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摘 要：电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。本文首先介绍了电厂机械设备安全管理的必要性，并针对当前电厂机械设备管理存在的问题进行分析，从而提出如何加强电厂施工机械设备中的安全管理对策。
关键词：安全管理；机械设备；电厂
中图分类号：TM621
机械设备管理是一门重要科学是经营管理和技术管理的重要组成部分。生产型企业的机械设备是企业经济效益提高的重要保障，也是企业生产经营中重要的管理项目，良好的机械设备管理可以提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。
随着我国社会经济的不断发展，无论是农业、工业、商业以及生活用电量都在大幅度的上升，这种急剧上升的用电需求就需要相应数量的电源建设，电力建设任务的加重一方面增加了工人的工作压力，同时在另一方面也相应的提高了不安全因素的发生概率，目前在电厂出现的安全事故中，绝大部分都是由于电厂施工机械设备所出现的安全问题，因此，讨论电厂施工机械设备安全管理的加强就具有十分重要的现实意义。
1 电厂机械设备安全管理的必要性
从安全管理的角度，操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有做出决策等失误，对企业经营管理及事故预防工作具有决定性的影响。设备的缺陷，往往与设备管理及使用人员的疏忽有关，设备的日常保养维护是否到位、每天的设备“三查”（查机械运行及保养情况，查机械运行记录是否准确完善，查随机工具是否齐全）是否按照规定开展。人的因素方面，危险作业是否按照管理规定要求办理相关作业票或操作票“，三违反”行为在日常工作中能否得到相应的控制，这些都体现出企业在安全管理方面的问题。
物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说，安全生产，关键在人。可见从管理的角度提高机械设备的安全性，在施工过程中切实可行，也是迫切需要。
2 发电厂机械设备管理存在问题分析
电厂的机械设备具有自身的特点，单从设备的生命周期上来说，存在早期的故障期、偶然故障期以及耗损的故障期，在不同时期所表现出现的危险类型以及危害损失大小也不尽相同。但是从整体的施工过程上来说，机械设备的安全因素一般会出现在下面的三个环节上：
2.1 设备方面的因素
首先，电厂机械设备本身所存在的原因占所有安全隐患数量的一半还多，电厂施工中的安全问题一般都在出现机械设备上的问题，具体而言，包括机械设备的本身缺陷和机械的破损和老化所引起的安全问题，还包括机械缺乏必要的防护，运动部件没有跟人体隔离、机械漏电等多方面的安全隐患，这都会出现一定程度上的安全问题。
2.2 电厂员工方面的因素
在这里所提到的人的因素主要是指电厂设备操作人员以及其他员工违章操作所引起的安全问题，具体包括人员的违章指挥、违章操作以及对劳动纪律的违反，这大概占据了安全隐患数量的三分之一。因此在实际的电厂工作中，操作人员的技能素质、安全意识、操作能力都是影响安全问题的重要因素。
2.3 其他因素
这里的其他因素指的是出了机械设备和员工自身以外的其他方面的因素，包括設备运行中的外部环境因素，即设备运行中的外部温度、噪声、粉尘等环境因素和设备运行中的客观条件。
3 加强机械设备安全管理的对策
现代安全管理的特征是： 充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人主动参与安全管理。要求全员参与安全管理、全过程安全管理、全方位安全管理。
3.1 制定切实可行的安全管理目标和计划
计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。当所有相关人员了解了组织的目标和为达到目标他们必须做出什么贡献时，他们就能开始协调他们的活动，互相合作，结成团队。全员的参与从计划开始，目标的制定必须要根据工程的实际，机械设备的管理目标要结合现场的实际情况，考虑员工的要求、法律的要求、机械设备的具体情况，综合考虑经济、工期、人员的要求。目标力求量化，同时能够作为总结考评的依据。管理层次的纵向来看目标要分解，各个层次的人员均要根据大的目标制定切实可行的小目标，保证大目标的实现。
目标不仅要考虑机械设备的完好，同时要考虑与机械有联系的人的目标。从前面分析，人对于整个机械设备的管理至关重要，如何让管理人员和作业人员在实际的生产中能够胜任本职工作，需要在目标中予以体现，对人员的培训、教育等一系列的目标，管理者在制定目标时必须都得综合的考虑。
根据目标制定切实可行的计划，同时要考虑计划执行期间资金、人力、工程要求的调配，定期维护保养，而不是等到机械彻底瘫痪才处理。施工过程存在高峰低谷的波浪周期，如何充分利用低谷期积极进行设备修整，保证在高峰期能够安全使用，需要管理者凭经验和责任积极组织和策划。资源的投入必不可少“，天下没有白吃的午餐”，天下也没有白给的安全，没有资源的投入、没有人力物力的投入安全不可能实现。
3.2 做好特种设备的安全检测工作
特种设备的安全检测至关重要，比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故发生，保障生产安全和生命安全。
3.3 落实安全岗位责任制和奖惩
岗位是企业中安全责任的主体。个人服从于岗位，在岗位上履行职务，在岗位上承担责任，在岗位上享受利益。电力建设过程中，机械设备的使用频繁，全员参与势在必行，落实岗位职责，从管理的角度全过程的对机械设备的使用、操作者的培训等各项工作落实到相对应的岗位，以目标为依据取一定时间段进行考评，落实奖惩。
4 结语
总之，安全管理是电厂施工工作中的重要组成部分，这不仅关系到电厂内员工的生命安全以及财产安全，同时也关系到电厂自身的发展。只有不断加强教导者的安全管理意识，提高工人的安全防范意识，才能从根源上杜绝不安全因素的出现，才能更好的保证电厂施工的顺利发展，从而满足社会对电力的需求。
参考文献
[1]赵树华.电力工程施工“过程管理”实施纲要[J].电力建设，2005，（02）.
[2]张大洪，周立双.浅谈机械设备安全管理[J].粮食流通技术，2006，（01）.
关键词：安全管理；机械设备；电厂
中图分类号：TM621
机械设备管理是一门重要科学是经营管理和技术管理的重要组成部分。生产型企业的机械设备是企业经济效益提高的重要保障，也是企业生产经营中重要的管理项目，良好的机械设备管理可以提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展打下坚实的基础。电力设备是电力生产企业进行生产活动的重要物质技术基础，设备管理水平、利用效率都会对电力生产企业的运营管理带来直接的影响。
随着我国社会经济的不断发展，无论是农业、工业、商业以及生活用电量都在大幅度的上升，这种急剧上升的用电需求就需要相应数量的电源建设，电力建设任务的加重一方面增加了工人的工作压力，同时在另一方面也相应的提高了不安全因素的发生概率，目前在电厂出现的安全事故中，绝大部分都是由于电厂施工机械设备所出现的安全问题，因此，讨论电厂施工机械设备安全管理的加强就具有十分重要的现实意义。
1 电厂机械设备安全管理的必要性
从安全管理的角度，操作者的不安全行为及生产作业中的不安全状态等现场失误，是由于企业领导者及事故预防工作人员的管理失误造成的。管理人员在管理工作中的差错或疏忽，企业领导人决策错误或没有做出决策等失误，对企业经营管理及事故预防工作具有决定性的影响。设备的缺陷，往往与设备管理及使用人员的疏忽有关，设备的日常保养维护是否到位、每天的设备“三查”（查机械运行及保养情况，查机械运行记录是否准确完善，查随机工具是否齐全）是否按照规定开展。人的因素方面，危险作业是否按照管理规定要求办理相关作业票或操作票“，三违反”行为在日常工作中能否得到相应的控制，这些都体现出企业在安全管理方面的问题。
物的安全状态不会自动生成，背后仍然要靠管理者和操作人的行为。完全可以说，安全生产，关键在人。可见从管理的角度提高机械设备的安全性，在施工过程中切实可行，也是迫切需要。
2 发电厂机械设备管理存在问题分析
电厂的机械设备具有自身的特点，单从设备的生命周期上来说，存在早期的故障期、偶然故障期以及耗损的故障期，在不同时期所表现出现的危险类型以及危害损失大小也不尽相同。但是从整体的施工过程上来说，机械设备的安全因素一般会出现在下面的三个环节上：
2.1 设备方面的因素
首先，电厂机械设备本身所存在的原因占所有安全隐患数量的一半还多，电厂施工中的安全问题一般都在出现机械设备上的问题，具体而言，包括机械设备的本身缺陷和机械的破损和老化所引起的安全问题，还包括机械缺乏必要的防护，运动部件没有跟人体隔离、机械漏电等多方面的安全隐患，这都会出现一定程度上的安全问题。
2.2 电厂员工方面的因素
在这里所提到的人的因素主要是指电厂设备操作人员以及其他员工违章操作所引起的安全问题，具体包括人员的违章指挥、违章操作以及对劳动纪律的违反，这大概占据了安全隐患数量的三分之一。因此在实际的电厂工作中，操作人员的技能素质、安全意识、操作能力都是影响安全问题的重要因素。
2.3 其他因素
这里的其他因素指的是出了机械设备和员工自身以外的其他方面的因素，包括設备运行中的外部环境因素，即设备运行中的外部温度、噪声、粉尘等环境因素和设备运行中的客观条件。
3 加强机械设备安全管理的对策
现代安全管理的特征是： 充分调动每个职工的主观能动性和创造性，让职工人人主动参与安全管理。要求全员参与安全管理、全过程安全管理、全方位安全管理。
3.1 制定切实可行的安全管理目标和计划
计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。当所有相关人员了解了组织的目标和为达到目标他们必须做出什么贡献时，他们就能开始协调他们的活动，互相合作，结成团队。全员的参与从计划开始，目标的制定必须要根据工程的实际，机械设备的管理目标要结合现场的实际情况，考虑员工的要求、法律的要求、机械设备的具体情况，综合考虑经济、工期、人员的要求。目标力求量化，同时能够作为总结考评的依据。管理层次的纵向来看目标要分解，各个层次的人员均要根据大的目标制定切实可行的小目标，保证大目标的实现。
目标不仅要考虑机械设备的完好，同时要考虑与机械有联系的人的目标。从前面分析，人对于整个机械设备的管理至关重要，如何让管理人员和作业人员在实际的生产中能够胜任本职工作，需要在目标中予以体现，对人员的培训、教育等一系列的目标，管理者在制定目标时必须都得综合的考虑。
根据目标制定切实可行的计划，同时要考虑计划执行期间资金、人力、工程要求的调配，定期维护保养，而不是等到机械彻底瘫痪才处理。施工过程存在高峰低谷的波浪周期，如何充分利用低谷期积极进行设备修整，保证在高峰期能够安全使用，需要管理者凭经验和责任积极组织和策划。资源的投入必不可少“，天下没有白吃的午餐”，天下也没有白给的安全，没有资源的投入、没有人力物力的投入安全不可能实现。
3.2 做好特种设备的安全检测工作
特种设备的安全检测至关重要，比一般性的生产设备具有更大的潜在危险性。由于特种设备是属于危险性较大的设备，易发生事故造成操作者本人或他人的伤害，以及机械设备、公共设施等重大的财产损失，为保证其正常运行必须进行定期和巡回检测检验，以避免机械事故发生，保障生产安全和生命安全。
3.3 落实安全岗位责任制和奖惩
岗位是企业中安全责任的主体。个人服从于岗位，在岗位上履行职务，在岗位上承担责任，在岗位上享受利益。电力建设过程中，机械设备的使用频繁，全员参与势在必行，落实岗位职责，从管理的角度全过程的对机械设备的使用、操作者的培训等各项工作落实到相对应的岗位，以目标为依据取一定时间段进行考评，落实奖惩。
4 结语
总之，安全管理是电厂施工工作中的重要组成部分，这不仅关系到电厂内员工的生命安全以及财产安全，同时也关系到电厂自身的发展。只有不断加强教导者的安全管理意识，提高工人的安全防范意识，才能从根源上杜绝不安全因素的出现，才能更好的保证电厂施工的顺利发展，从而满足社会对电力的需求。
参考文献
[1]赵树华.电力工程施工“过程管理”实施纲要[J].电力建设，2005，（02）.
[2]张大洪，周立双.浅谈机械设备安全管理[J].粮食流通技术，2006，（01）.