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摘要：预算管控是施工管理时期的核心工作，但是该项工作会受到多类因素的干扰及影响，导致项目会产生造价超预算的问题。造成影响的因素较为繁杂，需要对这类因素进行统一化的分析，并以其因素为基准，制定出相对应的控制措施，让施工单位可以更好地完成项目造价预算管控工作，防止其产生造价超预算的问题。
关键词：建筑工程;工程造价;超预算;原因;控制措施
引言：想要更好地顺应市场经济的发展，那么施工单位就需要进一步的对其项目进行优化和创新。现阶段，我国大部分的预算工作中都会存在着造价控制意识薄弱等的问题，管理人员的专业知识技能较差，在这些问题的影响下，很容易会产生超预算的现象，需要不断地总结造价管控的经验，正确的认知造价预算控制的重要价值。
1工程造价预算控制的重要性
造价预算在项目当中所占据的地位会比较高，且其所发挥出它的作用也会比较强烈，其不但可以确保项目投资金额的准确度，同时还可以补充完整造价管理体系的内容。首先，预算工作的开展可以让更为顺畅化的施工，降低企业受到造价管控不完善问题所引起的返工等各类现象。若其造价控制工作存在问题，那么就会在无形之中提高项目建设的投入资金，同时还会对施工单位的发展造成不良的影响。其次，工程造价预算会对工程的盈利状况产生恶劣的影响，尽可能的降低施工单位的投入资金量，让其可以在资金预算使用层面扩大企业的经济效益。最后，预算管控可以为施工单位的发展确定方向，大部分的施工单位内部的工程造价管理制度都不是十分的完整，所以施工单位会较为盲目化地开展各项施工管理工作，无法明确化的使用各项资金，让其产生了大量资金浪费等的问题，可以通过开展造价控制工作来处理这类问题，使得其施工单位的经济效益最大化。
2工程造价超预算的原因
对于工程来说，每个项目在开工之前都需要进行工程预算的编制。通过预算编制和预测相关的成本加上合理预测工程的后期经济利益来估算其经济利润。而对于项目来说，在实际的施工过程中经常会出现相关的超预算问题，这些问题都是外界各种相关因素导致的。各种因素自己使得項目在施工上出现预算超标的问题。预算超标带来的直接后果是后期资金供应不足，如后期资金出现问题，将会导致项目进度受到影响，无法顺利开展施工。
2.1造价预算编制不合理
预算编制工作开展会受到多累因素的干扰以及影响，这些因素的出现会对造价预算的结果造成较为严重性的影响，甚至还会让其呈现出偏差性的问题，引发造价预算编制不合理问题的主要因素就是因为设施的构建规模会比较大，相关工作人员的自身素养会比较差，工作人员的态度不够端正，情感意识低下。在这些因素的影响下，编制人员没有正确的认知预算这项工作的重要性，其工作十分的涣散，导致预算编制方案缺乏一定的合理性。
2.2影响造价控制的因素考虑不到位
在开展预算编制工作时期，需要对影响到造价控制的因素进行综合化的考量，探究市场发展的需求，端正工作人员的门的自身态度。但是，目前我国大部分的编制人员对项目的了解程度都会浅薄。
2.3造价控制程度不足
造价控制以及管理工作的涉及面会比较广，不管是在项目的设计时期，还是在项目的竣工等时期，其造价控制都会影响到工程造价的预算。现阶段，我国大部分的施工单位都会将其重心放置到施工时期，完全忽视了投标以及竣工等实体的造价管控，导致除施工以外的其他阶段的造价管控力度较为薄弱，拉低了总体造价控制的水准。
2.4造价控制与其他控制脱节
将造价控制和其他项目的成本控制较好的融合在一起，能够在根源上，极大程度的提升成本预算管理工作开展的有效程度，但是现阶段，我国绝大部分的管理人员自身素养都会比较差，没有做好建设各个环节造价管控之间的衔接工作，其项目的施工时间越长，该所投入的资金成本费用就会越大，无法较为顺畅化的开展预算控制工作。
3工程造价超预算的控制对策
3.1熟悉施工图纸
需要高效合理化的管控工程造价，只有这样才可以让预算金额的准确。除此之外，施工人员还需要深入的探究并掌握好施工图纸的内容，在编制预算方案的过程中，细致的分析施工图纸，同时还需要让施工设计人员对其进行正确化的指导，使得编制工作人员可以更为透彻画的了解施工图纸。编制工作人员在熟悉施工图纸内容的过程中，需要精确的计算出各类量数值，让其单价的精确度得到保证，防止其产生漏记、错套等的各类问题。
3.2提高预算编制管理人员素质
编制管理人员的自身素养始终是造价控制过程的核心，预算编制管理人员需要进一步的提升自身的该项以及专业知识学习。对其相对应的法规政策进行深入的探究，分析各项目的施工流程。除此之外，管理人员还需要了解市场的发展需求，一般来说，市场经济会影响到该项的控制流程，要对该项超预算进行合理化的管控，深入到市场，对市场的变动方向进行探究，精确化的预算出施工设备及施工材料的价格。最后，预算编制管理人员还需要熟悉的掌握各类项目的施工工艺，提高其对于管理工作人员专业知识技能的培训强度，可以在经济条件允许的状况下，邀请专家培训编制的人员，企业的管理人员也需要更为主动地参与到学习以及培训的活动当中，提升自身的价值。
3.3落实预算编制工作
在开展预算编制工作时期，需要对市场的变化需求进行探究，深入的了解施工的现场。让预算编制工作可以更好的和施工组织设计的特征融合在一起，对设计图纸进行更为透彻化的分析，整理好各项费用等资金的使用数据状况，收集整合工程的资料，确定好工程项目的收费标准，提升造价预算的精确程度，合理的管控项目的该项。
3.4强化施工材料的价格审核工作
在施工预算过程中为了保证预算不会出现超标问题，需要对材料进行整体的管理，材料是项目中较为重要的组成部分，但是对于市场行情来说，由于其成本问题会导致施工材料的价格出现变化，因此在当前的整体施工过程中，需要保证各种材料能够有较好的质量，所以随着时间的变化相关材料价格也在不断的提升，这会使项目的成本在增加，因此预算保留相关的空间，防止预算成本提升，避免由于材料问题影响成本质量，因此仔细分析价格浮动原因，提前完成相关的预算总结工作，最大程度的提升工程预算的整体质量，保证其可以全面发展。
结语：
该项预算在当中所占据的地位和会比较高，因此其必须要完成该项预算的管控工作，更为高效合理化地控制项目的工程成本，提升总体施工单位的盈利金额，只有这样才可以促进行业的发展。该项管控不但是施工管理当中的重要组成内容，同时其还会对建设项目的质量安全造成一定的影响，所以施工单位需要加大对该项预算工作开展的重视程度，深入的探究造价预算控制的重要价值，找出该项超预算根本性原因，并以其问题为基准，制定出更为有效化的管控措施，不断的提升管理人员自身的综合素养，将预算编制工作更为完全的落实下去，让预算控制工作可以更为顺畅化的实施。
参考文献
[1]建筑工程造价全过程控制策略分析[J].苏择浦.建筑与预算.2019（12）
[2]建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].周晓辉.山西建筑.2018（36）
[3]建筑工程造价预算有效控制措施分析[J].崔晓梅.智能城市.2019（01）
[4]建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].江丽丽.现代物业（中旬刊）.2018（10）
[5]建筑工程造价超预算控制浅议[J].黄国全.合作经济与科技.2019（05）
[6]探究建筑工程造价的动态管理及控制[J]. 翟南海. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（15）
江苏德通工程咨询有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;工程造价;超预算;原因;控制措施
引言：想要更好地顺应市场经济的发展，那么施工单位就需要进一步的对其项目进行优化和创新。现阶段，我国大部分的预算工作中都会存在着造价控制意识薄弱等的问题，管理人员的专业知识技能较差，在这些问题的影响下，很容易会产生超预算的现象，需要不断地总结造价管控的经验，正确的认知造价预算控制的重要价值。
1工程造价预算控制的重要性
造价预算在项目当中所占据的地位会比较高，且其所发挥出它的作用也会比较强烈，其不但可以确保项目投资金额的准确度，同时还可以补充完整造价管理体系的内容。首先，预算工作的开展可以让更为顺畅化的施工，降低企业受到造价管控不完善问题所引起的返工等各类现象。若其造价控制工作存在问题，那么就会在无形之中提高项目建设的投入资金，同时还会对施工单位的发展造成不良的影响。其次，工程造价预算会对工程的盈利状况产生恶劣的影响，尽可能的降低施工单位的投入资金量，让其可以在资金预算使用层面扩大企业的经济效益。最后，预算管控可以为施工单位的发展确定方向，大部分的施工单位内部的工程造价管理制度都不是十分的完整，所以施工单位会较为盲目化地开展各项施工管理工作，无法明确化的使用各项资金，让其产生了大量资金浪费等的问题，可以通过开展造价控制工作来处理这类问题，使得其施工单位的经济效益最大化。
2工程造价超预算的原因
对于工程来说，每个项目在开工之前都需要进行工程预算的编制。通过预算编制和预测相关的成本加上合理预测工程的后期经济利益来估算其经济利润。而对于项目来说，在实际的施工过程中经常会出现相关的超预算问题，这些问题都是外界各种相关因素导致的。各种因素自己使得項目在施工上出现预算超标的问题。预算超标带来的直接后果是后期资金供应不足，如后期资金出现问题，将会导致项目进度受到影响，无法顺利开展施工。
2.1造价预算编制不合理
预算编制工作开展会受到多累因素的干扰以及影响，这些因素的出现会对造价预算的结果造成较为严重性的影响，甚至还会让其呈现出偏差性的问题，引发造价预算编制不合理问题的主要因素就是因为设施的构建规模会比较大，相关工作人员的自身素养会比较差，工作人员的态度不够端正，情感意识低下。在这些因素的影响下，编制人员没有正确的认知预算这项工作的重要性，其工作十分的涣散，导致预算编制方案缺乏一定的合理性。
2.2影响造价控制的因素考虑不到位
在开展预算编制工作时期，需要对影响到造价控制的因素进行综合化的考量，探究市场发展的需求，端正工作人员的门的自身态度。但是，目前我国大部分的编制人员对项目的了解程度都会浅薄。
2.3造价控制程度不足
造价控制以及管理工作的涉及面会比较广，不管是在项目的设计时期，还是在项目的竣工等时期，其造价控制都会影响到工程造价的预算。现阶段，我国大部分的施工单位都会将其重心放置到施工时期，完全忽视了投标以及竣工等实体的造价管控，导致除施工以外的其他阶段的造价管控力度较为薄弱，拉低了总体造价控制的水准。
2.4造价控制与其他控制脱节
将造价控制和其他项目的成本控制较好的融合在一起，能够在根源上，极大程度的提升成本预算管理工作开展的有效程度，但是现阶段，我国绝大部分的管理人员自身素养都会比较差，没有做好建设各个环节造价管控之间的衔接工作，其项目的施工时间越长，该所投入的资金成本费用就会越大，无法较为顺畅化的开展预算控制工作。
3工程造价超预算的控制对策
3.1熟悉施工图纸
需要高效合理化的管控工程造价，只有这样才可以让预算金额的准确。除此之外，施工人员还需要深入的探究并掌握好施工图纸的内容，在编制预算方案的过程中，细致的分析施工图纸，同时还需要让施工设计人员对其进行正确化的指导，使得编制工作人员可以更为透彻画的了解施工图纸。编制工作人员在熟悉施工图纸内容的过程中，需要精确的计算出各类量数值，让其单价的精确度得到保证，防止其产生漏记、错套等的各类问题。
3.2提高预算编制管理人员素质
编制管理人员的自身素养始终是造价控制过程的核心，预算编制管理人员需要进一步的提升自身的该项以及专业知识学习。对其相对应的法规政策进行深入的探究，分析各项目的施工流程。除此之外，管理人员还需要了解市场的发展需求，一般来说，市场经济会影响到该项的控制流程，要对该项超预算进行合理化的管控，深入到市场，对市场的变动方向进行探究，精确化的预算出施工设备及施工材料的价格。最后，预算编制管理人员还需要熟悉的掌握各类项目的施工工艺，提高其对于管理工作人员专业知识技能的培训强度，可以在经济条件允许的状况下，邀请专家培训编制的人员，企业的管理人员也需要更为主动地参与到学习以及培训的活动当中，提升自身的价值。
3.3落实预算编制工作
在开展预算编制工作时期，需要对市场的变化需求进行探究，深入的了解施工的现场。让预算编制工作可以更好的和施工组织设计的特征融合在一起，对设计图纸进行更为透彻化的分析，整理好各项费用等资金的使用数据状况，收集整合工程的资料，确定好工程项目的收费标准，提升造价预算的精确程度，合理的管控项目的该项。
3.4强化施工材料的价格审核工作
在施工预算过程中为了保证预算不会出现超标问题，需要对材料进行整体的管理，材料是项目中较为重要的组成部分，但是对于市场行情来说，由于其成本问题会导致施工材料的价格出现变化，因此在当前的整体施工过程中，需要保证各种材料能够有较好的质量，所以随着时间的变化相关材料价格也在不断的提升，这会使项目的成本在增加，因此预算保留相关的空间，防止预算成本提升，避免由于材料问题影响成本质量，因此仔细分析价格浮动原因，提前完成相关的预算总结工作，最大程度的提升工程预算的整体质量，保证其可以全面发展。
结语：
该项预算在当中所占据的地位和会比较高，因此其必须要完成该项预算的管控工作，更为高效合理化地控制项目的工程成本，提升总体施工单位的盈利金额，只有这样才可以促进行业的发展。该项管控不但是施工管理当中的重要组成内容，同时其还会对建设项目的质量安全造成一定的影响，所以施工单位需要加大对该项预算工作开展的重视程度，深入的探究造价预算控制的重要价值，找出该项超预算根本性原因，并以其问题为基准，制定出更为有效化的管控措施，不断的提升管理人员自身的综合素养，将预算编制工作更为完全的落实下去，让预算控制工作可以更为顺畅化的实施。
参考文献
[1]建筑工程造价全过程控制策略分析[J].苏择浦.建筑与预算.2019（12）
[2]建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].周晓辉.山西建筑.2018（36）
[3]建筑工程造价预算有效控制措施分析[J].崔晓梅.智能城市.2019（01）
[4]建筑工程造价超预算原因及控制探讨[J].江丽丽.现代物业（中旬刊）.2018（10）
[5]建筑工程造价超预算控制浅议[J].黄国全.合作经济与科技.2019（05）
[6]探究建筑工程造价的动态管理及控制[J]. 翟南海. 城市建设理论研究（电子版）. 2019（15）
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