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摘要：随着国家经济的不断发展，电力企业的体制改革也在逐步深化，由以往的垄断形式逐渐发展为独立竞争形式，从生产型渐渐发展成为经营型，形成了新的电力企业格局。财务管理是电力企业经营发展中的重要内容，为了更好的提高企业财务管理的效率，降低企业的生产成本，促进电价机制的健全及电力资源配置的最优化，我国电力行业开始积极推进财务管理信息化工作。
关键词：电力企业；财务管理；信息化；现状
电力企业发展过程中，财务管理是一项重要的工作，做好财务管理有利于电力企业更好的发展。现行形势下，电力企业改革不断深入，财务管理信息化发展越来越迫切，加快财务管理信息化建设，可以有效地避免财务信息失真的发生，提高财务管理效率和水平，提高资金利用率，促进企业的更好发展。
1分析电力企业财务管理信息化的重要性
近=年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。
2电力企业财务管理信息化现状和问题
管理信息化是时代发展的必然结果，对于企业而言，实现信息化管理，可提高管理效率和水平，增强企业自身竞争力。目前，虽然管理信息化受到了高度关注，但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性，依然在采用传统的管理方法和理念，严重束缚了电力企业的发展。
2.1对信息化建设的认识不足
有些企业仍然片面追求经济效益，对企业信息化投入中缺乏热情。部分企业对财务信息化建设的认识还仅仅停留购买几个软件的程度上，对现代化管理信息资源的需求了解不够，没有充分认识到财务管理信息化是实现管理现代化的基础。
2.2人才匮乏
在电力企业中的财务管理人员，要么只懂财务管理，要么只懂信息化建设，缺少既懂财务管理，又精通信息化建设的多元化人才，然而，电力企业财务管理信息化建设离不开多元发展的人才。因此，培养一批高端人才对于加快电力企业信息化的发展具有重要的意义。
2.3安全管理不到位
电力企业财务管理信息化是建立在网络的基础上，而网络的开放性、虚拟性，使得电力财务管理信息化系统很容易受到黑客、病毒等攻击，一旦电力企业财务管理信息系统被成功入侵，就会造成财务信息的丢失，从而造成不可估量的损失。目前来看，电力企业财务管理信息化建设过程中存在严重“重建轻管”现象，由于管理不到位，使得财务信息的安全得不到保障，进而不利于电力企业的发展。
2.4信息化水平低
企业财务管理中，信息是财务管理的依据，就目前来看，电力企业财务信息难以真正的共享，这取决于电力企业各部门的各自为政，由于各部门之间缺乏有效的联系，财务信息得不到有效的流通，财务信息不能共享，从而影响到财务管理效率。
3电力企业财务管理信息化建设途径
3.1财务信息化应采用高度集中的管理模式
电力产品比较特殊，不能够储存，为了保证电力资源配置及调度的合理性，发电到配电的整个过程都必须协同处理，财务集中管理是现代企业财务管理的重要方式，通过建立集中化的财务管理体系，能够将保证电力企业各部门之间分工明确，有效提高财务部门的工作效率，降低资金成本，提高电力企业的投资回报，对于提升企事业单位的管理水平十分重要，而电力通信系统的发展使得财务数据集中处理成为可能。
3.2整合信息数据资源
电力企业的财务信息化管理还要对企业的信息资源进行合理的整理、分类和汇总，即是对企业信息的整合。对企业信息的整合主要要求对企业内部财务信息的收集、根据信息的种类和作用进行分类整理、最后汇总得出有效的企业财务信息的结果。企业具体可以通过设立企业信息库以实现不同数据资料以及信息的上传、下载和交互。不同的子系统对信息中心的信息进行获取和利用，有宜于不同部门就其有用信息进行获取、加工和利用。
3.3健全网络财务系统
电力企业的财务系统信息化建设要求企业拥有完备的网络财务系统。在网络财务系统的基础上，让企业实现不同部门间的信息的共享和传递，有利于企业对资源的有效利用和调度，为企业的经营决策提供坚实的数据支持。企业通过健全网络财务系统还能够利用互联网信息的共享特性，让企业的不同部门和不同人员及时了解企业的财务信息动态，从而为企业提供良好的意见和建议，进一步提高了企业的决策的科学性，同时高效的网络财务系统，处理信息的能力快速且精确，有利于信息的快速传递和运转，网络系统的防护能力也有利于企业财务信息的安全。
3.4全面提高财务人员的综合素质
财务人员的综合素质关系到财务信息的真实性，因此，财务人员是电力企业进行财务工作的重要基础。财务人员既要提高自身的专业水平，又要具有高尚的职业道德和自律性，严格履行法律制度展开会计工作。
4结语
总之，电力一直是促进国家经济发展的重要前提，科学的财务管理能不断为电力企业提供财务保障，电力企业财务人员重视信息化建设，推动管理的科学化进程。电力系统建设是改善国家经济发展和社会稳定的重要保证。电力企业的经营管理是保证企业稳定发展的基础，而财务管理是电力企业管理的重要组成部分。通过科学合理的财务管理，为企业提供财务安全管理活动和日常管理。电力企业财务人员必须重视电力财务信息管理的信息化建设，加强科学管理，這对单位和财务管理的发展至关重要。
参考文献：
[1]王慧珍.浅析电力企业财务管理中的信息化管理及智能化管理[J].电力企业管理，2017（05）.
[2]李卫民.现代电力企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].电力电网，2017（08）.
[3]王磊.我国电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].现代经济信息，2013（02）.
（作者单位：国网蚌埠供电公司）
关键词：电力企业；财务管理；信息化；现状
电力企业发展过程中，财务管理是一项重要的工作，做好财务管理有利于电力企业更好的发展。现行形势下，电力企业改革不断深入，财务管理信息化发展越来越迫切，加快财务管理信息化建设，可以有效地避免财务信息失真的发生，提高财务管理效率和水平，提高资金利用率，促进企业的更好发展。
1分析电力企业财务管理信息化的重要性
近=年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。
2电力企业财务管理信息化现状和问题
管理信息化是时代发展的必然结果，对于企业而言，实现信息化管理，可提高管理效率和水平，增强企业自身竞争力。目前，虽然管理信息化受到了高度关注，但是电力企业还没有认识到财务管理信息化的重要性，依然在采用传统的管理方法和理念，严重束缚了电力企业的发展。
2.1对信息化建设的认识不足
有些企业仍然片面追求经济效益，对企业信息化投入中缺乏热情。部分企业对财务信息化建设的认识还仅仅停留购买几个软件的程度上，对现代化管理信息资源的需求了解不够，没有充分认识到财务管理信息化是实现管理现代化的基础。
2.2人才匮乏
在电力企业中的财务管理人员，要么只懂财务管理，要么只懂信息化建设，缺少既懂财务管理，又精通信息化建设的多元化人才，然而，电力企业财务管理信息化建设离不开多元发展的人才。因此，培养一批高端人才对于加快电力企业信息化的发展具有重要的意义。
2.3安全管理不到位
电力企业财务管理信息化是建立在网络的基础上，而网络的开放性、虚拟性，使得电力财务管理信息化系统很容易受到黑客、病毒等攻击，一旦电力企业财务管理信息系统被成功入侵，就会造成财务信息的丢失，从而造成不可估量的损失。目前来看，电力企业财务管理信息化建设过程中存在严重“重建轻管”现象，由于管理不到位，使得财务信息的安全得不到保障，进而不利于电力企业的发展。
2.4信息化水平低
企业财务管理中，信息是财务管理的依据，就目前来看，电力企业财务信息难以真正的共享，这取决于电力企业各部门的各自为政，由于各部门之间缺乏有效的联系，财务信息得不到有效的流通，财务信息不能共享，从而影响到财务管理效率。
3电力企业财务管理信息化建设途径
3.1财务信息化应采用高度集中的管理模式
电力产品比较特殊，不能够储存，为了保证电力资源配置及调度的合理性，发电到配电的整个过程都必须协同处理，财务集中管理是现代企业财务管理的重要方式，通过建立集中化的财务管理体系，能够将保证电力企业各部门之间分工明确，有效提高财务部门的工作效率，降低资金成本，提高电力企业的投资回报，对于提升企事业单位的管理水平十分重要，而电力通信系统的发展使得财务数据集中处理成为可能。
3.2整合信息数据资源
电力企业的财务信息化管理还要对企业的信息资源进行合理的整理、分类和汇总，即是对企业信息的整合。对企业信息的整合主要要求对企业内部财务信息的收集、根据信息的种类和作用进行分类整理、最后汇总得出有效的企业财务信息的结果。企业具体可以通过设立企业信息库以实现不同数据资料以及信息的上传、下载和交互。不同的子系统对信息中心的信息进行获取和利用，有宜于不同部门就其有用信息进行获取、加工和利用。
3.3健全网络财务系统
电力企业的财务系统信息化建设要求企业拥有完备的网络财务系统。在网络财务系统的基础上，让企业实现不同部门间的信息的共享和传递，有利于企业对资源的有效利用和调度，为企业的经营决策提供坚实的数据支持。企业通过健全网络财务系统还能够利用互联网信息的共享特性，让企业的不同部门和不同人员及时了解企业的财务信息动态，从而为企业提供良好的意见和建议，进一步提高了企业的决策的科学性，同时高效的网络财务系统，处理信息的能力快速且精确，有利于信息的快速传递和运转，网络系统的防护能力也有利于企业财务信息的安全。
3.4全面提高财务人员的综合素质
财务人员的综合素质关系到财务信息的真实性，因此，财务人员是电力企业进行财务工作的重要基础。财务人员既要提高自身的专业水平，又要具有高尚的职业道德和自律性，严格履行法律制度展开会计工作。
4结语
总之，电力一直是促进国家经济发展的重要前提，科学的财务管理能不断为电力企业提供财务保障，电力企业财务人员重视信息化建设，推动管理的科学化进程。电力系统建设是改善国家经济发展和社会稳定的重要保证。电力企业的经营管理是保证企业稳定发展的基础，而财务管理是电力企业管理的重要组成部分。通过科学合理的财务管理，为企业提供财务安全管理活动和日常管理。电力企业财务人员必须重视电力财务信息管理的信息化建设，加强科学管理，這对单位和财务管理的发展至关重要。
参考文献：
[1]王慧珍.浅析电力企业财务管理中的信息化管理及智能化管理[J].电力企业管理，2017（05）.
[2]李卫民.现代电力企业财务管理中存在的问题及对策分析[J].电力电网，2017（08）.
[3]王磊.我国电力企业财务管理信息化建设问题探析[J].现代经济信息，2013（02）.
（作者单位：国网蚌埠供电公司）