【摘 要】
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今年以来，纳溪区以推行“校长负责制”为抓手，着力打造“一点两库三体系”，进一步促进“农民夜校”发挥实效。 严格对标，打造“一点”。全力推行“农民夜校”校长负责制，要求由校长负责各个校点的改造升级，重点解决夜校阵地建设标准不高的问题。每个夜校每年投入1万元专项资金，由校长负责用于教学培训开展以及教材、设备的更新。拓宽视野，优配“两库”。以“校长负责制”为抓手，优选建立“校长和师资两个库”，有效解决
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今年以来，纳溪区以推行“校长负责制”为抓手，着力打造“一点两库三体系”，进一步促进“农民夜校”发挥实效。
严格对标，打造“一点”。全力推行“农民夜校”校长负责制，要求由校长负责各个校点的改造升级，重点解决夜校阵地建设标准不高的问题。每个夜校每年投入1万元专项资金，由校长负责用于教学培训开展以及教材、设备的更新。拓宽视野，优配“两库”。以“校长负责制”为抓手，优选建立“校长和师资两个库”，有效解决校长师资选配不优的问题。目前，纳溪区173名“农民夜校”校长中，除上级党委直接任命的86名由村党支部书记担任外，有51名是民主推荐的村组干部，14名是当地的技术能人，22名由第一书记、驻村农技员和联村干部组成，已按照“1+5”选配师资要求选配专兼职教师达574名，建成“纳溪区农民夜校精品师资库”。着眼长效，构建“三体系”。围绕“校长负责制”创新构建运行、管理和考核“三个体系”，重点解决运行管理机制不全的问題。目前，已制订 《纳溪区农民夜校管理制度》 《纳溪区农民夜校考评办法》等一系列相关文件。（纳溪区委组织部 王甘君）
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