新浪微博搅动一江春水

来源 :创业邦 | 被引量 : 0次 | 上传用户:nyy1001
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  新浪测试“微博”在业界引起了普遍关注,最重要的反应应该是“惊讶”,在国内其他“山寨Twitter”集体暂时沉没时,作为中国互联网的领先企业此时进入这个领域,自然吸引了大量的关注。新浪微博的推出,除了眼球影响,还会如何继续发酵呢?
  其实Twitter在国外已经红了两年之久,国内山寨版自然也不少,但真正获得用户认可的也不多,这与中国网民的网络应用习惯有很大的关系。Twitter的应用特点从中国互联网目前的主要应用中都能找到一些影子,如即时通讯工具群组、SNS、BBS、Blog等。而Twitter的神奇之处就是将其他应用的优点集于一身,相信随着用户习惯的逐步改变,Twitter应用也会在中国大放异彩。
  Twitter继承了互联网新产品的颠覆能力,对老的网络应用具有潜在的致命杀伤力。其便捷的交友能力,便捷的信息发布能力,便捷的信息获取能力,便捷的情绪传染能力都具有很强的火力。对于当前的互联网企业来说,这是极危险的大规模杀伤性武器。假如你习惯了使用它,你可能对BBS失去兴趣;你可能对SNS失去兴趣;你可能不再浏览新闻网站……Twitter的想象力是无穷的。
  所以,新浪对Twitter的重视,首先应该是源于恐惧,如果记者们都使用它。网民就不需要新闻网站了。作为中国第一门户,新浪在过去5年里有逐步衰弱之势。新闻领域的成功,使新浪第一个脱颖而出,而在游戏领域的失败和电子商务领域的滞后,则使它逐步被挤出了互联网企业第一阵营。相信新浪对于重返第一阵营有着强烈的渴望。微博的攻击力,应该是新浪进入此领域更重要的原因。一旦新浪微博获得成功,其在新闻资讯领域的统治地位将更加巩固,同时也拥有了向SNS发起进攻的能力,更有可能的是具备了挑战腾讯的实力。
  但是,新浪的如意算盘能如愿吗?归根结底还是挑战新浪的执行力。新浪的成功源于在新闻领域的强大执行力,而其他领域的失败也同样源于相应执行力的缺失。新浪选择微博,既反应了其对新闻执行力的自信(陈彤领队);也说明对其他领域执行力的不自信(对于一家创立10年以上的上市企业,此时毫不犹豫的进入游戏和电子商务领域是必须的,而新浪没有这样做)。为什么需要强大的执行力?原因是其他互联网企业绝对不会坐以待毙。相信腾讯、开心网、千橡互动、搜狐等最有可能被新浪微博攻击的企业一定也正在制定产品的升级措施,以留住用户。避免用户向Twitter转移。可以预见的是,SNS、即时通讯工具群组肯定会增加类Twitter应用。
  而互联网管理部门对于“山寨Twitter”的态度,可能是新浪战略的开始,这个烟雾弹,有效的吓阻了其他进入者,麻痹了敌人。尽管Twitter内容管理的难度并不比其他WEB2.0更难,为什么要关闭呢?无人知道答案。
其他文献
我之前创立的3721卖给了雅虎,后来还有过一段合作,所以对它有较深入的了解。我曾多次对雅虎发表过看法,很多人认为我是出于所谓“个人恩怨”,实际上没有必要,我只是惋惜这家公司失去了太多机会。  雅虎的衰落,公司领袖负有不可推卸的责任。无论精神领袖杨致远还是前CEO塞梅尔,他们都是不错的人,但并非天才,缺乏真正领袖需要的气质。在面对Google、微软的竞争时,他们手足无措,没有方向感。最初Google
期刊
“通过游戏或虚拟道具,有很多机会可以产生收入。”    PICA的CEO梁晖在PICA社区里有两个身份:一个是真实姓名,用于和朋友交流联络,为此他做了很高的隐私设置;一个是非真实的姓名,用来体验PICA各种服务,测试社区的功能。“我的很多朋友觉得用手机比用电脑方便,使用成本比较低,空闲时他们就会上来用一下PICA。”梁晖说。  电信业专家侯自强则说,手机社区是随时需要了解信息的时候都可以用,这种特
期刊
“咪客”更像是个开放的平台,所有无线互联网或传统互联网里的内容都可以被分享。    “我看到这样一个市场机会,”美科互动CEO刘健说,“用户在手机、互联网、手机之间对数据互联进行传输有越来越强烈的需求。”像其他无线领域的创业者一样,刘健也觉得手机可能是用户享受互联网最重要的工具,美科互动的主要产品“咪客”正可以实现手机和互联网之间数据的双向快速传输。    领先的概念    在网络上搜索“咪客”这
期刊
有些人在手机上发送短信息就像是手指灵活的钢琴家。然而,另外一些人却是笨手笨脚。对于后者来说,有种新一代的软件和服务,可以让你利用更合理的界面来控制手机的各种功能:语音。  这些应用有,用语音命令来处理一连串有组织的任务:从管理电子邮件和语音邮件、控制日程表,到记录下头脑中一闪即逝的创意,提供相关服务的公司包括约特网络公司(Jott Networks)、Nuance和Vlingo。数家市场研究公司都
期刊
手机已经可以实现PC的大部分功能。但应用软件远远没有满足用户的需求。    创立至今不到一年时间,酷翔信息CEO王佳梁和他的创业伙伴就把打造智能手机软件行业的“微软帝国”作为宏大的目标。  酷翔信息的三位创始人在创业之前就是熟识的好友,并且都是智能手机的忠实用户,然而对触摸屏智能手机却又爱又恨:喜欢它又轻又薄时尚的设计,并且能方便及时的查阅邮件;然而触摸屏上极不方便的输入让人难以忍受。  三人经过
期刊
创业者无疑是2007年最大的赢家,连续4个季度都从投资人手中获得了超过70亿美元(每季度)的风险投资,这是2001年以来从未有过的盛景。根据普华永道和美国风险投资协会向《Entrepreneur》杂志独家提供的分析报告:2007年,全美的风险投资家在3,813比投资交易中共投资294亿美元,创造了自2001年以来的市场最高点。投资总额比2006年增加了10.8%,投资交易数量则增加了5%。  种子
期刊
衰退中往往蕴藏着新机遇,房地产市场也一样。    近期房地产业的低迷对房主来说或许是坏消息,但对聪明的创业者来说却意味着商机。为了找到能在经济低迷时期仍能继续发展的细分市场,我们求助于两位房地产专家:曾经创作了《富爸爸》系列丛书的罗伯特·清琦(Robert Kiyosaki),以及房地产数据提供商RealtyTrac公司的营销副总裁瑞克-夏戈(Rick Sharga)。他们有很多好创意,我们只能挑
期刊
38岁的大卫一林德赛(David Lindsay)是汇富集团(Confluentia Group)的总裁兼CEO,这是纽约的一家创业型公司,主要为金融服务领域提供分析咨询。和许多其他年轻公司的CEO们一样,林德赛想把授予员工期权作为激励措施,并且要为公司的估值定下基调。对林德赛而言,做出授予员工期权的决定是一件很容易的事情。不过,决定公司期权的行权价格和公司到底应该发放多少期权,却相当艰难。  “
期刊
每年都会有数百家公司向美国证券交易委员会(SEC)提交上市申请。但不是每家公司的IPO计划最终都能如愿实现。“大概每5家企业中会有1家企业的上市申请会被拒绝,”研究机构瑞安资本(Renaissance Capital)的调研副总裁保罗·巴德(Paul Bard)说,“2007年有51家公司的IPO未能成行,2006年为47家,2005年则有54家。”  今年早些时候,由于受到次级贷问题的影响,美国
期刊
对于正在寻找企业扩张资本的企业家们来说,2007年是个好年景。根据普华永道(Pricewaterh-ouseCoopers)和美国风险投资协会(NationalVenture Capital Association)共同发布的名为“Moneytree Report”的报告显示:2007年美国的风险投资总额达到了294亿美元,其中投资于成熟期企业的比例达31%,而2006年这一比例为28%。2007
期刊