提高市政工程管理
我们要加强城市建设中工程管理的力度，从发展大方向来讲，加强市政工程管理是为了确保市政工程的市政工程质量，使其作用与功能得以充分发挥。而如果想要实现其目的，就要从国家相关部门、监理单位、施工单位以及施工人员都要主动自觉的发挥自身作用。
2市政工程管理内容分析
2.1市政工程造價管理
为了杜绝城市建设中的人力物力浪费现象，节约成本。市政工程中的造价管理很有必要。市政工程造价管理是指在项目工程建设施工过程中对所涉及的人力、物力和财力进行科学配置，提高资源利用率，从而保证工程总造价被控制在一个合理的范围之内。通常情况下，市政工程造价管理的主要内容涉及到施工材料、人力资源和机械设备使用成本。施工企业在进行市政工程造价管理过程中，必须严格按照相关要求和规定，制定科学资源配置计划，实现整个项目工程工程工序的最优化，提高建筑材料的利用率，施工过程中积极应用新技术和新设备，在保证工程质量的基础上，努力降低成本，避免浪费。
2.2市政工程施工进度管理
为了保证工程顺利进行，不拖延工期造成时间、资金的不必要流失。要对工期进度进行严格管理把控。市政工程施工进度管理是施工企业要按照合同中的规定。整个项目工程施工活动和施工工序进行统筹规划，科学安排，设置专门的施工进度管理部门，对施工进度管理体系和制度进行完善，将总体控制目标分解到各个分项目工程、各个施工工序和每一个施工人员身上，通过建设完善的考核制度，对各个项目、工序和是一个不人员进行有效绩效考核，并将考核内容和每一个人员的经济利益相挂钩，以此来督促相关人员切实做好市政工程施工进度管理工作。
2.3市政工程施工质量和安全管理
市政建设施工中，工程质量和人身及财产安全也是尤为重要的，加强力度进行质量监督和安全督导管理才是建设的核心。施工质量始终是市政工程关注的重点，质量是衡量一个市政工程成败的关键因素。
市政工程施工质量管理工作应该从工程建设施工的各个环节和实际情况出发，结合市场需求和市场调查，制定完善的施工质量管理体系，在工程施工之前，明确整个工程的施工质量总目标和各个分项目工程的施工质量目标，强化工程监督管理，发现问题及时纠正。而市政工程施工安全管理工作就是针对施工过程中存在多种不安全因素和隐患进行识别和控制，降低不安全因素所带来的影响。在施工前应该强化施工人员安全教育，增强安全意识，同时，明确施工安全管理目标体系，保证责任到人，将安全施工理念融入到整个项目工程施工的各个环节。在保证市政工程施工质量的同时，市政工程的施工安全也要得到充分保证。
只有在施工安全得到保证的前提下，工作人员才能全身心的投入到工作中，才能保证市政工程施工建设的顺利进行，从而提高市政工程的施工质量。市政工程在施工过程中，由于施工环境比较复杂，如果出现安全事故，在影响施工进度的同时还可能给工作人员带来伤害。因此，一定要建立一套完整的安全管理体制，不仅要建立对施工设备和施工材料的安全管理，还要建立对工作人员和工作技术的安全管理，将安全工作做到全面细致，只有让施工人员的人身安全得到保证，才能让市政工程的施工质量得到保证。
3市政工程施工管理的对策
3.1提高成本管理的效率
作为市政工程施工建设的投资方的政府部门，为了提高投资效益，政府要对投资的规模进行合理控制。市政工程的施工过程中，施工合同的作用不仅仅对投资规模进行约束，还要对市政工程施工中出现的变更问题进行控制，在工程质量得到保证的前提下对成本支出进行控制，以保证市政工程的效益得到大幅度提高。
3.2提高合同管理的效率
合同，是任何商业行为的重要保证。在市政建设中，合同起到了约束作用。合同管理就是对签约双方的责任与义务进行管理，以保证双方能够严格按照合同履行各自的责任与义务。对合同进行管理的前提是对合同法律效益的保证，只有在符合法律规定的情况下，合同管理工作才能顺利进行。在市政工程施工过程中，对合同的管理要具有相应的管理制度，在制定管理制度时，要全面考虑市政工程的实际情况，依据实际情况进行对管理制度的制定，以保证该制度在合同管理工作中切实可行。
3.3提高进度和质量管理的效率
设计在生活中体现着重要作用，尤其是在工程的建设中，它是建设的最初设想，也是实施的标准。科学合理的设计不仅能够提高市政工程的施工质量，还能降低市政工程的施工成本。施工设计的不合理会严重影响市政工程的施工进度和施工质量，一旦发现设计中的不合理现象，要及时进行修改和完善，保证市政工程施工顺利进行。在对施工进行设计时，要综合多方面因素进行考虑，比如施工成本、施工环境等，以保证施工设计的合理性。
3.4提高安全管理效率
施工中，要做到质量和安全优先，在保证质量的同时也要考虑到施工人员的绝对安全。在市政工程施工开展之前，先要对施工人员进行安全培训，全面提高施工人员的安全意识和处理安全问题的技巧。施工中的设备等都要定期进行安全检查，定期维修保养，充分保证这些设备在应用中不会出现问题。
4结语
市政工程的施工建设离不开施工管理。对施工过程的管理不是单方面的，要综合实际情况对施工过程中的成本、进度、质量、安全等进行全方位管理，从根本上提高市政工程施工建设的进度和质量，保证市政工程施工建设的有序进行。
参考文献：
[1]曾治杰.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（26）.
[2]刘延栋.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].城市建设理论研究：电子版，2014（20）.
[3]杜洪贞.市政工程施工管理的内容及对策研究[J].商品与质量·建筑与发展，2014（4）.
（作者单位：中国二十二冶集团有限公司）
关键词：市政工程；施工管理；对策分析
我国城市化建设的进程正在加快，市民生活水平以及环境都在不断提高。近几年以来，市政工程建设发展迅猛，市政工程的投资规模相应的也在不断扩大。当前市政工程包含地面道路、高架道路、给排水、地铁、越江隧道以及环城高速公路等工程。市政工程作为基础设施中重要建设内容，一方面改善了市民生活环境，另一方面有力的拉动了城市经济发展。
1积极提高市政工程管理
我们要加强城市建设中工程管理的力度，从发展大方向来讲，加强市政工程管理是为了确保市政工程的市政工程质量，使其作用与功能得以充分发挥。而如果想要实现其目的，就要从国家相关部门、监理单位、施工单位以及施工人员都要主动自觉的发挥自身作用。
2市政工程管理内容分析
2.1市政工程造價管理
为了杜绝城市建设中的人力物力浪费现象，节约成本。市政工程中的造价管理很有必要。市政工程造价管理是指在项目工程建设施工过程中对所涉及的人力、物力和财力进行科学配置，提高资源利用率，从而保证工程总造价被控制在一个合理的范围之内。通常情况下，市政工程造价管理的主要内容涉及到施工材料、人力资源和机械设备使用成本。施工企业在进行市政工程造价管理过程中，必须严格按照相关要求和规定，制定科学资源配置计划，实现整个项目工程工程工序的最优化，提高建筑材料的利用率，施工过程中积极应用新技术和新设备，在保证工程质量的基础上，努力降低成本，避免浪费。
2.2市政工程施工进度管理
为了保证工程顺利进行，不拖延工期造成时间、资金的不必要流失。要对工期进度进行严格管理把控。市政工程施工进度管理是施工企业要按照合同中的规定。整个项目工程施工活动和施工工序进行统筹规划，科学安排，设置专门的施工进度管理部门，对施工进度管理体系和制度进行完善，将总体控制目标分解到各个分项目工程、各个施工工序和每一个施工人员身上，通过建设完善的考核制度，对各个项目、工序和是一个不人员进行有效绩效考核，并将考核内容和每一个人员的经济利益相挂钩，以此来督促相关人员切实做好市政工程施工进度管理工作。
2.3市政工程施工质量和安全管理
市政建设施工中，工程质量和人身及财产安全也是尤为重要的，加强力度进行质量监督和安全督导管理才是建设的核心。施工质量始终是市政工程关注的重点，质量是衡量一个市政工程成败的关键因素。
市政工程施工质量管理工作应该从工程建设施工的各个环节和实际情况出发，结合市场需求和市场调查，制定完善的施工质量管理体系，在工程施工之前，明确整个工程的施工质量总目标和各个分项目工程的施工质量目标，强化工程监督管理，发现问题及时纠正。而市政工程施工安全管理工作就是针对施工过程中存在多种不安全因素和隐患进行识别和控制，降低不安全因素所带来的影响。在施工前应该强化施工人员安全教育，增强安全意识，同时，明确施工安全管理目标体系，保证责任到人，将安全施工理念融入到整个项目工程施工的各个环节。在保证市政工程施工质量的同时，市政工程的施工安全也要得到充分保证。
只有在施工安全得到保证的前提下，工作人员才能全身心的投入到工作中，才能保证市政工程施工建设的顺利进行，从而提高市政工程的施工质量。市政工程在施工过程中，由于施工环境比较复杂，如果出现安全事故，在影响施工进度的同时还可能给工作人员带来伤害。因此，一定要建立一套完整的安全管理体制，不仅要建立对施工设备和施工材料的安全管理，还要建立对工作人员和工作技术的安全管理，将安全工作做到全面细致，只有让施工人员的人身安全得到保证，才能让市政工程的施工质量得到保证。
3市政工程施工管理的对策
3.1提高成本管理的效率
作为市政工程施工建设的投资方的政府部门，为了提高投资效益，政府要对投资的规模进行合理控制。市政工程的施工过程中，施工合同的作用不仅仅对投资规模进行约束，还要对市政工程施工中出现的变更问题进行控制，在工程质量得到保证的前提下对成本支出进行控制，以保证市政工程的效益得到大幅度提高。
3.2提高合同管理的效率
合同，是任何商业行为的重要保证。在市政建设中，合同起到了约束作用。合同管理就是对签约双方的责任与义务进行管理，以保证双方能够严格按照合同履行各自的责任与义务。对合同进行管理的前提是对合同法律效益的保证，只有在符合法律规定的情况下，合同管理工作才能顺利进行。在市政工程施工过程中，对合同的管理要具有相应的管理制度，在制定管理制度时，要全面考虑市政工程的实际情况，依据实际情况进行对管理制度的制定，以保证该制度在合同管理工作中切实可行。
3.3提高进度和质量管理的效率
设计在生活中体现着重要作用，尤其是在工程的建设中，它是建设的最初设想，也是实施的标准。科学合理的设计不仅能够提高市政工程的施工质量，还能降低市政工程的施工成本。施工设计的不合理会严重影响市政工程的施工进度和施工质量，一旦发现设计中的不合理现象，要及时进行修改和完善，保证市政工程施工顺利进行。在对施工进行设计时，要综合多方面因素进行考虑，比如施工成本、施工环境等，以保证施工设计的合理性。
3.4提高安全管理效率
施工中，要做到质量和安全优先，在保证质量的同时也要考虑到施工人员的绝对安全。在市政工程施工开展之前，先要对施工人员进行安全培训，全面提高施工人员的安全意识和处理安全问题的技巧。施工中的设备等都要定期进行安全检查，定期维修保养，充分保证这些设备在应用中不会出现问题。
4结语
市政工程的施工建设离不开施工管理。对施工过程的管理不是单方面的，要综合实际情况对施工过程中的成本、进度、质量、安全等进行全方位管理，从根本上提高市政工程施工建设的进度和质量，保证市政工程施工建设的有序进行。
参考文献：
[1]曾治杰.市政工程施工管理的内容及对策分析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（26）.
[2]刘延栋.市政工程施工管理的内容及对策论述[J].城市建设理论研究：电子版，2014（20）.
[3]杜洪贞.市政工程施工管理的内容及对策研究[J].商品与质量·建筑与发展，2014（4）.
（作者单位：中国二十二冶集团有限公司）