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摘要：在汽车零部件生产及管理过程中，企业为了能够达到经济利益最大化，需要与时俱进，结合市场经济发展的动态，不断对企业管理会计进行改革，加强对财务部门的管理，进而提高整个汽车零部件企业的运营效率。本文通过了解管理会计的重要性，分析了管理会计在汽车零部件企业中的具体应用。
关键词：管理会计;汽车零部件企业;应用
引言
随着社会经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，实现持续健康发展，就要不断加强对自身的财务管理，其中企业会计管理是企业内部财务管理中的重要组成部分，这不仅仅关系到一个企业资金的流向，而且在很大程度上会直接影响整个企业的收益。对于汽车零部件行业来说同样如此，企业只有不断促进会计管理的规范化和科学化，与时俱进，适应新时代的需求和发展，结合自身企业的实际情况，加强管理会计在汽车零部件企业中的应用，合理编制预算，控制好企业运营成本，促进企业的持续发展和稳健运营。
一、管理会计在汽车零部件企业中的重要性
随着我国对于汽车的需求越来越大，当前我国汽车零部件产业也得到了迅速得到发展，汽车零部件的需求在不断扩大。当前，我国汽车零部件行业具有劳动力丰富，但产品质量低和企业生产规模较小缺点，由于当前全球经济化，我国汽车零部件企业对于出口和内销都面临着很大的挑战和压力。为了能够促使汽车零部件企业满足汽车行业的发展需要，实现企业的最大效益目标，让企业在生产经营的过程中获取最大的经济效益，这就要求企业管理会计进行不断的调整，能够更好地适应社会经济发展的潮流，提高财务管理的质量，帮助企业能够更好地进行内部控制，促进企业的可持续发展，有效提高企业的经营管理效率，帮助决策者预测未来市场，为企业管理者进行决策发挥参谋助手作用进而能够帮助汽车零部件企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟。只有加强对企业零部件企业的财务管理，控制好产品研发成本、原材料成本、制造成本和物流成本，加强对各个部门地财务管理，及时获取最真实有效的信息，才能够真实有效地通过财务管理来反映出企业的经营状况，提高汽车零部件企业的管理效率，帮助管理者做出正确的决策，帮助汽车零部件企业实现利润最大化。
汽车行业零部件质量管理是一门很深的学问，主流整车厂的零部件质量管理涉及多种学科，其中即有艰深的数理知识、又有需要多年积累的实际生产制造工艺知识、还需要工业企业管理知识，在保证汽车零部件的基础之上，加强管理会计在汽车零部件企业中的应用，加强对企业的财务管理，控制好企业的成本支出，提高企业运营的经济效益。
二、管理会计在汽车零部件企业中的具体应用
（一）产品生命周期中成本的分析和控制
产品的生命周期主要包括新产品引入时期、产品成长期、产品成熟期和产品衰退期等，从财务成本的角度来看，企业产品生命周期中所包含的成本非常多，比如开发设计的成本、制造生产的成本、营销成本和售后成本等。产品在进行设计的时候，研发部门和销售部门就要充分了解市场的信息，精准把握市场动态和消费者对于汽车和技术的需求，对自身产品的功能及特点做出一个正确的定位。研发部门根据产品定位完成设计方案后，设计人员根据产品编写物料清单表。然后由试制采购部门对成本费用进行估算。企业财务管理部分根据产品处于不同阶段，采取不同的的成本分析策略和定价策略，来帮助企业获取最大的经济利润。在新产品引入的阶段，可能行业内产品同质化没那么严重，消费群体比较少，这时候企业就要通过对自身收益-成本来实施一个定价策略，在初期可以把产品价格定高一点，保证企业在获取超额利润。在产品成长的阶段，竞争越来越大，产品购买量也不断增大，在营销的过程中会出现很多成本，比如试销费、广告费和包装费等，财务管理部门在对于成长期的产品采取的定价策略为成本领先策略，有效降低成本，提高自身的价格优势。当产品处于成熟期的阶段，企业就要开拓新的市场，提高产品的销售量，保持市场的销售份额，满足消费者的需求，加大对品牌的宣传，此时应该财务渗透性定价的额方法来维持销量，提高企业的经济效益;在产品处于衰退期的时候，就要把损失降到最低，提高售后服务的质量。
（二）市场产品分析应用
提升产品性能，契合应用场景”是关键。一般来说，产品研发设计从需求端出发，而国内核心零部件厂商在研发设计阶段主要对标参照国外核心零部件工艺参数，往往很难适用实际使用场景，核心零部件企业只有针对实际应用场景研發相应产品并注重创新，才能解决行业问题，继而为企业市场开拓赢得机会。
在汽车零部件企业的发展过程中，产品的类型不只一种，管理会计要根据企业的不同业务，针对其不同的特点，对其财务信息进行收集、整理和分析，然后针对这产品进行市场预测，这为管理者做出正确的决策提供了可靠的依据。在汽车零部件企业中可以将业务分为三种类型：第一种是问号业务，这种业务主要是指那些在市场上所占份额不大的产品，但是在未来发展的过程中有很大的潜力，针对这种业务，管理会计要用谨慎和乐观的态度来进行分析和预测，在进行相关财务投入的时候，要谨慎行之，为了能够满足市场对于产品的需求，工作人员可以采取加班的办法，这在很大程度上能够控制好财务结果;第二种是明星业务，这种业务主要是由问题业务慢慢发展而来的，随着该产品的市场不断扩大，在市场上所占的份额越来越大，对于这种明星业务，企业要持有鼓励发展的策略，不断加大对生产的投入，为了能顾帮助该产品更好地发展，管理会计要对该产品进行详细的财务分析，发现在发展过程中所存在的财务问题，比如成本过高，就要分析成本过高的原因，采取一些措施来降低成本。比如可以通过与供应商签署合作协议，来降低产品风险，来控制生产成本;第三种是现金牛业务，这种业务一般盈利空间比较大，所面临的风险也越高，为了能够该类型业务进行一个正确的风险评估就要持谨慎的财务策略，不断完善相关财务管理机制，针对产能的不足，不断调整和完善发展的工序。
（三）在产品设计成本上的应用
由于我国汽车制造行业相比于发达国家起步比较晚，相关制度和管理理念还不够成熟，还处在一个摸索的阶段，汽车零部件企业在财务管理过程中对于成本控制还存在许多问题，比如企业管理人员成本控制意识比较薄弱和缺乏成本控制的制度等。为了能够提高汽车零部件企业的竞争力，就要在保证产品质量的基础上，对企业的成本进行有效地控制，帮助企业获取最大的经济效益。对于汽车零部件行业来说，产品的设计成本占总成本支出的比重不大，但是产品设计对于后期的成本投入影响是非常大的，比如销售和研发成本，为了能够更好地控制成本，就要充分了解市场状况，精准地把握消费者的需求，对成本进行一个合理的预算，针对不同的情况采取不同的营销手段，提高产品市场的占有率，使得产品更具有竞争力。
三、结束语
在企业的会计部门中，管理会计是非常重要的部门，在很大程度上降低企业的经营管理成本，提高整个企业的竞争水平，提高整个企业的经营管理效率。随着我国社会经济的快速发展，要不断对管理会计进行调整和创新，加强管理会计在市场产品分析和成本控制等方面的应用，进而促进企业快速发展。
参考文献：
[1]杨艳红.管理会计在汽车零部件企业中的应用——以博世华域为例[J].上海企业，2017，（04）：68-71.
[2]李玉杰，王文杰.浅析管理会计在我国企业中的应用[J].商场现代化，2017，（06）：177-178.
[3]于海鹰.管理会计在企业中的应用浅谈[J].全国流通经济，2017，（20）：100-101.
[4]黄秀珍.管理会计在企业中的应用研究[J].知识经济，2017，（18）：103-103.
[5]刘延彬，张晖，邹云飞.管理会计在现代企业中的应用[J].山东煤炭科技，2016，（10）：191-192.
作者简介：王丽，万向钱潮股份有限公司。
关键词：管理会计;汽车零部件企业;应用
引言
随着社会经济的快速发展，企业要想在激烈的竞争中获得一席之地，实现持续健康发展，就要不断加强对自身的财务管理，其中企业会计管理是企业内部财务管理中的重要组成部分，这不仅仅关系到一个企业资金的流向，而且在很大程度上会直接影响整个企业的收益。对于汽车零部件行业来说同样如此，企业只有不断促进会计管理的规范化和科学化，与时俱进，适应新时代的需求和发展，结合自身企业的实际情况，加强管理会计在汽车零部件企业中的应用，合理编制预算，控制好企业运营成本，促进企业的持续发展和稳健运营。
一、管理会计在汽车零部件企业中的重要性
随着我国对于汽车的需求越来越大，当前我国汽车零部件产业也得到了迅速得到发展，汽车零部件的需求在不断扩大。当前，我国汽车零部件行业具有劳动力丰富，但产品质量低和企业生产规模较小缺点，由于当前全球经济化，我国汽车零部件企业对于出口和内销都面临着很大的挑战和压力。为了能够促使汽车零部件企业满足汽车行业的发展需要，实现企业的最大效益目标，让企业在生产经营的过程中获取最大的经济效益，这就要求企业管理会计进行不断的调整，能够更好地适应社会经济发展的潮流，提高财务管理的质量，帮助企业能够更好地进行内部控制，促进企业的可持续发展，有效提高企业的经营管理效率，帮助决策者预测未来市场，为企业管理者进行决策发挥参谋助手作用进而能够帮助汽车零部件企业在激烈的竞争市场中站稳脚跟。只有加强对企业零部件企业的财务管理，控制好产品研发成本、原材料成本、制造成本和物流成本，加强对各个部门地财务管理，及时获取最真实有效的信息，才能够真实有效地通过财务管理来反映出企业的经营状况，提高汽车零部件企业的管理效率，帮助管理者做出正确的决策，帮助汽车零部件企业实现利润最大化。
汽车行业零部件质量管理是一门很深的学问，主流整车厂的零部件质量管理涉及多种学科，其中即有艰深的数理知识、又有需要多年积累的实际生产制造工艺知识、还需要工业企业管理知识，在保证汽车零部件的基础之上，加强管理会计在汽车零部件企业中的应用，加强对企业的财务管理，控制好企业的成本支出，提高企业运营的经济效益。
二、管理会计在汽车零部件企业中的具体应用
（一）产品生命周期中成本的分析和控制
产品的生命周期主要包括新产品引入时期、产品成长期、产品成熟期和产品衰退期等，从财务成本的角度来看，企业产品生命周期中所包含的成本非常多，比如开发设计的成本、制造生产的成本、营销成本和售后成本等。产品在进行设计的时候，研发部门和销售部门就要充分了解市场的信息，精准把握市场动态和消费者对于汽车和技术的需求，对自身产品的功能及特点做出一个正确的定位。研发部门根据产品定位完成设计方案后，设计人员根据产品编写物料清单表。然后由试制采购部门对成本费用进行估算。企业财务管理部分根据产品处于不同阶段，采取不同的的成本分析策略和定价策略，来帮助企业获取最大的经济利润。在新产品引入的阶段，可能行业内产品同质化没那么严重，消费群体比较少，这时候企业就要通过对自身收益-成本来实施一个定价策略，在初期可以把产品价格定高一点，保证企业在获取超额利润。在产品成长的阶段，竞争越来越大，产品购买量也不断增大，在营销的过程中会出现很多成本，比如试销费、广告费和包装费等，财务管理部门在对于成长期的产品采取的定价策略为成本领先策略，有效降低成本，提高自身的价格优势。当产品处于成熟期的阶段，企业就要开拓新的市场，提高产品的销售量，保持市场的销售份额，满足消费者的需求，加大对品牌的宣传，此时应该财务渗透性定价的额方法来维持销量，提高企业的经济效益;在产品处于衰退期的时候，就要把损失降到最低，提高售后服务的质量。
（二）市场产品分析应用
提升产品性能，契合应用场景”是关键。一般来说，产品研发设计从需求端出发，而国内核心零部件厂商在研发设计阶段主要对标参照国外核心零部件工艺参数，往往很难适用实际使用场景，核心零部件企业只有针对实际应用场景研發相应产品并注重创新，才能解决行业问题，继而为企业市场开拓赢得机会。
在汽车零部件企业的发展过程中，产品的类型不只一种，管理会计要根据企业的不同业务，针对其不同的特点，对其财务信息进行收集、整理和分析，然后针对这产品进行市场预测，这为管理者做出正确的决策提供了可靠的依据。在汽车零部件企业中可以将业务分为三种类型：第一种是问号业务，这种业务主要是指那些在市场上所占份额不大的产品，但是在未来发展的过程中有很大的潜力，针对这种业务，管理会计要用谨慎和乐观的态度来进行分析和预测，在进行相关财务投入的时候，要谨慎行之，为了能够满足市场对于产品的需求，工作人员可以采取加班的办法，这在很大程度上能够控制好财务结果;第二种是明星业务，这种业务主要是由问题业务慢慢发展而来的，随着该产品的市场不断扩大，在市场上所占的份额越来越大，对于这种明星业务，企业要持有鼓励发展的策略，不断加大对生产的投入，为了能顾帮助该产品更好地发展，管理会计要对该产品进行详细的财务分析，发现在发展过程中所存在的财务问题，比如成本过高，就要分析成本过高的原因，采取一些措施来降低成本。比如可以通过与供应商签署合作协议，来降低产品风险，来控制生产成本;第三种是现金牛业务，这种业务一般盈利空间比较大，所面临的风险也越高，为了能够该类型业务进行一个正确的风险评估就要持谨慎的财务策略，不断完善相关财务管理机制，针对产能的不足，不断调整和完善发展的工序。
（三）在产品设计成本上的应用
由于我国汽车制造行业相比于发达国家起步比较晚，相关制度和管理理念还不够成熟，还处在一个摸索的阶段，汽车零部件企业在财务管理过程中对于成本控制还存在许多问题，比如企业管理人员成本控制意识比较薄弱和缺乏成本控制的制度等。为了能够提高汽车零部件企业的竞争力，就要在保证产品质量的基础上，对企业的成本进行有效地控制，帮助企业获取最大的经济效益。对于汽车零部件行业来说，产品的设计成本占总成本支出的比重不大，但是产品设计对于后期的成本投入影响是非常大的，比如销售和研发成本，为了能够更好地控制成本，就要充分了解市场状况，精准地把握消费者的需求，对成本进行一个合理的预算，针对不同的情况采取不同的营销手段，提高产品市场的占有率，使得产品更具有竞争力。
三、结束语
在企业的会计部门中，管理会计是非常重要的部门，在很大程度上降低企业的经营管理成本，提高整个企业的竞争水平，提高整个企业的经营管理效率。随着我国社会经济的快速发展，要不断对管理会计进行调整和创新，加强管理会计在市场产品分析和成本控制等方面的应用，进而促进企业快速发展。
参考文献：
[1]杨艳红.管理会计在汽车零部件企业中的应用——以博世华域为例[J].上海企业，2017，（04）：68-71.
[2]李玉杰，王文杰.浅析管理会计在我国企业中的应用[J].商场现代化，2017，（06）：177-178.
[3]于海鹰.管理会计在企业中的应用浅谈[J].全国流通经济，2017，（20）：100-101.
[4]黄秀珍.管理会计在企业中的应用研究[J].知识经济，2017，（18）：103-103.
[5]刘延彬，张晖，邹云飞.管理会计在现代企业中的应用[J].山东煤炭科技，2016，（10）：191-192.
作者简介：王丽，万向钱潮股份有限公司。