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随着国有企业改革的不断深入,企业的生产组织、经营方式等日趋多样化,现有监督管理模式的弊端逐渐凸显。测录井公司纪委结合公司实际,搭建“网格化”大监督构架,围绕重点监督项目信息采集网络、多维度廉洁风险评估体系、监督信息反馈等大监督工作的重点难点,以发现问题和排除隐患为切入点,划分业务线条,强化信息的收集和应用,推动大监督工作提质增效。