9月25日，嘉华集团主席、复旦大学校董吕志和博士携夫人、子女、亲朋好友及嘉华集团部分高管一行40余人莅临复旦大学展开访问交流，吕志和博士再次登上复旦大学的讲台，与嘉华国际及银河娱乐执行董事吕慧瑜，以及银娱执行董事兼嘉华建材董事总经理徐应强一道，共同为400余位师生听众做了题为“传承商道 创新嘉业 跨时代企业之永续发展”的主旨演讲及座谈会，并与师生交流互动。
　　84岁的吕志和博士精神矍铄，一身挺拔的西装，一顶黑色的帽子，搭配上他标志性的金色领带，仍然是最常见的装束，他以自己创立并执掌嘉华集团近60年的丰富管理经验，围绕传承和创新两大主题，介绍了中国内地及香港家族企业传承的现况和面临的挑战与机遇，思路清晰，平和真切。
　　由吕志和博士初创的嘉华集团主要从事建筑材料、地产及酒店等业务，附属公司超过200多个，全球员工超过20000人，投资业务遍布世界各地。
　　这是吕志和博士首次在中国大陆高校，向师生分享了自己一手创业发展的嘉华集团的传承理念、核心价值和管理现状，为家族企业永续发展提供了自身的切实经验和长远思考。
　　在论坛中，他深入讨论了导致中国家族企业“富不过三代”宿命的传统政治、文化因素，并结合当下法律制度日趋完善、互联网科技加速资讯流通等有利于创新的客观现实，提出了家族企业传承集体业权、推行非家族管理、价值为本实现家族管治现代化、支持女性高层崛起、保障财富增值的发展趋势和解决方案。
　　他在演讲中提出：中国家族企业要将下一代培养成可以独当一面的人，这比物质上的供给更珍贵；传承有别于继承，传承的是价值观与精神，精神不变，业务却可变化，可以让下一代以相同的价值观，根据自己的兴趣实践自己的抱负；传承需要上一代与下一代双向的配合，上一代要悉心培育，下一代要用心学习；人多员广的企业要挑选精英重点培养，并付出时间悉心培育，与精英一起规划，将经验与智慧传承给他们；即使员工最后不一定会留在企业中，也要将员工装备好，令他们将来到哪里都会是精英，为社会培养出一代又一代的领袖；要让员工看到公司的前景，令他们认为公司前途就是他自己的前途；挑选精英时要注意他们的价值观与企业价值观要一致，在培养时要进一步磨合去达成。
　　他以集团近60年的发展为例子，阐述员工齐心协力，结合老经验与新思维，共同为集团创造新发展的重要性。“只要家族企业能做到传承上一代经验与智慧，接纳新一代创意与事业，在两者之间取得平衡，就有利于实践稳中求进的经营理念，带领企业持续发展，再创高峰。”尽管已经年过八十，但说到自己的营商理念和价值观，吕志和博士依然字字铿锵。
　　此外，吕志和博士长期关心祖国内地的教育事业，他以设立奖学金、捐建教学设施、资助及促进学术交流等方式，积极支持包括香港中文大学、香港理工大学、上海复旦大学、北京中欧国际工商学院等在内的多所大学的学术发展。同时，他还十分关心中国内地的基础教育，自2005年起至今，他向中国教育部捐款4500万港元，支持150所贫困地区的中小学校舍建设或教育设施翻新。
　　当天上午，吕博士还亲自为由其捐资修缮的、曾作为复旦大学数学科学学院和“远东第一心理学院”所在地的、有着复旦“小白宫”美誉的历史建筑群揭幕。而多年来，由他捐资装备、建造的“吕志和资讯实验室”、捐资1000万港币建造的学校光华楼志和堂已经成为复旦师生教学、科研、读书和休憩的热门场所。2008年，吕志和博士还曾捐资380万美元，用于复旦原子彬院建筑群的修缮改建。
　　他于20世纪50年代创立首间嘉华公司，现任嘉华集团主席。集团属下主要成员包括嘉华国际集团有限公司、银河娱乐集团有限公司、仕德福国际酒店集团有限公司、嘉华建材有限公司，分别从事地产、娱乐休闲、酒店及建筑材料等业务，附属公司超过200多间，全球员工超过20000人，投资的业务遍布香港、中国内地、澳门、北美洲及东南亚。
　　这些年来，吕志和博士一直致力于慈善与公益事业，他认为，回馈社会，应该以教育为首要目标。
　　多年的商界经验让吕志和非常看重教育的力量。他认为，一个社会或企业要发展壮大，要与世界经济接轨，必须依靠受过优秀教育的管理人才。