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摘要：目前在国家的工程建设当中，安全生产管理仍然是广受关注的一项研究课题，尤其是在面临人们对安全管理的知识更加了解的情况下，各方对于安全生产管理更是提高了重视程度，并且近年来发生的安全问题，使人们越来越清晰地意识到工程建设安全生产管理的重要性。因此，文章致力于研究在工程建设中，安全生产管理的优化措施，用以探讨目前的核心问题。
关键词：工程建设;安全生产管理;策略
引言
我们可以明确的是，在现代社会，人们对于安全生产管理的概念越发清晰。而与此相对的是，安全生产管理问题在工程建设中的措施还不够完善，因此对于人民想要杜绝的安全管理漏洞，各方力量都需要提升自己的安全管理的意识，因此在针对既定事实，我们更应该从实际出发，探讨工程建设安全生产管理的优化方式，以此满足生产需求，回应社会关切。
一、工程建设安全生产管理目前存在的问题
（一）企业对施工人员的安全生产管理工作普及不到位。企业是工程建设的承包者之一，因此是安全生产管理的责任主体之一，对生产安全管理有着至关重要的作用，尤其是在对施工人员的管理上，企业有着不可推卸、不容置喙的决定性作用，而面对由于施工人员的安全意识不到位而产生的安全问题，最根本的还是在于企业的安全生产管理工作普及不够到位，首先就是对于施工人员的安全意识教育不够深刻，有些施工人员还是按照经验在工作，忽略了工程建设的在相同的形式上有着不同的表现形式这一特点，没有针对具体的工程项目进行培训，就导致了认知偏差，施工人员就成为了安全事故的责任方而深陷其中，正如图1所示，企业在工程建设当中有着举足轻重的地位，也是管理的主体之一，因此更加需要接受监督，共同改进[1]。
（二）工程建设领域内各主体的安全生产管理的标准不一。“各说各话”在这个行业是应当规避的不良现象，在工程建设中，每一个责任主体如果是自说自话，那么这项工程就不知走向哪个方向，尤其是在安全生产管理指标中，如果各方的意见不统一，那么这项工程就会东拉西扯，不走正轨，并且由于各方的生产标准不一，那么最终的质量验收标准不达标时，关于安全生产管理问题就更加模糊不清，难以确认责任方。
（三）安全生产管理的力量不足。企业作为安全生产管理的重要力量，在内部的管理方面仍然存在着体系不完善的情况，这是其中之一，另一方面，在监理工作中，取消了一些建立部门，撤销了一些监理职能，这对于市场来说，无疑是撤走了监督的利刃，有可能会因为监管力量不足，而导致市场乱象的出现，进而导致安全生产不规范的問题，最终产生了安全问题[2]。
二、提升工程建设安全生产管理的策略
（一）提升安全生产管理与质量管理的契合度。在提升工程建设的安全生产管理中，有一项重要的任务，也就是说与质量管理相配合，以此达到更好的效果[3]。我们可以清楚地了解到安全生产管理其实与质量管理有很强烈的羁绊关系，安全生产管理在某一程度上是为质量管理服务的，只有在安全生产管理下的安全问题的减少，质量才能说是足够好的，因此在这两者中本身就存在多个平衡点，将两者相结合更能够实现安全生产管理，也更能够保证质量，因此企业需要把握好两者之间的关系，做到在质量管理中蕴含着安全生产管理。
（二）提高业主、监理、施工三方面的责任意识。在上述的文章的叙述中，以及如图2所示，我们已经较为直观地了解到安全生产管理中的三个主要责任主体，一是企业，二是监理人员，三是业主，在这三者当中，每一位责任主体都需要担负起应有的责任，面对各方力量的拉锯战，我们迫切需要统一战线，在各方复杂的关系中寻找共同点，以此来劝导各方站在一个立场上来统一安全生产管理的标准，以契合当前的发展需求，业主做好要求的提出的工作，施工方依据业主的具体的要求优化方案，而监管人员则需要在施工的过程中以及最后验收时负起责任，将合格的产品推向大众。
（三）严扣安全生产管理细节。细节问题在安全生产管理中也是重要的存在，企业应该定时检查安全设备，进行测试，以免发生意外，而施工人员也要时刻警惕，在施工现场存在的安全威胁因素，例如安全帽的佩戴，以及在大型机械运作时及时远离，避免发生事故。
（四）工程建设的进度管理。在工程建设中，可以说每一步都是环环相扣的，如果出现扰乱施工进度的因素都应该及时剔除，在面对施工进度不符合安全生产要求时，也应该及时止损，安全生产管理部门应当肩负起拨乱反正的责任，在出现进度不合理时及时停止施工，做好安全措施再进行，例如在地下施工时，需要做好安全措施再进行施工，那种为了省时间而忽略的安全保障是至关重要的一环，不能忽略[4]。
三、结束语
总而言之，在如今的工程建设当中，仍然存在着一定的安全生产管理不规范的现象，通过各种科学合理的手段去改进安全生产管理体系是各方努力的方向，尤其是对于企业来说，安全生产管理本身就有很好的引导作用，可以帮助企业更合理地规避安全风险，以及提升生产效率等，与此同时，企业作为安全生产管理的主体之一，应当与监理组织和业主互相监督，以达到更好的管理作用，不断完善自身，以适应现代社会的企业竞争。
参考文献：
[1]黄昭委.治边稳藏视域下援藏扶贫与西藏内源式发展研究——以西藏白朗县援藏产业扶贫调查为例[J].西藏发展论坛，2021（01）：43-48.
[2]何文盛，杜丽娜，杜晓林，黄雪松.农业水价综合改革政策绩效偏差从何而来——基于甘肃10个试点县（区）的实证研究[J].公共行政评论，2021，14（01）：151-169+223-224.
[3]谢惠藩，王超，刘湃泓，刘洪涛，徐光虎，李鹏，宋阳，梅勇.南方电网储能联合火电调频技术应用[J].电力系统自动化，2021，45（04）：172-179.
[4]李烁.论失信联合惩戒的合法性及其补强——以《对失信被执行人实施联合惩戒的合作备忘录》为样本的分析[J].中国法律评论，2021（01）：141-160.
（作者单位：中圣科技（江苏）有限公司）
关键词：工程建设;安全生产管理;策略
引言
我们可以明确的是，在现代社会，人们对于安全生产管理的概念越发清晰。而与此相对的是，安全生产管理问题在工程建设中的措施还不够完善，因此对于人民想要杜绝的安全管理漏洞，各方力量都需要提升自己的安全管理的意识，因此在针对既定事实，我们更应该从实际出发，探讨工程建设安全生产管理的优化方式，以此满足生产需求，回应社会关切。
一、工程建设安全生产管理目前存在的问题
（一）企业对施工人员的安全生产管理工作普及不到位。企业是工程建设的承包者之一，因此是安全生产管理的责任主体之一，对生产安全管理有着至关重要的作用，尤其是在对施工人员的管理上，企业有着不可推卸、不容置喙的决定性作用，而面对由于施工人员的安全意识不到位而产生的安全问题，最根本的还是在于企业的安全生产管理工作普及不够到位，首先就是对于施工人员的安全意识教育不够深刻，有些施工人员还是按照经验在工作，忽略了工程建设的在相同的形式上有着不同的表现形式这一特点，没有针对具体的工程项目进行培训，就导致了认知偏差，施工人员就成为了安全事故的责任方而深陷其中，正如图1所示，企业在工程建设当中有着举足轻重的地位，也是管理的主体之一，因此更加需要接受监督，共同改进[1]。
（二）工程建设领域内各主体的安全生产管理的标准不一。“各说各话”在这个行业是应当规避的不良现象，在工程建设中，每一个责任主体如果是自说自话，那么这项工程就不知走向哪个方向，尤其是在安全生产管理指标中，如果各方的意见不统一，那么这项工程就会东拉西扯，不走正轨，并且由于各方的生产标准不一，那么最终的质量验收标准不达标时，关于安全生产管理问题就更加模糊不清，难以确认责任方。
（三）安全生产管理的力量不足。企业作为安全生产管理的重要力量，在内部的管理方面仍然存在着体系不完善的情况，这是其中之一，另一方面，在监理工作中，取消了一些建立部门，撤销了一些监理职能，这对于市场来说，无疑是撤走了监督的利刃，有可能会因为监管力量不足，而导致市场乱象的出现，进而导致安全生产不规范的問题，最终产生了安全问题[2]。
二、提升工程建设安全生产管理的策略
（一）提升安全生产管理与质量管理的契合度。在提升工程建设的安全生产管理中，有一项重要的任务，也就是说与质量管理相配合，以此达到更好的效果[3]。我们可以清楚地了解到安全生产管理其实与质量管理有很强烈的羁绊关系，安全生产管理在某一程度上是为质量管理服务的，只有在安全生产管理下的安全问题的减少，质量才能说是足够好的，因此在这两者中本身就存在多个平衡点，将两者相结合更能够实现安全生产管理，也更能够保证质量，因此企业需要把握好两者之间的关系，做到在质量管理中蕴含着安全生产管理。
（二）提高业主、监理、施工三方面的责任意识。在上述的文章的叙述中，以及如图2所示，我们已经较为直观地了解到安全生产管理中的三个主要责任主体，一是企业，二是监理人员，三是业主，在这三者当中，每一位责任主体都需要担负起应有的责任，面对各方力量的拉锯战，我们迫切需要统一战线，在各方复杂的关系中寻找共同点，以此来劝导各方站在一个立场上来统一安全生产管理的标准，以契合当前的发展需求，业主做好要求的提出的工作，施工方依据业主的具体的要求优化方案，而监管人员则需要在施工的过程中以及最后验收时负起责任，将合格的产品推向大众。
（三）严扣安全生产管理细节。细节问题在安全生产管理中也是重要的存在，企业应该定时检查安全设备，进行测试，以免发生意外，而施工人员也要时刻警惕，在施工现场存在的安全威胁因素，例如安全帽的佩戴，以及在大型机械运作时及时远离，避免发生事故。
（四）工程建设的进度管理。在工程建设中，可以说每一步都是环环相扣的，如果出现扰乱施工进度的因素都应该及时剔除，在面对施工进度不符合安全生产要求时，也应该及时止损，安全生产管理部门应当肩负起拨乱反正的责任，在出现进度不合理时及时停止施工，做好安全措施再进行，例如在地下施工时，需要做好安全措施再进行施工，那种为了省时间而忽略的安全保障是至关重要的一环，不能忽略[4]。
三、结束语
总而言之，在如今的工程建设当中，仍然存在着一定的安全生产管理不规范的现象，通过各种科学合理的手段去改进安全生产管理体系是各方努力的方向，尤其是对于企业来说，安全生产管理本身就有很好的引导作用，可以帮助企业更合理地规避安全风险，以及提升生产效率等，与此同时，企业作为安全生产管理的主体之一，应当与监理组织和业主互相监督，以达到更好的管理作用，不断完善自身，以适应现代社会的企业竞争。
参考文献：
[1]黄昭委.治边稳藏视域下援藏扶贫与西藏内源式发展研究——以西藏白朗县援藏产业扶贫调查为例[J].西藏发展论坛，2021（01）：43-48.
[2]何文盛，杜丽娜，杜晓林，黄雪松.农业水价综合改革政策绩效偏差从何而来——基于甘肃10个试点县（区）的实证研究[J].公共行政评论，2021，14（01）：151-169+223-224.
[3]谢惠藩，王超，刘湃泓，刘洪涛，徐光虎，李鹏，宋阳，梅勇.南方电网储能联合火电调频技术应用[J].电力系统自动化，2021，45（04）：172-179.
[4]李烁.论失信联合惩戒的合法性及其补强——以《对失信被执行人实施联合惩戒的合作备忘录》为样本的分析[J].中国法律评论，2021（01）：141-160.
（作者单位：中圣科技（江苏）有限公司）