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[摘 要] 随着我国经济由高速增长向高质量发展的转型，以及国有企业改革工作的逐步深入，国有企业在市场中的发展遭遇了诸多的压力和挑战。同时，员工在个人思想和行为方面的微妙变化使得企业对员工工作态度和行为的了解度越来越低。在这样的情况下，一些企业开始注重以企业文化为基础的企业软实力建设，即通过党建、政工等工作内容来掌握和引导员工的思想状况，通过强化员工对企业文化的理解和认同来增强企业整体的发展凝聚力，助推企业市场化发展的持续、高效进行。然而，对于国有企业来说，基于企业文化基础上的政工工作开展并非一件易事，需要在原有工作经验的基础上，充分考虑员工自身的实际情况，通过内容和方法的创新来适应、引导员工思想与行为方式的转变，从而实现增强员工对企业文化和企业发展的认同与支持的目的。因此，国有企业发展的当务之急在于在企业文化指导下进行积极的政工工作创新，用创新来助力企业发展。
[关键词] 企业文化 国有企业 政工 创新
中图分类号：D641 文献标志码：A
一、国有企业政工工作现状分析
在市场经济冲击下，企业不断追求利益最大化，思想政治工作的地位逐步被削弱，特别是在企业机构改革中，政工人员通常称为精简的对方，认为政工属于形式型工作。目前政工工作开展没有达到预期标准，出现的问题主要集中以下几个方面。
（一）政工工作的专业性不强
企业政工师队伍应该主要由企业党务、宣教、工会等其他承担企业思想政治工作的人员组成，而目前出现的情况是，企业中不会特设政工部门，大部分是由各部门人兼职参与，专业性不强成为企业中政工工作存在的问题。很多政工人员在工作中经常出现工作找不到头绪、工作文件无法及时得到落实等，这种现象长期存在，导致政工工作的关键内容被长期停留在纸面上，工作只停留在形式上，没有把员工的创造力激发出来，最大限度地把员工的愿望和企业目标统一，增加员工的岗位责任感和自身价值的实现，对企业发展形成推动作用。
（二）政工工作方式陈旧
通过对当前政工工作进行调查后发现，部分国企的政工工作方式落后，长期以一对一说教、召开集体动员大会等方式开展。从效果来看，这种工作方式具有可取性，但是从长远角度来看，这种方法会让员工对政工工作缺乏兴趣，滥竽充数的现象普遍存在，在政工工作中表现的不专心、不积极，例如，很多员工在政工工作中的态度消极，在政工工作中存在玩弄手机、不认真记录会议内容的现象，面对政工人员提出的先进思想内涵无反应，导致整个政工活动结束后，员工毫无收获，致使政工工作成为了一种“浪费时间”的教育活动，影响了政工工作质量。
二、国企政工工作路径优化
（一）认清价值，转变理念
1.正确认识政工工作价值
优化政工工作路径，首要任务就是正确认识政工工作的价值，使政工工作队伍能够得到国企内外部人员的尊重与信任。所以国企高层管理者，尤其是政工领导人要认识到培训的重要性，不断加强对政工工作队伍综合素质与业务能力的培养，以此来提高团队对政工工作的政治认识和理论修养。除对政工队伍的培养外，还要在国企层面对企业内部所有员工进行思想政治教育，做好全方位的思想宣传，营造良好的政工工作环境氛围，确保政工工作人员能够充分发挥积极性，并能在开展工作的同时得到政治思想的熏陶。总之，只有用正确的思想观念引导政工工作队伍开展工作，才能健全政工工作机制，并对国企的长期稳定发展起到正面作用。
2.更新政工工作理念
改变行为要从转变思想开始，创新工作理念，开拓新的思维视觉，并在此基础上来对国企政工工作环境进行优化。首先，要满足人的需求，众所周知人的需求具有多样性，但大体可以分为精神需求和物质需求两个方面。所以，在国企在开展思想政治教育工作时，要以“提高员工综合能力，促进员工全面发展”为目标，要强化宣传引导，通过各种公益活动来提高员工的社会价值，并将政工工作渗透到员工的日常生活当中，在满足其精神需求的同时，化被动为主动，实现工作的常态化管理。其次，我国是社会主义国家，因此在思想政治教育工作中要崇尚民主法治，积极维护员工的合法权益，如参与权、知情权、监督权等，并积极开通渠道来维护员工行驶权利的意愿，充分调动员工的主人翁意识，鼓励员工为企业的经营与发展提出意见和建议，这不仅能够为职工发展提供更广阔的空间，同时也有助于集思广益，促进企业的改革与发展。
（二）注重企业本身的政工管理
作为我国的国有企业，若要在未来与其他企业进行有力地竞争，更好地提升融进市场，需要企业的管理者，将自身的管理理念进行调整，真正认识到政工管理给企业以后提升所具有的深远影响，而且要把政工管理和平常的工作進行有机的结合，确定企业以后的提升方向，提高企业管理者的政工管理意识，这样才能够由基础层面开展政工工作，使得政工工作能够更有效地发挥作用。第一，作为国有企业的相关管理者一定要有效地认识到思想政治工作所具有的深远影响，通过多种手段来给政工工作者进行相应的培养，第二，作为国有企业一定要按照本身的情况打造相应的管理体系，而且持续地找寻出所存在的不足，开展完善，第三，间隔一段时间就对于国有企业本身的所有工作者开展思想政治教育，这样能够打造良好的企业环境。思想政治工作具有的深远影响，作为国有企业同样需要引导工作者进行更好的交流与沟通，让政工工作的效果增强[1]。
（三）坚持以人为本，达成国企政工工作的内容改革
在新时代，进行国企政工工作一定要顺应时代的潮流，达成在内容上的完美改变。首先要坚持可持续发展的科学发展理念，坚信马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系，着重展开党的理论教育和爱国主义教育。其次要坚信科学技术是第一生产力，增加员工的能力水准，使员工的文化知识储备充足。再次要进行时势教育，让企业员工了解中国和外国当前的时势，让员工对时势拥有一个正确的认识，帮助员工制定发展前景规划。最后也要普及法制教育[2]。 （四）重新塑造价值，达成国企政工工作的规章改革
健全适应当代发展的制度是开展政工工作的首要条件。政工工作要做到可持续发展，一定要做到不断改革。在实际开展当中要大力地深入研究制度改革，除去传统的老旧的规章改革，用领先并且顺应时代发展的管理机制来代替。制度创新一定要以科学合理为基础，以系统全面为中心，以方便易实施为起点和目的，同时加大保障完善的实施制度的力度，使新制度能够有效地落地。在开始制度改革时，将中外领先的管理机制引入是非常重要的，比如企业员工自己的评价和其他员工的评价相结合的评价教育形式，让企业员工能够实现自己梦想[3]。
（五）培养专业的工作者
若要令政工工作能够有效进行，就一定要需要相关的工作者当作基础，通过有效地培训体系来提高政工工作者的整体能力。在平常的工作过程中，政工工作者一定要有着十分专业的能力，能够有效地进行企业管理。且在平常的工作过程中要时常开展思想政治工作，需要间隔一段时间就和员工进行交流与沟通，通过这样的方式能够明白其究竟需要什么，究竟想什么，通过恰当的方式开展引导。政工工作尤其需要注重党员团队的打造，党员属于企业提升的核心力量，优秀的党员能够加快企业的更好更快的发展[4]。
三、结语
在国有企业的发展中，企业文化与政工工作之间存在着密切的关系，而正是这种相辅相成、相互补充的关联性为企业从文化视角出发开展政工工作创新创造了良好的条件。对于企业来说，从企业文化方面入手寻求国企政工工作的创新不仅符合企业文化建设的实际情况，同时也能够丰富政工工作开展的内容和路径，强化政工工作的实际效果。为了更好地推动政工工作创新活动的开展，企业要从工作理念更新、工作制度建设和企业文化环境营造等方面入手加以探索，以促进政工工作的良好创新。
参考文献：
[1]尹相智.企业文化的国企政工工作創新举措探微[J].现代国企研究，2018（02）：254- 255.
[2]石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理，2018（08）：200- 201.
[3]李舒羽.新形势下国企政工工作路径优化的实践探讨[J].智库时代，2018（30）：42，44.
[4]赵娇娇.探讨企业文化下国企政工工作创新对策[J].现代国企研究，2018（14）：283.
[关键词] 企业文化 国有企业 政工 创新
中图分类号：D641 文献标志码：A
一、国有企业政工工作现状分析
在市场经济冲击下，企业不断追求利益最大化，思想政治工作的地位逐步被削弱，特别是在企业机构改革中，政工人员通常称为精简的对方，认为政工属于形式型工作。目前政工工作开展没有达到预期标准，出现的问题主要集中以下几个方面。
（一）政工工作的专业性不强
企业政工师队伍应该主要由企业党务、宣教、工会等其他承担企业思想政治工作的人员组成，而目前出现的情况是，企业中不会特设政工部门，大部分是由各部门人兼职参与，专业性不强成为企业中政工工作存在的问题。很多政工人员在工作中经常出现工作找不到头绪、工作文件无法及时得到落实等，这种现象长期存在，导致政工工作的关键内容被长期停留在纸面上，工作只停留在形式上，没有把员工的创造力激发出来，最大限度地把员工的愿望和企业目标统一，增加员工的岗位责任感和自身价值的实现，对企业发展形成推动作用。
（二）政工工作方式陈旧
通过对当前政工工作进行调查后发现，部分国企的政工工作方式落后，长期以一对一说教、召开集体动员大会等方式开展。从效果来看，这种工作方式具有可取性，但是从长远角度来看，这种方法会让员工对政工工作缺乏兴趣，滥竽充数的现象普遍存在，在政工工作中表现的不专心、不积极，例如，很多员工在政工工作中的态度消极，在政工工作中存在玩弄手机、不认真记录会议内容的现象，面对政工人员提出的先进思想内涵无反应，导致整个政工活动结束后，员工毫无收获，致使政工工作成为了一种“浪费时间”的教育活动，影响了政工工作质量。
二、国企政工工作路径优化
（一）认清价值，转变理念
1.正确认识政工工作价值
优化政工工作路径，首要任务就是正确认识政工工作的价值，使政工工作队伍能够得到国企内外部人员的尊重与信任。所以国企高层管理者，尤其是政工领导人要认识到培训的重要性，不断加强对政工工作队伍综合素质与业务能力的培养，以此来提高团队对政工工作的政治认识和理论修养。除对政工队伍的培养外，还要在国企层面对企业内部所有员工进行思想政治教育，做好全方位的思想宣传，营造良好的政工工作环境氛围，确保政工工作人员能够充分发挥积极性，并能在开展工作的同时得到政治思想的熏陶。总之，只有用正确的思想观念引导政工工作队伍开展工作，才能健全政工工作机制，并对国企的长期稳定发展起到正面作用。
2.更新政工工作理念
改变行为要从转变思想开始，创新工作理念，开拓新的思维视觉，并在此基础上来对国企政工工作环境进行优化。首先，要满足人的需求，众所周知人的需求具有多样性，但大体可以分为精神需求和物质需求两个方面。所以，在国企在开展思想政治教育工作时，要以“提高员工综合能力，促进员工全面发展”为目标，要强化宣传引导，通过各种公益活动来提高员工的社会价值，并将政工工作渗透到员工的日常生活当中，在满足其精神需求的同时，化被动为主动，实现工作的常态化管理。其次，我国是社会主义国家，因此在思想政治教育工作中要崇尚民主法治，积极维护员工的合法权益，如参与权、知情权、监督权等，并积极开通渠道来维护员工行驶权利的意愿，充分调动员工的主人翁意识，鼓励员工为企业的经营与发展提出意见和建议，这不仅能够为职工发展提供更广阔的空间，同时也有助于集思广益，促进企业的改革与发展。
（二）注重企业本身的政工管理
作为我国的国有企业，若要在未来与其他企业进行有力地竞争，更好地提升融进市场，需要企业的管理者，将自身的管理理念进行调整，真正认识到政工管理给企业以后提升所具有的深远影响，而且要把政工管理和平常的工作進行有机的结合，确定企业以后的提升方向，提高企业管理者的政工管理意识，这样才能够由基础层面开展政工工作，使得政工工作能够更有效地发挥作用。第一，作为国有企业的相关管理者一定要有效地认识到思想政治工作所具有的深远影响，通过多种手段来给政工工作者进行相应的培养，第二，作为国有企业一定要按照本身的情况打造相应的管理体系，而且持续地找寻出所存在的不足，开展完善，第三，间隔一段时间就对于国有企业本身的所有工作者开展思想政治教育，这样能够打造良好的企业环境。思想政治工作具有的深远影响，作为国有企业同样需要引导工作者进行更好的交流与沟通，让政工工作的效果增强[1]。
（三）坚持以人为本，达成国企政工工作的内容改革
在新时代，进行国企政工工作一定要顺应时代的潮流，达成在内容上的完美改变。首先要坚持可持续发展的科学发展理念，坚信马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、中国特色社会主义理论体系，着重展开党的理论教育和爱国主义教育。其次要坚信科学技术是第一生产力，增加员工的能力水准，使员工的文化知识储备充足。再次要进行时势教育，让企业员工了解中国和外国当前的时势，让员工对时势拥有一个正确的认识，帮助员工制定发展前景规划。最后也要普及法制教育[2]。 （四）重新塑造价值，达成国企政工工作的规章改革
健全适应当代发展的制度是开展政工工作的首要条件。政工工作要做到可持续发展，一定要做到不断改革。在实际开展当中要大力地深入研究制度改革，除去传统的老旧的规章改革，用领先并且顺应时代发展的管理机制来代替。制度创新一定要以科学合理为基础，以系统全面为中心，以方便易实施为起点和目的，同时加大保障完善的实施制度的力度，使新制度能够有效地落地。在开始制度改革时，将中外领先的管理机制引入是非常重要的，比如企业员工自己的评价和其他员工的评价相结合的评价教育形式，让企业员工能够实现自己梦想[3]。
（五）培养专业的工作者
若要令政工工作能够有效进行，就一定要需要相关的工作者当作基础，通过有效地培训体系来提高政工工作者的整体能力。在平常的工作过程中，政工工作者一定要有着十分专业的能力，能够有效地进行企业管理。且在平常的工作过程中要时常开展思想政治工作，需要间隔一段时间就和员工进行交流与沟通，通过这样的方式能够明白其究竟需要什么，究竟想什么，通过恰当的方式开展引导。政工工作尤其需要注重党员团队的打造，党员属于企业提升的核心力量，优秀的党员能够加快企业的更好更快的发展[4]。
三、结语
在国有企业的发展中，企业文化与政工工作之间存在着密切的关系，而正是这种相辅相成、相互补充的关联性为企业从文化视角出发开展政工工作创新创造了良好的条件。对于企业来说，从企业文化方面入手寻求国企政工工作的创新不仅符合企业文化建设的实际情况，同时也能够丰富政工工作开展的内容和路径，强化政工工作的实际效果。为了更好地推动政工工作创新活动的开展，企业要从工作理念更新、工作制度建设和企业文化环境营造等方面入手加以探索，以促进政工工作的良好创新。
参考文献：
[1]尹相智.企业文化的国企政工工作創新举措探微[J].现代国企研究，2018（02）：254- 255.
[2]石磊.基于企业文化的国企政工工作创新举措探讨[J].企业改革与管理，2018（08）：200- 201.
[3]李舒羽.新形势下国企政工工作路径优化的实践探讨[J].智库时代，2018（30）：42，44.
[4]赵娇娇.探讨企业文化下国企政工工作创新对策[J].现代国企研究，2018（14）：283.