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摘 要:建筑工程施工管理的好坏直接关系到工程质量甚至民众的生命安全，因此必须强化对其的施工管理。本文从建筑工程施工管理中出现的问题入手，在此基础上探讨了加强建筑工程施工管理的有效措施，为建筑从业人员的工作提供指导意见。
关键词:建筑工程；施工管理；措施探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国建筑工程的运作，所以加强建筑工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国建筑工程的发展具有很重要的意义。
一、建筑工程施工管理中存在的问题
1、管理制度不完善
在建筑工程施工项目的管理中，需要有一套完善的管理制度，并且管理人员按照管理制度进行相应的管理工作。但是，从目前的建筑工程施工项目的管理中来看，很多施工项目中没有完善的管理制度，管理人员只是根据自身的工作经验进行自主性的管理，没有科学的管理制度的约束，导致在很多的时候出现管理不规范的问题，这在一定程度上影响到建筑工程施工项目的顺利实施，并且容易出现很多的问题，严重的影响到建筑工程施工项目的管理水平。
2、施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
2、施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
3、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
4、施工质量检查不规范
建筑工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的建筑工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
二、加强建筑工程施工管理的对策探讨
1、建立完善的施工管理制度
完善的施工管理制度能够提高施工管理的效率。因此，在实际的建筑工程施工项目的实施过程中，需要建立完善的施工管理制度。管理人员应该对整个建筑工程进行全面的了解，包括施工人员的数量、施工时间、施工设备、施工材料、施工场地、施工环境等，然后根据施工的实际情况，建立完善的管理制度，并且在进行管理的过程中，严格的按照管理制度上的要求进行管理，这样能够有效的提高施工管理的水平，促进建筑工程施工项目的顺利实施。
2、提高施工工程的质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
3、重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
4、加强施工现场管理
建筑工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动性。近些年来，我国的建筑工程的施工过程中出现了很多事故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井有条的氛围中完成建筑施工活动。
5、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
6、加强从业人员的培训
近些年我国的建筑工程质量显著提高，但是问题也有很多，工程事故经常发生，这些都与施工过程的管理不力有很大的关系，究其原因，主要是由于我们施工队伍没有很强的质量意识与观念，大部分的质量监管人员以及施工人员将经济利益放在首位，有时候为了经济利益而将安全问题于不顾，所以，加强从业人员的培训是十分重要的，只有从思想上规范起来，才能真正的解决好建筑工程的质量问题。为了提高从业人员的整体素质，建筑企业可以经常性的开展质量安全方面的讲座，并在员工内部建立考核机制，对于表现较好的员工给予奖励，形成模范效应，充分的发挥员工的主观能动性性，将质量领先的观念植入每一个建筑从业者的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
结束语
建筑建筑工程的质量不仅关系着人民的生命财产安全，也影响着国家经济的发展，因此，加强对建筑工程的施工管理是非常重要的，建筑工程的监管人员一定要从思想上认识到有效管理的重要性，并通过认真细致的分析开发出结构化和体系化的管理模式，在提高建筑建筑工程质量的同时也为我国建筑事业的顺利发展提供保障。
参考文献
[1]徐盛天.建设项目施工管理需要注意的几个问题[J].施工技术,2011(08):169-170.
[2]陈俊.施工阶段的过程管理方法和实施[J].建筑信息,2012(15):49－52．
[3]何兴华.浅谈建筑工程的施工管理[J].科技信息,2010(12):118-120．
本文所有參考资料全部来源于中国知网及龙源期刊网。
关键词:建筑工程；施工管理；措施探讨
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
近些年来，我国建筑业发展的非常迅速，与之相伴的工程管理也在不断的进步着，但是飞速发展掩盖不了其中出现的问题，其中建筑工程中的管理问题就是建筑从业者不可忽视的一部分，它也直接制约着我国建筑工程的运作，所以加强建筑工程的管理是建筑业的监管人员必须重视的问题，不断的改善管理措施和管理手段对于我国建筑工程的发展具有很重要的意义。
一、建筑工程施工管理中存在的问题
1、管理制度不完善
在建筑工程施工项目的管理中，需要有一套完善的管理制度，并且管理人员按照管理制度进行相应的管理工作。但是，从目前的建筑工程施工项目的管理中来看，很多施工项目中没有完善的管理制度，管理人员只是根据自身的工作经验进行自主性的管理，没有科学的管理制度的约束，导致在很多的时候出现管理不规范的问题，这在一定程度上影响到建筑工程施工项目的顺利实施，并且容易出现很多的问题，严重的影响到建筑工程施工项目的管理水平。
2、施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
2、施工资料没有及时存档
人员、技术、施工材料以及施工过过程共同构成建筑施工的完整系统，所以施工单位除了要重视施工人员与施工过程的管理之外，还要注重对施工材料的管理，但是从目前来看，国内的施工单位中只有极少数将施工资料作为管理的重点来运作，大多数施工单位单位只是将施工资料的管理当做是一种摆设，很多的施工单位在施工完成之后为了相关手续的需要才将施工资料补齐，这种做法存在很大的隐患，一旦施工过程中有意外情况出现，很难是问题得到迅速的处理，进而影响施工的整体进程。
3、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而至施工安全与不顾。
4、施工质量检查不规范
建筑工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的建筑工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
二、加强建筑工程施工管理的对策探讨
1、建立完善的施工管理制度
完善的施工管理制度能够提高施工管理的效率。因此，在实际的建筑工程施工项目的实施过程中，需要建立完善的施工管理制度。管理人员应该对整个建筑工程进行全面的了解，包括施工人员的数量、施工时间、施工设备、施工材料、施工场地、施工环境等，然后根据施工的实际情况，建立完善的管理制度，并且在进行管理的过程中，严格的按照管理制度上的要求进行管理，这样能够有效的提高施工管理的水平，促进建筑工程施工项目的顺利实施。
2、提高施工工程的质量
对于建筑企业来说，建筑工程的质量是企业发展的根本，因此，采取措施不断的提升建筑工程的质量对建筑企业竞争力的发展具有非常重要的意义。建筑工程是一种特殊的产品，其特殊性也需要工程的质量管理必须保证持续性，从建筑工程的设计开始，一直到施工过程中以及后续的收尾阶段，都要进行严格的管理控制，其控制的对象不仅包括了建筑物的主体结构，还包括建筑物施工功能等各个方面，需要值得注意的是，施工过程中的质量问题需要相关的监管人员当做是重点来进行管理，一旦有质量问题出现，要在深入分析的基础之上进行改进。
3、重视施工现场的安全管理
施工现场的事故引发因素有很多，而严重的事故不仅会对施工人员的生命安全造成比较大的伤害，还会给企业带来重大的损失，因此，建筑工地的监管人员必须采取适当的措施保证建筑工地的施工安全，有效的安全管理不仅保障和施工人员的生命安全，还给企业带来良好的经济效益和社会效益。建筑工程的监管人员要随时监控施工现场的建筑活动，对于不安全的因素要及时的排除，各级政府部门也要设置专门的监督部门，加强对工程现场的监管力度，对于不符合安全规范的施工工地要勒令其整改，情节比较严重可以对其进行停工处理。
4、加强施工现场管理
建筑工程施工现场管理的关键是形成有序的监管体系，建筑施工单位可以在施工现场设置一个总的监管部门，并将管理的责任进行层层的下放，让每个人都有管理他人和自我管理的任务和意识，形成一个以总的监管部门为核心，上下左右共同合作的兼顾体系，除此之外，还要保持各个监管单位的互动性。近些年来，我国的建筑工程的施工过程中出现了很多事故，究其原因，大多数都是由于在施工现场的管理不力而导致的，所以，建设一个合理的监管体系已经刻不容缓。施工单位除了健全管理机制之外，还应该经常性的开展一些文明生产活动，为建筑工人营造一个良好的施工环境，保障他们能在井井有条的氛围中完成建筑施工活动。
5、加强工程的资料管理
我国的建筑施工单位普遍都不注重建筑工程的资料管理，通常等到建筑工程将要竣工时，才开始安排专人进行整理，这不仅极大的增加了资料整理的难度，也很难整理出比较完善的资料。出现这种现象主要是由于相关监管人员的重视程度不够，他们认为资料的整理非常的繁琐，而且不能够带来直接的经济效益，而建筑工程的施工过程做工需要处理的事务很多，所以资料只要应付即可。因此工程的管理人员必须要在思想上认识到工程资料的重要性，在工程建设初期就要做好资料的搜集工作，随着工程的进行不断的记录并归档，使工程资料的管理走上标准化的道路。
6、加强从业人员的培训
近些年我国的建筑工程质量显著提高，但是问题也有很多，工程事故经常发生，这些都与施工过程的管理不力有很大的关系，究其原因，主要是由于我们施工队伍没有很强的质量意识与观念，大部分的质量监管人员以及施工人员将经济利益放在首位，有时候为了经济利益而将安全问题于不顾，所以，加强从业人员的培训是十分重要的，只有从思想上规范起来，才能真正的解决好建筑工程的质量问题。为了提高从业人员的整体素质，建筑企业可以经常性的开展质量安全方面的讲座，并在员工内部建立考核机制，对于表现较好的员工给予奖励，形成模范效应，充分的发挥员工的主观能动性性，将质量领先的观念植入每一个建筑从业者的心中，从而为社会建设出优质的建筑，在获取经济利益的同时也能获得社会效益。
结束语
建筑建筑工程的质量不仅关系着人民的生命财产安全，也影响着国家经济的发展，因此，加强对建筑工程的施工管理是非常重要的，建筑工程的监管人员一定要从思想上认识到有效管理的重要性，并通过认真细致的分析开发出结构化和体系化的管理模式，在提高建筑建筑工程质量的同时也为我国建筑事业的顺利发展提供保障。
参考文献
[1]徐盛天.建设项目施工管理需要注意的几个问题[J].施工技术,2011(08):169-170.
[2]陈俊.施工阶段的过程管理方法和实施[J].建筑信息,2012(15):49－52．
[3]何兴华.浅谈建筑工程的施工管理[J].科技信息,2010(12):118-120．
本文所有參考资料全部来源于中国知网及龙源期刊网。