江苏高校体育产业发展路径探究

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  通过长期的研究分析,发现江苏高校体育产业发展存在着一些有利条件和不利因素,指出了当前江苏高校体育产业发展面临着我国经济发展方式转型、有利的政策环境和健康文化消费的引领等多个良好的发展机遇,同时也面临着体制滞后的困扰、社会体育事业产业发展竞争的挑战。江苏高校体育产业要实现快速健康发展,必须科学定位,在竞争中合作、开拓创新、优化发展环境。
  一、江苏高校体育产业开发的优势分析
  1.区域环境优越、基础条件的良好和人才聚集的市场开发优势
  国内外许多高校体育产业获得较好发展,依托的几乎都是良好的地理位置、区域环境和人才优势,江苏地处中国东南沿海美丽富饶的长三角洲,是我国经济、文化最发达、最活跃的地区之一,也是高等教育资源最集中、最发达的地区之一。大部分学校体育场馆、器械设备较为完善,为高校体育产业发展提供了可靠的保障。同时高校聚集众多优秀的专业人才,可以充分利用专业学科优势,通过边缘学科和交叉学科的结合,与体育相结合,开发体育产业,实现体育产业化可持续、快速发展。
  2.体育教学改革使江苏高校有了日益扩大的市场发展空间
  江苏高校进行了卓有成效的体育教学改革,对学生的体育兴趣爱好,终身体育的意识、乐观的生活态度和健康的行为生活方式产生了积极地影响,为江苏高校有组织地、合理地促进非教学时间的体育消费奠定了坚实的市场基础,在“终身体育”思想的影响下,走出校园的学生体育锻炼积极性较高,具有超前的体育消费意识。
  3.赛事运营模式和体育俱乐部模式的示范作用
  实践证明,高校举办一定规模、较高水平的赛事和建立功能形式多样化的体育俱乐部,能够吸引一大批校内外观众和俱乐部会员,这不仅深化了高校体育的教育教学改革,丰富了广大师生课余生活,也为探寻高校体育产业快速发展提供有益启示。
  二、江苏高校体育产业开发劣势分析
  1.對发展体育产业的认识不足,体育产业发展滞后
  长期以来,作为新兴产业、绿色产业、朝阳产业的体育产业没有得到应有的重视,这主要是高校没有充分认识到体育产业在满足群众需求、促进经济发展方式转变、增加社会就业、拉动经济增长等方面所具有独特的功能和作用,没有认同高校发展体育产业所拥有的得天独厚的优势,导致其在高校“产学研”合作与发展中没有一席之地。因此,在我省经济发展方式转变和加快发展体育产业的总体要求中若仍不能抓住机遇,高校体育产业发展的相对劣势仍将难以扭转。
  2.缺少市场化运作策略,没有形成规范的市场体系
  近几年,我国体育产业进入了快速发展的轨道,但与当前人民不断增长文化消费和需求仍不相适应。一方面,高校没有摆脱体育课教学和课余体育训练的模式,忽视在教学之余,体育设施资源过分闲置、不能充分利用的问题,缺乏市场条件下的运作环境和手段,造成资源的闲置和浪费。另一方面,大部分江苏高校还没有把高校体育运动作为企业发展的一个环节,作为企业文化的延伸来发展,没有从市场资源配置的要求出发,走符合市场经济的发展规律的产业化发展之路。
  3.人才困境与资金困境并存
  大部分高校体育教师只是传统体育教师角色,能否成为体育产业化、市场化发展弄潮儿面临着考验。因此高校体育教师不仅要掌握体育专业知识,也要学习与产业和市场密切相关的学科知识;同时高校体育产业也面临着发展资金短促,如何筹集问题,需要创新发展思路,突破体制机制制约瓶颈,按市场规律来运作校内体育赛事、学校体育俱乐部、建立与高校高水平运动队相接轨运动员培养机制,深层次开发教学与创收有机结合的体育活动,才能从根本上解决体育产业健康发展问题。
  三、江苏高校体育产业发展的对策
  1.江苏高校体育产业定位
  随着我国经济快速发展,居民消费需求水平上升,推动了体育产业和体育市场发展。文教娱乐消费逐渐成为江苏城镇居民消费新热点。与此同时,居民物质生活水平的提高,“富贵病”现象也越来越突出,人们越来越关注自身健康,“花钱买健康”观念深入人心。这就预示着体育休闲业乃至所有与健康相关产业必将迎来发展契机,要使体育产业成为江苏新的经济增长点,成为高校重要财源,江苏高校体育产业发展定位:拥有休闲娱乐消费品牌的独具特色的大众化健身产业。实现这一成长目标的手段是:1、以创建“江苏省大学生高校体育俱乐部”赛事活动树立品牌。以美国高校体育产业化发展为蓝本的进行全新创意,引入竞技体育发展机制,发展体育欣赏与消费,确立江苏高校体育产业的特色。2、以“培训和辅导”为基础引领科学的大众健身活动,确立江苏高校“产学研” 体育产业发展特色。使休闲娱乐为核心的大众化体育健身活动将成为热门消费。
  2.以经济增长赢得校内外最佳发展环境
  有利政策环境使得经济发展方式在转型,2010国务院办公厅发布《关于加快发展体育产业的指导意见》,同年9月江苏省政府也下发了《江苏省政府关于加快发展体育产业的实施意见》,明确提出了到2015年体育产业发展的总目标,即到2015年体育产业增加值占全省地区生产总值1.2%。有利的政策环境必将为江苏高校体育产业的发展注入新的机制和活力。通过高智慧投入的精心策划、精心运作,江苏高校体育的优势将快速地转化为体育产品优势、市场营销优势,理所当然地取得项目建设、市场开发等方面的全方位的政策扶持、融资扶持和相关产业扶持,赢得最佳的发展环境。同时,通过“高校体育俱乐部”赛事活动,使高校体育产业引领江苏省第三产业的发展,从而使得江苏体育产业的起飞。
  3.在校内外建立携手共进的伙伴关系
  相对而言,在校外,社会体育事业产业化之路起步早,发展机制灵活,它们除拥有较强资金实力外,或拥有政府支持背景,或拥有垄断体育竞赛资源的优势,然而总体上,又与高校体育有相似性和互补性,因此高校体育产业最佳市场营销战略应定位于与这些社会体育事业建立“双赢”的伙伴关系。在校内,体育产业化要充分利用高校多学科的人才优势,在体育产业发展理念、市场建设、营销策略以及体育产品开发等方面全面加强合作,携手共进,实现体育产业健康快速发展。(作者单位为常州工学院)
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