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摘 要：为了保证变电站项目当中的土建施工造价管理的质量，应认识到土建施工中造价管理关键作用，并能结合实际的土建造价管理需要以及特点，制定完善的造价控制方案。本文就变电站项目当中的土建施工造价管理控制进行了分析。
关键词：变电站；土木工程；施工；造价
现代变电站的建造会涉及到较多领域，土木施工是其中关键性的组成内容。为了确保变电站整体项目的建造质量，尤其是中土建类型工程的建造质量，也就需要做好土建项目方面的造价管理，保证项目建造资金得到合理的使用，避免出现项目建造后期资金供应不足的情况。
1 变电站建造中土建工程造价控制的必要性
在开展变电站项目建造的时候常会耗费较长的时间，尤其是其中的土建施工部分，由于土建施工所具有的重要性，因此要能做好土建施工阶段的造价管理，出现影响变电站建造质量、建造效率的因素。
在施工阶段中，施工单位进行造价管理时，不仅要重视合同管理、确认合适的合同价款形式外，应重视施工现场的项目管理工作，对于工程量增减签证的管理也要加强，发生的一些设计变更费用增减也应在造价控制管理中所应考虑的内容，还要加强施工相关机械设备的使用质量和材料的采购及质量的造价控制。由于施工阶段内容多且细，特别是在材料造价控制方面，不仅要严格控制其质量是否合格，是否满足业主方面的关于型号、规格等方面的需求，还要注重成本的控制。
2 土建施工阶段造价管理总论
在当代土建施工管理中，工程造价管理是一个不可或缺的管理内容，需要通过对工程造价管理工作核算项目建造中所有固定資产类型投资费用总和，并对项目投资资金进行管理，在造价管理中主要需要处理好项目实际资金开支以及项目预期开支两个部分。
在实际的造价管理当中，首先，要能根据项目建造阶段所使用的工艺类型、建造材料种类、施工机械以及人员核算出项目土建施工需要的投资总数，并做好投资管理方面的工作。其次，造价管理和变电站土建施工设计方案也较大联系。要能以土建施工设计方案作为蓝本，核算出项目建造所需要的大概资金总数。在初次项目建设成本核算当中，有可能会由于一些特殊的建造方案或则是细节处理不到位的影响而出现一些建造成本核算失误，因此在完成了初次核算之后要能结合实际土建方案，详细的对建造成本进行再次核算，修正之前在初次核算当中可能存在的失误，保证项目造价核算的准确性。在设计核算阶段，如果出现土建方案超出了项目整体造价的情况，那么造价控制人员还要能对土建方案的预算进行控制，将项目造价控制在一个合理的范围内。第三，在完成了变电站建造中土建施工造价核算后就要进行合同的签订。第四，要以土建项目施工合同以及相应的规划方案作为基础，进行土建项目的施工管理，这一阶段的施工管理中要能协调好施工进度和建造资金管理之间的关系。最后就是对项目的整体验收，这一环节不仅要能做好项目的质量验收，同时也要做好土建项目各阶段建造成本的汇总。
3 变电站建造中土建施工方面造价管理工作分析
在开展土建施工方面造价管理的时候，会影响到造价管理效果的因素较多，需要土建造价管理工作者能从土建设计图纸作为切入点，做好施工管理各方面的工作。并且也要能考虑到土建项目耗时较长、建造量较大的特点，从多个方面入手，提升造价管理的质量。
3.1 强化建造合同管理
土建项目的合同是工程建设的基础，也是造价管理的关键步骤之一。土建项目中的合同应具有较强的法制性以及严谨的科学性，土建项目当中的合同直接决定土建工程资金结算、工程款项拨付以的主要内容，也进一步规范了土建项目承包单位以及委托单位之间存在权利以及义务。一次在进行土建项目于合同签署时候，施工方要能对合同中的各项条款进行详细、深入的分析，透彻的掌握合同各条条款的真正意义，避免在后期造价控制管理中出现问题。
3.2 强化工程变更管理
在施工过程中，有可能发生施工图工程内容和工程量变更，经常造成土建造价的提高。因此，必须协助建设方和设计单位严格把关好施工前的审查工作，还应当尽可能把工程变更控制在施工初期；有时如果变更会制约项目功能的正常发挥，可进行设计变更工作，否则业主一般不允许出现这类的事情发生；施工方在工程出现设计变更或其它工程内容和工程量变更时依照业主有关规定做好工程变更审批手续及在结时认真计算有关工程变更的造价。综上，只有在施工前，加强相关工程变更管理工作，才能尽可能减少因变更带来工程造价问题，以确保工程顺利进行。
3.3 加强现场签证管理工作
现场签证是工程建设过程的基础工作，对工程结算更是主要的结算增减量依据之一，所以对施工单位来说更应重视工程签证这方面的工作，所以施工单位应积极充分发挥这一功能，调动前方签证的积极性，在施工中做好签证，起到现场参与操作与后方管理相呼应的作用。依照业主有关规定做好工程变更签证手续。为做好发生工程变更时引起的工程量签证，特别是隐蔽工程，要以图纸为根据，根据相关重要文件的规定和现实际情况和业主监理做好类似工作的签证及记录，以防结算发生难于解决且不利于施工单位结算价款的工程签证纠纷，即是对于变更的签证，一定要多加留意，这样就可以提高工程造价水平效益。
3.4 加强资金支付管理工作
在这一方面，对工程合同价款的支付申请，要专人管理，按照施工组织和工程进度有计划有目的的执行执行相关规定进行及时申请，资金回收率高还可以在资金还没有再二次利用时的一段时间差内增加了储存利率所得的收入，并根据施工进度采购相关材料，这样做的效益是：缩短材料储备时间、资金的占用时间少及减少施工期间因筹措资金而出现的利息支出。结合工程实践分析表明：当资金超前到位，则导致“积压”；但资金到位不足，可能发生施工工期上的延误。所以在资金支付及申请方面应按工程计划及当时的施工进度，做到井然有序控制好资金使用，提高工作效率。
4 结束语
变电站项目当中的土建施工造价管理的质量，对整个项目的建造质量以及完工时间都会产生不可预期的影响。因此在开展土建项目方面造价管理的时候，管理层人员以及技术人员，要能充分的认识到土建项目其造价管理的重要性，并紧跟造价管理发展，完善自身土建项目造价管理质量，在实践中不断提升自身工作能力，提升项目建设资金在土建施工中的收益。
参考文献
[1]邓飞香.变电站土建施工造价控制分析[J].中国高新技术产业，2013，6（12）：145-146.
[2]农素忆.变电站电力工程土建施工过程的工程造价控制[J].时代金融（旬），2011，8（06）：250-251.
[3]李侠.土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制[J].中小企业管理与科技，2012（10）：41-42.
[4]叶红梅.如何有效地控制建设工程全过程的造价[J].广东建材，2004，（12）.
关键词：变电站；土木工程；施工；造价
现代变电站的建造会涉及到较多领域，土木施工是其中关键性的组成内容。为了确保变电站整体项目的建造质量，尤其是中土建类型工程的建造质量，也就需要做好土建项目方面的造价管理，保证项目建造资金得到合理的使用，避免出现项目建造后期资金供应不足的情况。
1 变电站建造中土建工程造价控制的必要性
在开展变电站项目建造的时候常会耗费较长的时间，尤其是其中的土建施工部分，由于土建施工所具有的重要性，因此要能做好土建施工阶段的造价管理，出现影响变电站建造质量、建造效率的因素。
在施工阶段中，施工单位进行造价管理时，不仅要重视合同管理、确认合适的合同价款形式外，应重视施工现场的项目管理工作，对于工程量增减签证的管理也要加强，发生的一些设计变更费用增减也应在造价控制管理中所应考虑的内容，还要加强施工相关机械设备的使用质量和材料的采购及质量的造价控制。由于施工阶段内容多且细，特别是在材料造价控制方面，不仅要严格控制其质量是否合格，是否满足业主方面的关于型号、规格等方面的需求，还要注重成本的控制。
2 土建施工阶段造价管理总论
在当代土建施工管理中，工程造价管理是一个不可或缺的管理内容，需要通过对工程造价管理工作核算项目建造中所有固定資产类型投资费用总和，并对项目投资资金进行管理，在造价管理中主要需要处理好项目实际资金开支以及项目预期开支两个部分。
在实际的造价管理当中，首先，要能根据项目建造阶段所使用的工艺类型、建造材料种类、施工机械以及人员核算出项目土建施工需要的投资总数，并做好投资管理方面的工作。其次，造价管理和变电站土建施工设计方案也较大联系。要能以土建施工设计方案作为蓝本，核算出项目建造所需要的大概资金总数。在初次项目建设成本核算当中，有可能会由于一些特殊的建造方案或则是细节处理不到位的影响而出现一些建造成本核算失误，因此在完成了初次核算之后要能结合实际土建方案，详细的对建造成本进行再次核算，修正之前在初次核算当中可能存在的失误，保证项目造价核算的准确性。在设计核算阶段，如果出现土建方案超出了项目整体造价的情况，那么造价控制人员还要能对土建方案的预算进行控制，将项目造价控制在一个合理的范围内。第三，在完成了变电站建造中土建施工造价核算后就要进行合同的签订。第四，要以土建项目施工合同以及相应的规划方案作为基础，进行土建项目的施工管理，这一阶段的施工管理中要能协调好施工进度和建造资金管理之间的关系。最后就是对项目的整体验收，这一环节不仅要能做好项目的质量验收，同时也要做好土建项目各阶段建造成本的汇总。
3 变电站建造中土建施工方面造价管理工作分析
在开展土建施工方面造价管理的时候，会影响到造价管理效果的因素较多，需要土建造价管理工作者能从土建设计图纸作为切入点，做好施工管理各方面的工作。并且也要能考虑到土建项目耗时较长、建造量较大的特点，从多个方面入手，提升造价管理的质量。
3.1 强化建造合同管理
土建项目的合同是工程建设的基础，也是造价管理的关键步骤之一。土建项目中的合同应具有较强的法制性以及严谨的科学性，土建项目当中的合同直接决定土建工程资金结算、工程款项拨付以的主要内容，也进一步规范了土建项目承包单位以及委托单位之间存在权利以及义务。一次在进行土建项目于合同签署时候，施工方要能对合同中的各项条款进行详细、深入的分析，透彻的掌握合同各条条款的真正意义，避免在后期造价控制管理中出现问题。
3.2 强化工程变更管理
在施工过程中，有可能发生施工图工程内容和工程量变更，经常造成土建造价的提高。因此，必须协助建设方和设计单位严格把关好施工前的审查工作，还应当尽可能把工程变更控制在施工初期；有时如果变更会制约项目功能的正常发挥，可进行设计变更工作，否则业主一般不允许出现这类的事情发生；施工方在工程出现设计变更或其它工程内容和工程量变更时依照业主有关规定做好工程变更审批手续及在结时认真计算有关工程变更的造价。综上，只有在施工前，加强相关工程变更管理工作，才能尽可能减少因变更带来工程造价问题，以确保工程顺利进行。
3.3 加强现场签证管理工作
现场签证是工程建设过程的基础工作，对工程结算更是主要的结算增减量依据之一，所以对施工单位来说更应重视工程签证这方面的工作，所以施工单位应积极充分发挥这一功能，调动前方签证的积极性，在施工中做好签证，起到现场参与操作与后方管理相呼应的作用。依照业主有关规定做好工程变更签证手续。为做好发生工程变更时引起的工程量签证，特别是隐蔽工程，要以图纸为根据，根据相关重要文件的规定和现实际情况和业主监理做好类似工作的签证及记录，以防结算发生难于解决且不利于施工单位结算价款的工程签证纠纷，即是对于变更的签证，一定要多加留意，这样就可以提高工程造价水平效益。
3.4 加强资金支付管理工作
在这一方面，对工程合同价款的支付申请，要专人管理，按照施工组织和工程进度有计划有目的的执行执行相关规定进行及时申请，资金回收率高还可以在资金还没有再二次利用时的一段时间差内增加了储存利率所得的收入，并根据施工进度采购相关材料，这样做的效益是：缩短材料储备时间、资金的占用时间少及减少施工期间因筹措资金而出现的利息支出。结合工程实践分析表明：当资金超前到位，则导致“积压”；但资金到位不足，可能发生施工工期上的延误。所以在资金支付及申请方面应按工程计划及当时的施工进度，做到井然有序控制好资金使用，提高工作效率。
4 结束语
变电站项目当中的土建施工造价管理的质量，对整个项目的建造质量以及完工时间都会产生不可预期的影响。因此在开展土建项目方面造价管理的时候，管理层人员以及技术人员，要能充分的认识到土建项目其造价管理的重要性，并紧跟造价管理发展，完善自身土建项目造价管理质量，在实践中不断提升自身工作能力，提升项目建设资金在土建施工中的收益。
参考文献
[1]邓飞香.变电站土建施工造价控制分析[J].中国高新技术产业，2013，6（12）：145-146.
[2]农素忆.变电站电力工程土建施工过程的工程造价控制[J].时代金融（旬），2011，8（06）：250-251.
[3]李侠.土建工程项目施工阶段的合同管理与造价控制[J].中小企业管理与科技，2012（10）：41-42.
[4]叶红梅.如何有效地控制建设工程全过程的造价[J].广东建材，2004，（12）.