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摘要：随着电力资源惠及千家万户，人们生活水平发生了翻天覆地的变化，与此同时，在今后的生产和生活过程中，电力供应更朝着更加稳定更加有效率更加便捷的方向迈进。配电网的安全建设和有效管理是这一美好愿景实现的必然途径，所以在新形势新机遇下，配电网建设及工程管理亟待加强和改进。本文主要分析探讨了配电网建设项目中的工程管理方面的内容，以供参阅。
关键词：配电网；建设项目；工程管理
电力配电网作为电网建设项目的重要组成部分，对于中国电力运输质量安全具有非常重要的意义和作用。二十一世纪社会经济和人民生活水平不断提高发展，人们对于配电网的建设要求越来越高，基于此，需要进一步加强整个电力配电网的建设，保证项目的运行效率和稳定性。为了满足社会对电力需求，通过合理措施加强配电网建设项目的管理已成为现如今主要研究的课题之一，笔者在本文中结合当前国内配电网的重要性以及存在问题进行探析，并提出针对性的管理措施，借此希望推动我国电力供应的发展。
1配电网建设与工程管理的意义
配电网是电力工程中的重要组成部分，主要对电能实现有效分配，从而达到稳定、按时、持续供电的目的。在配电网中包含的内容比较固定，不过每一个环节都是重点。比如，关于架空线路的架设问题始终是工程的难点；关于电缆的敷设问题需要高度重视；还有杆塔，配电变压器，隔离开关等。为了提高配网工程质量，就需要加强对其每一个环节的管理。目前，我国配电网主要是根据电压等级进行分类，常见有三种：高压配电网，中压配电网，低压配电网。在不同地区，会根据当地实际情况选择相应的配网种类实现供电。不管是哪一种配网类型，均需要加强工程管理。配网工程管理综合性极强，其中不仅包括对施工现场的管理，还有资金、设备、人力资源等方面的管理。工程管理面对的是配电网这一巨大的工程项目，通常工程具有很长的周期，而且工程所在地理位置比较复杂，环境恶劣，对技术的要求很高。因此，加强工程管理很有必要。此外，一些老城区、农村的配电网亟待改造，设备老化，需要更新和替换，加强工程管理更是势在必行。由此可见，工程管理在配电网建设项目中的地位不言而喻。因此要在这一过程中采取针对性的管理措施，使配电网建设更上一层楼。
2配电网建设项目中工程管理措施
2.1立项阶段
配电网电力企业在遵循上级部门相关要求的基础上，应当严密的对立项进行分析和衡量，并将结果以文字报告的形式呈交给相关部门，详尽的阐述项目实施的可行性以及具体的方案设计。上级部门审核通过后，要结合地区发展的实际需求，进行配电网建设项目的具体安排和编制。
2.2设计准备阶段的管理
好的计划，是成功的一半，对于配电网建设而言，更是如此。首先，应该成立专家小组，对配电网的建设进行系统分析，缜密讨论，深入研究，形成材料，向上级反馈并备案。其次，组织相关勘测人员，进行实地考察和模拟建设，得出相应结论。再次，对各种可能出现的问题和隐患，做到针对性的预防和应对。最后，对于设备的选择和安装，要严格执行国家标准，避免粗制滥造和“豆腐渣”工程的出现。配电网建设的准备阶段需要考虑图纸设计、施工管理、验收结算、质量安全等方面，这就需要事前对项目整体进行规划和优化，才能有针对性的进行准备。兵马未动，粮草先行，只有先做好了充分的准备工作，才能有备无患地进行工程建设。立足于全面规划，细致分析，合理安排，这样人员内部才能达成设计方案的一致性，加上民主的决策，科学的落实，只有这样才能保证工程建设的安全、合理、有效、成功。
2.3施工阶段
施工階段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利的进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化的确保工程进度得到有效的控制；二是加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人，对于容易出现危险和发生事故的环节或部位，必须进行全面仔细的检测，始终坚持预防为主和防控结合的原则，尽可能地采取措施消除一切安全隐患，并对措施的执行力度进行监督，从安全方面确保工程管理水平；四是加强施工现场的质量管理，每一道施工工序必须严格按照设计进行施工外，还应对每一道施工工序的质量进行检查，只有上一道工序质量合格之后方能进入下一道工序的施工，对于检查过程中出现的质量问题，应及时对其原因进行分析，并采取有效的措施予以补救，对于不能及时处理的质量问题，必须汇报给项目经理部，并由项目经理部会同设计和监理方一道着力解决质量问题，以最大化的确保配电网工程质量。
2.4验收阶段
对于配电网的项目管理而言，保证整个配电网的有效性和实用性是检验整个工程项目的基本验证标准，因此，在保证立项要求和设计管理的基础上，加强整个配电网项目的验收工作是保证整个配电网项目管理的最后环节；在整个配电网项目的验收环节，作为工程管理人员，要严格按照相关的制度和要求进行合理的验收，对整个工程的质量问题、规范性问题等进行严格的审查，保证整个项目的施工质量；验收结束后，要对整个项目做好相关材料的监督记录和资金预算验收，保证整个配电网项目的基本管理水平，以备后期的检查。
3结束语
总而言之，企业对于配电工程建设的管理十分重要，是解决电网供电质量的根本举措。想要实现电力工程的可持续发展，电力企业必须根据实际需要建立健全科学完善的管理体制。其中企业中的管理人员是提高企业管理质量的核心，工作人员应当切实提高自己的专业技术水平，多学习多实践提升自己的职业素质，为做好我国电网供电质量提供坚实的基础。
参考文献：
[1]代灿.基于配电网建设项目中的工程管理分析[J].百科论坛电子杂志.2018（24）.
[2]华传斌.配电网建设项目中的工程管理探析[J].建筑工程技术与设计.2018（27）.
[3]游惠娟.现代配电网建设项目中的工程管理探析[J].环球市场.2018（09）.
（作者单位：阳电能建设集团工程（项目）管理中心）
关键词：配电网；建设项目；工程管理
电力配电网作为电网建设项目的重要组成部分，对于中国电力运输质量安全具有非常重要的意义和作用。二十一世纪社会经济和人民生活水平不断提高发展，人们对于配电网的建设要求越来越高，基于此，需要进一步加强整个电力配电网的建设，保证项目的运行效率和稳定性。为了满足社会对电力需求，通过合理措施加强配电网建设项目的管理已成为现如今主要研究的课题之一，笔者在本文中结合当前国内配电网的重要性以及存在问题进行探析，并提出针对性的管理措施，借此希望推动我国电力供应的发展。
1配电网建设与工程管理的意义
配电网是电力工程中的重要组成部分，主要对电能实现有效分配，从而达到稳定、按时、持续供电的目的。在配电网中包含的内容比较固定，不过每一个环节都是重点。比如，关于架空线路的架设问题始终是工程的难点；关于电缆的敷设问题需要高度重视；还有杆塔，配电变压器，隔离开关等。为了提高配网工程质量，就需要加强对其每一个环节的管理。目前，我国配电网主要是根据电压等级进行分类，常见有三种：高压配电网，中压配电网，低压配电网。在不同地区，会根据当地实际情况选择相应的配网种类实现供电。不管是哪一种配网类型，均需要加强工程管理。配网工程管理综合性极强，其中不仅包括对施工现场的管理，还有资金、设备、人力资源等方面的管理。工程管理面对的是配电网这一巨大的工程项目，通常工程具有很长的周期，而且工程所在地理位置比较复杂，环境恶劣，对技术的要求很高。因此，加强工程管理很有必要。此外，一些老城区、农村的配电网亟待改造，设备老化，需要更新和替换，加强工程管理更是势在必行。由此可见，工程管理在配电网建设项目中的地位不言而喻。因此要在这一过程中采取针对性的管理措施，使配电网建设更上一层楼。
2配电网建设项目中工程管理措施
2.1立项阶段
配电网电力企业在遵循上级部门相关要求的基础上，应当严密的对立项进行分析和衡量，并将结果以文字报告的形式呈交给相关部门，详尽的阐述项目实施的可行性以及具体的方案设计。上级部门审核通过后，要结合地区发展的实际需求，进行配电网建设项目的具体安排和编制。
2.2设计准备阶段的管理
好的计划，是成功的一半，对于配电网建设而言，更是如此。首先，应该成立专家小组，对配电网的建设进行系统分析，缜密讨论，深入研究，形成材料，向上级反馈并备案。其次，组织相关勘测人员，进行实地考察和模拟建设，得出相应结论。再次，对各种可能出现的问题和隐患，做到针对性的预防和应对。最后，对于设备的选择和安装，要严格执行国家标准，避免粗制滥造和“豆腐渣”工程的出现。配电网建设的准备阶段需要考虑图纸设计、施工管理、验收结算、质量安全等方面，这就需要事前对项目整体进行规划和优化，才能有针对性的进行准备。兵马未动，粮草先行，只有先做好了充分的准备工作，才能有备无患地进行工程建设。立足于全面规划，细致分析，合理安排，这样人员内部才能达成设计方案的一致性，加上民主的决策，科学的落实，只有这样才能保证工程建设的安全、合理、有效、成功。
2.3施工阶段
施工階段作为整个工程质量形成的关键阶段，因而此阶段的工程管理十分重要。因而作为电力企业，应在配电网项目施工阶段做好以下几方面的工程管理工作：一是严格按照工程设计方案和施工组织设计进行施工，确保各环节的施工在施工设计方案的指导下得以顺利的进行，并在施工过程中严格按照工程进度计划表进行人员、机械和物资的配置，以最大化的确保工程进度得到有效的控制；二是加强施工现场的技术管理和监督工作，在做好技术交底工作的基础上，严格要求施工人员按照规范的施工程序进行施工，对于施工过程中出现的技术问题应及时指导和纠正，通过加强技术管理为工程质量管理水平的提升奠定坚实的基础；三是在施工过程中应加强安全管理，严格按照配电网安全施工管理制度，将各项安全责任落实到个人，对于容易出现危险和发生事故的环节或部位，必须进行全面仔细的检测，始终坚持预防为主和防控结合的原则，尽可能地采取措施消除一切安全隐患，并对措施的执行力度进行监督，从安全方面确保工程管理水平；四是加强施工现场的质量管理，每一道施工工序必须严格按照设计进行施工外，还应对每一道施工工序的质量进行检查，只有上一道工序质量合格之后方能进入下一道工序的施工，对于检查过程中出现的质量问题，应及时对其原因进行分析，并采取有效的措施予以补救，对于不能及时处理的质量问题，必须汇报给项目经理部，并由项目经理部会同设计和监理方一道着力解决质量问题，以最大化的确保配电网工程质量。
2.4验收阶段
对于配电网的项目管理而言，保证整个配电网的有效性和实用性是检验整个工程项目的基本验证标准，因此，在保证立项要求和设计管理的基础上，加强整个配电网项目的验收工作是保证整个配电网项目管理的最后环节；在整个配电网项目的验收环节，作为工程管理人员，要严格按照相关的制度和要求进行合理的验收，对整个工程的质量问题、规范性问题等进行严格的审查，保证整个项目的施工质量；验收结束后，要对整个项目做好相关材料的监督记录和资金预算验收，保证整个配电网项目的基本管理水平，以备后期的检查。
3结束语
总而言之，企业对于配电工程建设的管理十分重要，是解决电网供电质量的根本举措。想要实现电力工程的可持续发展，电力企业必须根据实际需要建立健全科学完善的管理体制。其中企业中的管理人员是提高企业管理质量的核心，工作人员应当切实提高自己的专业技术水平，多学习多实践提升自己的职业素质，为做好我国电网供电质量提供坚实的基础。
参考文献：
[1]代灿.基于配电网建设项目中的工程管理分析[J].百科论坛电子杂志.2018（24）.
[2]华传斌.配电网建设项目中的工程管理探析[J].建筑工程技术与设计.2018（27）.
[3]游惠娟.现代配电网建设项目中的工程管理探析[J].环球市场.2018（09）.
（作者单位：阳电能建设集团工程（项目）管理中心）