现代经济背景下企业管理模式创新研究

来源 :经营管理者·下旬刊 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ncsjc
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  摘 要:随着我国社会经济的飞速发展,推动了我国科学技术水平的不断提升,在市场竞争力如此激烈的时代发展背景下,我国企业的发展迎来了更多新机遇和新挑战,我国企业在如此复杂的市场环境下发展,企业必须要对自身的管理模式进行不断的改革和创新,进而更好的顺应现代化社会经济发展对企业发展的需求,使得企业在竞争力较大的市场经济发展中占据强有力的地位。本文对现代经济背景下企业管理模式进行分析和研究,制定出创新型企业管理模式,促进企业有效提升管理水平。
  关键词:企业 管理模式 创新
  企业管理模式主要指的是为了帮助企业更快、更好的实现生产经营的目标而执行的措施,根据企业在具体的发展实践中所总结出来的企业管理理念和企业管理方法等,这是企业管理内容的总称;在现代经济背景下,我国企业想要在竞争力如此激烈的市场发展环境中占据强有力的地位,企业需要根据自身实际的发展状况,对自身的管理模式进行不断的改革和创新,不仅为了能够更好的顺应时代经济发展对企业发展的需求,也有效提升了企业的管理水平,加快企业在现代经济背景下的发展进程。
  一、现代企业管理模式创新的必要性
  在企业发展过程中,企业发展的好坏直接受到企业管理模式的影响,而企业的管理模式关系到企业的管理,随着我国社会经济的不断发展,一些传统的企业管理模式不再能很好的满足现代化社会经济对企业发展的要求,所以,大部分企业不得不根据自身实际的发展状况,对企业现有的管理理念和管理方法进行改革和创新,促进完善企业的管理模式,使得企业的管理模式更加顺应现代化社会经济发展的要求;企业在发展过程中面临的外部社会经济环境,亦或是现代化企业管理的内部结构,这些都证明我国现代企业已经迈向了一个全新的市场经济发展环境,为了能够更好的满足现代化社会经济发展的需求,现代企业应当对管理进行全方位的创新,企业的管理模式决定了企业是否能在现代市场经济发展中占据一席之地,是影响企业良好发展的关键性因素,对企业的管理模式进行创新是现代企业发展的必然趋势;所以,为了有效加快现代企业的市场经济发展进程,提高现代企业在市场经济发展中的核心竞争力,提高现代企业的发展速度,现代企业必须要不断对自身的管理模式和管理理念进行创新和改革。
  二、现代企业管理模式创新策略
  1.管理理念。企业的管理理念决定了企业今后的发展方向,所以,创新型的现代企业管理理念当中指出,企业的管理理念应当充分、全面的考虑到企业今后的市场经济效益,建立科学化、合理化的现代企业管理理念,另外,现代企业的管理层人员需要具备对管理理念进行改革和创新的能力,与现代企业的发展文化进行有机结合,形成创新型的管理意识,促进将传统的企业管理理念转变为创新型的现代企业管理理念,实现现代企业的长久、稳定以及高效的发展。
  2.管理制度。企业有条不紊的开展相关经济活动,以及健康、高效的发展等方面均需要在创新型管理制度的支持下才能完成,企业的管理制度就是为企业工作人员的行为发展提供所需要遵循的准则,另外,加强企业工作人员对工作的认识和职业意识,有利于实现企业长久、持续的发展目标,所以,企业内部设立完善、科学、合理的管理制度,帮助企业将市场经济效益提升至最大化,有效提升企业在市场经济发展中的核心竞争力,使得企业在市场经济发展中占据强有力的地位。
  3.战略管理。针对复杂多变的市场经济发展趋势,企业对自身实际的发展状况进行分析和研究,对企业的战略管理进行不断的改革和创新,与市场经济发展趋势进行有机结合,对企业的发展战略进行适当的调整和改进,企业的战略管理必须要能够很好的满足市场经济发展的要求,使得现代企业的传统战略管理慢慢转变为与现代化社经济发展共同进步的战略管理,在现代企业的创新型战略管理过程中,将市场经济发展的核心竞争力作为现代企业发展的导向,充分发挥出现代企业在时代经济背景下的发展优势,促进现代企业将所有时代经济背景下的资源进行整合,实现现代企业在时代经济背景下的可持续发展目标,企业的传统战略管理不断向现代企业的创新型战略管理方向发展,突破企业传统战略管理的固定格局,在时代经济发展背景下,创新出合理、科学的现代企业管理模式,与现代企业的发展特点进行有效的结合,制定出规范化、合理化的企业发展战略,促进现代企业长久、健康的发展。
  4.技术管理。技术对于企业的发展而言至关重要,对于提升企业在市场经济发展中的核心竞争力具有很深远的意义,因此,企业应当在发展过程中应用更多的现代化科学技术,将创新型技术管理渗透至企业发展的每个环节之中,通过构建现代化科学技术创新的平台,有利于现代企业收集在时代经济发展背景下蕴含的创新资源,进而有效促进现代企业顺利开展技术创新活动,另外,政府应当加大对现代企业技术创新活动的支持力度,出台支持现代企业相关的技术创新活动条例,可以有利于加大现代企业对技术创新的资金投入,使得现代企业广泛使用现代化科学技术,促进加快现代企业的发展进程。
  5.人力管理。现代企业发展遵循的基本原则就是以人为本,所以,对人力资源管理进行创新和改革是必然的,有利于提高现代企业在市场经济发展中占据强有力的地位,帮助有效提高现代企业在市场经济发展中的核心竞争力,所以,在企业的人力资源管理过程中,开展一切人力资源管理工作均要遵循以人为本的原则,实现人性化的管理模式,现代企业管理层人员尊重每位工作人员,以及工作人员的劳动成果,构建相对应的工作人员奖励制度,有效调动现代企业工作人员对工作的积极主动性,并且可以通过鼓励企业员工参与到企业的创新活动之中,加强工作人员对现代企业创新型管理模式的认识,现代企业需要严格执行每项管理制度,对企业员工的有效工作进行严格的监督和管理,有效降低了企业员工出现懒惰现象,提高现代企业的市场经济核心竞争力,促进现代企业长久、稳定、可持续的发展。
  6.信息管理。在现代经济发展背景下,我国现代企业逐渐朝着知识经济时代方向发展,现代企业的良好发展离不开丰富时代经济发展信息资源的支持,想要实现现代企业信息化建设目标,需要对现代企业的实际运营情况进行及时的观察和监督,并且在必要的时候利用信息化网络技术,使得现代企业的发展信息的共享速度加快,以及可以更加便捷的得到相对应的反馈意见,不仅有效提升了现代企业对市场经济发展信息资源的利用率,促进实现现代企业的高效信息化管理目标,现代企业可以将信息管理看着是一个管理体系,对现代企业执行信息化管理,不仅促进现代企业与外界进行沟通交流,也加快了现代企业的科学决策的构建,以及为现代企业提供更多的市场经济发展信息资源,促进现代企业更好、更快的发展。
  三、结语
  总而言之,随着我国社会经济发展速度和科学技术水平的不断提升下,企业传统的管理模式已经不能很好的满足现代经济发展对企业发展的需求,企业为了能够更好的顺应现代经济发展的要求,与企业自身实际的发展状况进行有机结合,对企业现有的管理模式进行不断的改革和创新,将创新型的企业管理理念和管理方法用来管理企业发展过程中的每个环节,加强对现代企业的信息化管理建设,有利于充分利用现代经济发展中的信息资源,提高现代企业的市场经济核心竞爭力,促进现代企业长久、稳定、可持续的发展。
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