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摘要：我国经济的快速发展给建筑行业带来发展机遇，人们的生活水平随着经济发展得到提升，对居住环境的需求也在逐渐增加，并且我国在拉动城乡协调发展方面也做出重要决策，房地产建筑工程项目也随之大幅度增加，但建筑企业之间的竞争也越来越激烈，提升在市场中的竞争力成为企业重要发展目标，提升对房地产建筑工程的工程造价控制管理工作，能有效减少企业的成本投入，增加企业的经济效益。本文就针对房地产工程造价控制管理中常见的问题提出解决对策。
关键词：房地产;工程造价;造价控制
工程造价管理在建筑工程中具有重要作用，能有效对建筑工程项目的投入资金进行严格把控，确保建筑工程项目按照原有工程造价顺利进行，减少企业在项目中不必要的成本投入。但要想让工程造价控制管理工作能发挥最大作用，就要解决其中存在的问题，采取相应的对策进行应对，让工程造价控制管理工作能为房地产建筑工程项目的顺利进行提供支持与保障，为建筑企业创造更大的经济收益，提升企业的竞争力，实现长期稳定发展目标。
1.房地产工程造价控制管理中常见的问题
1.1工程施工过程设计变动随意
从实际的房地产建筑工程项目的施工情况来看，因施工过程受场地因素及环境因素的影响较大，一旦場地或者周围环境发生改变，很可能需要结合实际情况对施工计划进行调整，施工的设计也就随之发生改变，给工程造价工作控制管理工作带来影响。另外还有些施工企业及设计企业为了加快项目进度，快速获得效益，从而在房地产建筑工程的前期没有对建筑工程施工场地进行详细的调查与分析，使得设计的施工图纸与施工现场存在冲突，这就使得施工过程中要对施工图纸随时进行调整，以便满足实际施工需求，工程造价控制管理工作也要随之进行调整，增加工程造价控制管理人员的工作量，同时也对建筑企业的经济效益产生影响。
1.2 工程造价管理方式缺乏管控
当前阶段，工程造价管理模式还停留在起始阶段，没有随着建筑行业的发展得到改进与创新，缺少对工程造价控制管理的实施方案，使得在为建筑工程服务时存在一定不足。站在建筑企业的角度，需要对工程造价管理进行统一的规定，并且设定合理的工程造价管理目标，加强各部门之间的沟通交流，通过合作形式为房地产建筑工程项目提供各项支持。如果以监理单位的眼光来看，房地产建筑工程项目的质量管理方面仍然存在一些问题，受各种因素影响导致质量得不到保障，使得最后建立的方案不能满足当前的实际需要。有些房地产建筑工程虽然在项目前期对工程造价进行全方位的预算，但在项目进行过程中缺乏相应的工程造价管控目标，使得工程造价没有得到有效管控，企业在工程中投入的资金较高。
1.3工程设计及招标制度不完善
市场中的很多施工单位的施工过程受到设计单位的影响较大，很多设计单位在对房地产建筑工程项目进行设计过程中，没有考虑将工程造价控制在一定范围内。同时很多建筑企业在进行招标时并没有设定设计招标标准，使得很多设计单位在对项目进行设计的过程中没有得到相应的约束，受利益的驱使使得设计成果不能为实际的建筑工程项目服务，建筑工程质量受到影响。同时一些管理单位在没有约束的情况下，恶意提高各种预算造价，导致建筑企业的建筑工程造价远远高于市场平均水平。
1.4工程造价受人为及施工因素影响
因房地产建筑工程项目规模较大，投入资金较多，人员及施工较为复杂，在进行过程中难免发生各种问题给工程造价带来影响。建筑工程的施工过程离不开人员的支持，施工单位的工作人员整体素质对工程的顺利进行有重要作用，如果施工单位的工作人员利欲熏心，在施工过程中利用各种手段谋取利益，会给施工造成严重影响，同时给工程造价控制管理工作带来压力，难以将工程造价控制在预期范围内，给建筑企业造成经济损失。另外施工单位在施工过程中也要重视施工技术的提升，提高建筑材料的使用率，采用科学的施工方式进行施工，避免因施工造成各种安全问题，让工程造价超出预期范围。
2.提升房地产工程造价控制管理的有效对策
2.1前期做好工程造价设计
对于房地产建筑工程项目来说，要想做好工程造价控制管理工作，就要在项目开展前期建立良好基础。首先就是工程的设计工作，在设计前要前往施工地点进行实地考察，结合实际情况设计出合理的施工方案，造价工程人员要与施工单位及设计单位的相关人员开展前期探讨会议，针对项目的具体实施方案及工程造价的控制管理工作进行详细规划，确保工程预算更加合理。在施工过程中也要与施工单位人员建立良好的沟通，对施工情况进行实时掌控，约束施工单位按照工程造价标准开展施工，并且对工程造价进行及时调整，保证工程造价控制管理工作的实效性。
2.2创造良好的招标环境
建筑工程的招标是最基础也是最重要的环节，这是在透明的市场竞争中将建筑工程项目的预算降到最低的有效方式[1]。让参与建筑工程项目的相关企业能在公平的环境中竞争，但也有些企业为得到最大经济效益在招标过程中存在严重的不合规行为，给行业竞争带来恶劣影响，也给建筑企业的经济效益带来影响。针对这种情况，建筑企业要按照规定的招标流程及环节进行招标，选择与企业工程项目最符合的投标企业，从而让建筑工程项目的各个环节得到完善，将招标价格控制在一定范围内，从而使工程造价控制管理工作能顺利进行。
2.3强化对工程施工环节的造价管控
在房地产建筑工程项目的设计环节得到有效控制前提下，施工过程中仍然会存在一些细节性问题，需要对施工图纸进行适当调整，如果处理不当，就会使建筑工程质量难以得到保障，为业主的居住埋下安全隐患[2]。因此，在建筑工程项目施工前，要针对施工中可能存在的问题进行详细分析，并制定相应的对策，例如施工技术达不到施工标注，或者施工计划与实际施工环境存在抵触，这些都会影响施工图纸的有效性，从而影响工程造价控制管理工作的落实，但是提前进行分析与应对就能有效减少施工过程中问题发生的频率，给工程造价控制管理工作提供保障。
2.4提升工程相关人员的造价控制意识
在房地产建筑工程项目的开展前期，要针对项目的参与人员进行相应的培训，让工作人员能重视工程造价控制管理工作，在项目进行过程中从各个方面及各个环节保证工程造价控制在合理范围内，确保企业的成本投入能控制在最低水平。同时施工企业要针对施工的各个环节对施工人员进行培训，让施工人员能在施工过程中对工程造价进行严格控制，在保证建筑工程项目的质量符合标准前提下，将工程造价控制在最低范围内。企业也要加强与基层建筑工人的沟通交流，让建筑工人感受到关怀，将全部精力投入到工作中，最终让工程造价的控制管理工作发挥最大价值。
结束语：
纵观全文，我国建筑行业发展迅猛，建筑企业在市场中的竞争力也越来越激烈，很多建筑企业为提升竞争力，努力提升企业的经济效益，通过加强对工程造价控制管理的力度能有效提升建筑企业的经济效益。针对工程造价控制管理中存在的问题，可以采取做好前期工程造价设计、创造良好的招标环境、强化对工程施工环节的造价管控以及提升工程相关人员的造价控制意识等对策提升工程造价管理效果，让工程造价控制管理工作发挥最大作用。
参考文献
[1]谢志梅. BIM技术在电力工程造价管理中的运用模式及难点分析[J]. 现代科学仪器， 2019， 000（006）：170-172.
[2]高燕， 韩风毅. 房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J]. 工程建设与设计， 2019， 000（020）：222-223.
关键词：房地产;工程造价;造价控制
工程造价管理在建筑工程中具有重要作用，能有效对建筑工程项目的投入资金进行严格把控，确保建筑工程项目按照原有工程造价顺利进行，减少企业在项目中不必要的成本投入。但要想让工程造价控制管理工作能发挥最大作用，就要解决其中存在的问题，采取相应的对策进行应对，让工程造价控制管理工作能为房地产建筑工程项目的顺利进行提供支持与保障，为建筑企业创造更大的经济收益，提升企业的竞争力，实现长期稳定发展目标。
1.房地产工程造价控制管理中常见的问题
1.1工程施工过程设计变动随意
从实际的房地产建筑工程项目的施工情况来看，因施工过程受场地因素及环境因素的影响较大，一旦場地或者周围环境发生改变，很可能需要结合实际情况对施工计划进行调整，施工的设计也就随之发生改变，给工程造价工作控制管理工作带来影响。另外还有些施工企业及设计企业为了加快项目进度，快速获得效益，从而在房地产建筑工程的前期没有对建筑工程施工场地进行详细的调查与分析，使得设计的施工图纸与施工现场存在冲突，这就使得施工过程中要对施工图纸随时进行调整，以便满足实际施工需求，工程造价控制管理工作也要随之进行调整，增加工程造价控制管理人员的工作量，同时也对建筑企业的经济效益产生影响。
1.2 工程造价管理方式缺乏管控
当前阶段，工程造价管理模式还停留在起始阶段，没有随着建筑行业的发展得到改进与创新，缺少对工程造价控制管理的实施方案，使得在为建筑工程服务时存在一定不足。站在建筑企业的角度，需要对工程造价管理进行统一的规定，并且设定合理的工程造价管理目标，加强各部门之间的沟通交流，通过合作形式为房地产建筑工程项目提供各项支持。如果以监理单位的眼光来看，房地产建筑工程项目的质量管理方面仍然存在一些问题，受各种因素影响导致质量得不到保障，使得最后建立的方案不能满足当前的实际需要。有些房地产建筑工程虽然在项目前期对工程造价进行全方位的预算，但在项目进行过程中缺乏相应的工程造价管控目标，使得工程造价没有得到有效管控，企业在工程中投入的资金较高。
1.3工程设计及招标制度不完善
市场中的很多施工单位的施工过程受到设计单位的影响较大，很多设计单位在对房地产建筑工程项目进行设计过程中，没有考虑将工程造价控制在一定范围内。同时很多建筑企业在进行招标时并没有设定设计招标标准，使得很多设计单位在对项目进行设计的过程中没有得到相应的约束，受利益的驱使使得设计成果不能为实际的建筑工程项目服务，建筑工程质量受到影响。同时一些管理单位在没有约束的情况下，恶意提高各种预算造价，导致建筑企业的建筑工程造价远远高于市场平均水平。
1.4工程造价受人为及施工因素影响
因房地产建筑工程项目规模较大，投入资金较多，人员及施工较为复杂，在进行过程中难免发生各种问题给工程造价带来影响。建筑工程的施工过程离不开人员的支持，施工单位的工作人员整体素质对工程的顺利进行有重要作用，如果施工单位的工作人员利欲熏心，在施工过程中利用各种手段谋取利益，会给施工造成严重影响，同时给工程造价控制管理工作带来压力，难以将工程造价控制在预期范围内，给建筑企业造成经济损失。另外施工单位在施工过程中也要重视施工技术的提升，提高建筑材料的使用率，采用科学的施工方式进行施工，避免因施工造成各种安全问题，让工程造价超出预期范围。
2.提升房地产工程造价控制管理的有效对策
2.1前期做好工程造价设计
对于房地产建筑工程项目来说，要想做好工程造价控制管理工作，就要在项目开展前期建立良好基础。首先就是工程的设计工作，在设计前要前往施工地点进行实地考察，结合实际情况设计出合理的施工方案，造价工程人员要与施工单位及设计单位的相关人员开展前期探讨会议，针对项目的具体实施方案及工程造价的控制管理工作进行详细规划，确保工程预算更加合理。在施工过程中也要与施工单位人员建立良好的沟通，对施工情况进行实时掌控，约束施工单位按照工程造价标准开展施工，并且对工程造价进行及时调整，保证工程造价控制管理工作的实效性。
2.2创造良好的招标环境
建筑工程的招标是最基础也是最重要的环节，这是在透明的市场竞争中将建筑工程项目的预算降到最低的有效方式[1]。让参与建筑工程项目的相关企业能在公平的环境中竞争，但也有些企业为得到最大经济效益在招标过程中存在严重的不合规行为，给行业竞争带来恶劣影响，也给建筑企业的经济效益带来影响。针对这种情况，建筑企业要按照规定的招标流程及环节进行招标，选择与企业工程项目最符合的投标企业，从而让建筑工程项目的各个环节得到完善，将招标价格控制在一定范围内，从而使工程造价控制管理工作能顺利进行。
2.3强化对工程施工环节的造价管控
在房地产建筑工程项目的设计环节得到有效控制前提下，施工过程中仍然会存在一些细节性问题，需要对施工图纸进行适当调整，如果处理不当，就会使建筑工程质量难以得到保障，为业主的居住埋下安全隐患[2]。因此，在建筑工程项目施工前，要针对施工中可能存在的问题进行详细分析，并制定相应的对策，例如施工技术达不到施工标注，或者施工计划与实际施工环境存在抵触，这些都会影响施工图纸的有效性，从而影响工程造价控制管理工作的落实，但是提前进行分析与应对就能有效减少施工过程中问题发生的频率，给工程造价控制管理工作提供保障。
2.4提升工程相关人员的造价控制意识
在房地产建筑工程项目的开展前期，要针对项目的参与人员进行相应的培训，让工作人员能重视工程造价控制管理工作，在项目进行过程中从各个方面及各个环节保证工程造价控制在合理范围内，确保企业的成本投入能控制在最低水平。同时施工企业要针对施工的各个环节对施工人员进行培训，让施工人员能在施工过程中对工程造价进行严格控制，在保证建筑工程项目的质量符合标准前提下，将工程造价控制在最低范围内。企业也要加强与基层建筑工人的沟通交流，让建筑工人感受到关怀，将全部精力投入到工作中，最终让工程造价的控制管理工作发挥最大价值。
结束语：
纵观全文，我国建筑行业发展迅猛，建筑企业在市场中的竞争力也越来越激烈，很多建筑企业为提升竞争力，努力提升企业的经济效益，通过加强对工程造价控制管理的力度能有效提升建筑企业的经济效益。针对工程造价控制管理中存在的问题，可以采取做好前期工程造价设计、创造良好的招标环境、强化对工程施工环节的造价管控以及提升工程相关人员的造价控制意识等对策提升工程造价管理效果，让工程造价控制管理工作发挥最大作用。
参考文献
[1]谢志梅. BIM技术在电力工程造价管理中的运用模式及难点分析[J]. 现代科学仪器， 2019， 000（006）：170-172.
[2]高燕， 韩风毅. 房地产工程造价管理存在的问题与对策研究[J]. 工程建设与设计， 2019， 000（020）：222-223.