【摘 要】
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房地产企业是资金密集型企业,具有投资规模大、融资金额高、开发周期长、经营风险大等特点,要健康稳定发展,降低经营风险,必须加强房地产企业全面预算管理.本文首先分析了加
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房地产企业是资金密集型企业,具有投资规模大、融资金额高、开发周期长、经营风险大等特点,要健康稳定发展,降低经营风险,必须加强房地产企业全面预算管理.本文首先分析了加强房地产企业全面预算管理的必要性,以及房地产企业的业务复杂性对房地产企业实施全面预算管理的影响,其次提出房地产企业实行全面预算管理存在的问题如预算管理制度不健全、组织体系不完善,员工素质尚待全面提升,预算编制不科学、执行不到位、监管不严格,预算未纳入绩效考核范畴或与绩效考核联系不紧密,最后提出完善房地产企业全面预算管理的对策,房地产企业实施全面预算管理应建立健全预算管理制度、完善组织体系,明确预算目标、设定科学编制方法,全面提升员工整体素质,加强预算过程管理、突出重点管理,制定预算考评制度.
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