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摘要：建筑电气工程的核心是电气系统，电气工程对施工管理的要求是比较高的，一个优秀的建筑工程是离不开它的。笔者将会在本文以建筑电气工程为研究对象，针对现阶段存在的一些管理问题进行讨论，探讨一些解决方案。
关键词：建筑;电气工程;施工管理
引言：现阶段我国的市场经济处于迅速发展的过程中，建筑行业在这一形势下已经进入了一个新的发展态势，与此相关的电气工程亦是如此，针对电气工程的施工管理正面临着许多新的问题，现阶段人民对建筑电气的要求越来越高，正视现存问题、提高管理质量是电气工程建筑工作者必须要做到的，下面请见笔者对改善建筑电气施工管理效果的分析：
一、现阶段建筑电气工程中存在的质量问题
1.1部分员工态度不端正，不重视建筑设计图纸
许多工作人员的理念还存在于传统模式中，他们认为一切建筑工程都必须按照实际问题来办，因此毫不重视已完成设计的图纸，对图纸的参照程度非常低，这就会导致先头的准备工作做不完善。一般情况下，设计图纸的目的就是为整个工程起到一个统领作用，负责人的技术能力、理论知识都是比较深厚的，施工人员不重视设计图纸会为管理带来困难。
1.2缺乏完善的质量管理制度，监督工作没有做到位
对于管理工作来说，如果规章制度不完善则会导致一系列的不当行为无法在第一时间内得到管理与监督整改，比如施工材料采购不当、施工时偷工减料等，监督制度的不健全会导致相关管理者贪污、造价施工尾款等，很多觉悟不高的工作人员就无法清廉、严谨的态度，不良风气就会越来越严重，当问题越来越多时，一个管理不当就会导致整个工程的质量出现问题，严重者还会造成社会口碑崩坏。
1.3施工人员的技术水平不过关，思想道德水平较低
施工人员的硬性实力是十分重要的，技术水平不达标、综合素质水平较低等都是问题。比如说，很多员工在遭遇突发事故时无法正确地分析并处理问题，很多人在遇到问题的一瞬间就比较慌，失去了理智，这就会导致管理效果很差。建筑安全问题关系着建筑的参与者与使用者的共同权益，因此这一问题必须得到重视。
1.4相关人员缺乏安全意识缺乏，未有效把握偶然因素
缺乏安全意识将会为整个电气工程带来许多隐患，这关系到每一位员工的安全，比如说，很多施工现场的火灾、静电和触电等问题都是因为管理人员安全意识缺乏导致的细节工作没有到位的问题，曾经有建筑现场出现了电线短路而导致火灾事故的情况，大量施工人员烧伤，这些问题会带来一定的恶劣影响。
二、改善建筑电气工程施工管理效果的方案
2.1重视施工问题，做好前期的整体规划工作
拿容错率来说，在建筑电气工程中是非常低的，前文所说的不重视图纸这一问题只不过是前期整体规划工作所存问题的一个缩影，后续将会进行以图纸为基础的施工人员选择、计划制定以及材料采购等。在图书审查中，必须要有施工负责人参与，若他们发现了现场情况与图纸不合，则应及时提出来并进行整改。选择施工人员也应当按照图纸中的工序制定一个标准，对施工技术、工龄等做一个具体要求，特别需要注意的是要加强人员招聘针对性。对于材料采购来说，需要注意的一个原则问题是不可过于追求经济利益而忽视质量，当施工计划制定好后，每一位施工人员都需要明确质量管理目标并严格执行，相关的技术交底、质量交底也应当做好，所有的先头准备工作做好后后续的管理工作也会更加顺利。
2.2完善质量控制制度，有效监督电气设备及材料质量
完善管理控制制度是十分重要的，相关的评定考核程序也应当得到完善。考虑到建筑电气工程的施工场所比较隐蔽这一问题，管理制度应当针对隐蔽工程作出特别要求，比如日常的巡视、多组人员检查等，尤其是相关工作的交底，比如说接电断电的问题必须要确定。除了施工材料之外，施工设备的采购与日常管理也是十分重要的，材料与设备采购必须要选择权威商家、店铺，要确保质量合格后才可引入施工现场，要强化消费者维权意识，要详细了解相关电气设备的参数，购买时的收据、保修条据等都要保存下来，电气工程对设备的要求比较高，而且工作量也比较大，因此要做好换修准备。要严格监督操作人员的行为，保证其已经仔细阅读说明书并通过了技术水平测试。
2.3做好施工人员的技术水平、思想道德培训教育
加强施工人员的技术水平、思想道德教育是十分重要的，培训的目的在于使他们强化质量第一、注重预防的责任意识，同时保证他们的硬性实力过关，能够完美胜任主人翁的角色，保质保量完成任务。除了组织培训教育活动之外，还可以针对每一种岗位工作设立一种激进机制，鼓励每一位员工虚心学习深造、提高施工及管理水平。人的行为是建筑电气工程管理工作的核心，而提高人的施工与管理水平就要从思想道德、科学文化两方面入手，建筑单位要根据施工与管理内容的不同设置不同的培训学时，一般情况下管理学时为3周，而施工学时为2周，培训活动结束后员工还要参加考核，必须保证每一位员工都是持证上岗。
2.4增强施工人员安全意识，有效应对各种偶然问题
相关企业管理人员在组织培训活动时必须要强化员工的安全意识，要带领他们熟悉环境、标准，专业技术人员可定期到现场检查并指导。对于火灾、静电和触电等问题来说，虽说大多数情况下为偶然因素，但是排查工作不可松懈。不要过度考虑人工耗费问题，必要時要敢于借助现代技术来排查，还可以引入一些具备创造性的新型衣服，这些衣服具有一定保护性，更有效地保证了施工人员安全。
结语
总的来说，针对建筑电气工程的施工管理是一项系统性工程，笔者在本文从施工设计、相关的管理制度、工作人员安全意识等方面对现阶段存在的问题进行了分析，然后从开展技术知识培训活动、提高对先头准备工作的重视以及加强制度建设与监督管理等方面对解决现存问题提出了方案，希望每一位电气工程工作者都能够考虑到社会大众的生命、经济安全，强化自身的责任意识，做好建筑电气工程的施工管理工作，为社会安定与和谐做出贡献。
参考文献
[1]袁迪， 李在广. 加强建筑电气施工管理，提高建筑电气工程质量[J]. 经济技术协作信息， 2019.
[2]刘威. 加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量[J]. 中国战略新兴产业（理论版）， 2019， 000（012）：1-1.
[3]周菲. 建筑电气工程施工管理及质量控制要点[J]. Building Development， 2020， 4（6）：128-129.
天津珠江京津房地产投资有限公司 天津 300000
关键词：建筑;电气工程;施工管理
引言：现阶段我国的市场经济处于迅速发展的过程中，建筑行业在这一形势下已经进入了一个新的发展态势，与此相关的电气工程亦是如此，针对电气工程的施工管理正面临着许多新的问题，现阶段人民对建筑电气的要求越来越高，正视现存问题、提高管理质量是电气工程建筑工作者必须要做到的，下面请见笔者对改善建筑电气施工管理效果的分析：
一、现阶段建筑电气工程中存在的质量问题
1.1部分员工态度不端正，不重视建筑设计图纸
许多工作人员的理念还存在于传统模式中，他们认为一切建筑工程都必须按照实际问题来办，因此毫不重视已完成设计的图纸，对图纸的参照程度非常低，这就会导致先头的准备工作做不完善。一般情况下，设计图纸的目的就是为整个工程起到一个统领作用，负责人的技术能力、理论知识都是比较深厚的，施工人员不重视设计图纸会为管理带来困难。
1.2缺乏完善的质量管理制度，监督工作没有做到位
对于管理工作来说，如果规章制度不完善则会导致一系列的不当行为无法在第一时间内得到管理与监督整改，比如施工材料采购不当、施工时偷工减料等，监督制度的不健全会导致相关管理者贪污、造价施工尾款等，很多觉悟不高的工作人员就无法清廉、严谨的态度，不良风气就会越来越严重，当问题越来越多时，一个管理不当就会导致整个工程的质量出现问题，严重者还会造成社会口碑崩坏。
1.3施工人员的技术水平不过关，思想道德水平较低
施工人员的硬性实力是十分重要的，技术水平不达标、综合素质水平较低等都是问题。比如说，很多员工在遭遇突发事故时无法正确地分析并处理问题，很多人在遇到问题的一瞬间就比较慌，失去了理智，这就会导致管理效果很差。建筑安全问题关系着建筑的参与者与使用者的共同权益，因此这一问题必须得到重视。
1.4相关人员缺乏安全意识缺乏，未有效把握偶然因素
缺乏安全意识将会为整个电气工程带来许多隐患，这关系到每一位员工的安全，比如说，很多施工现场的火灾、静电和触电等问题都是因为管理人员安全意识缺乏导致的细节工作没有到位的问题，曾经有建筑现场出现了电线短路而导致火灾事故的情况，大量施工人员烧伤，这些问题会带来一定的恶劣影响。
二、改善建筑电气工程施工管理效果的方案
2.1重视施工问题，做好前期的整体规划工作
拿容错率来说，在建筑电气工程中是非常低的，前文所说的不重视图纸这一问题只不过是前期整体规划工作所存问题的一个缩影，后续将会进行以图纸为基础的施工人员选择、计划制定以及材料采购等。在图书审查中，必须要有施工负责人参与，若他们发现了现场情况与图纸不合，则应及时提出来并进行整改。选择施工人员也应当按照图纸中的工序制定一个标准，对施工技术、工龄等做一个具体要求，特别需要注意的是要加强人员招聘针对性。对于材料采购来说，需要注意的一个原则问题是不可过于追求经济利益而忽视质量，当施工计划制定好后，每一位施工人员都需要明确质量管理目标并严格执行，相关的技术交底、质量交底也应当做好，所有的先头准备工作做好后后续的管理工作也会更加顺利。
2.2完善质量控制制度，有效监督电气设备及材料质量
完善管理控制制度是十分重要的，相关的评定考核程序也应当得到完善。考虑到建筑电气工程的施工场所比较隐蔽这一问题，管理制度应当针对隐蔽工程作出特别要求，比如日常的巡视、多组人员检查等，尤其是相关工作的交底，比如说接电断电的问题必须要确定。除了施工材料之外，施工设备的采购与日常管理也是十分重要的，材料与设备采购必须要选择权威商家、店铺，要确保质量合格后才可引入施工现场，要强化消费者维权意识，要详细了解相关电气设备的参数，购买时的收据、保修条据等都要保存下来，电气工程对设备的要求比较高，而且工作量也比较大，因此要做好换修准备。要严格监督操作人员的行为，保证其已经仔细阅读说明书并通过了技术水平测试。
2.3做好施工人员的技术水平、思想道德培训教育
加强施工人员的技术水平、思想道德教育是十分重要的，培训的目的在于使他们强化质量第一、注重预防的责任意识，同时保证他们的硬性实力过关，能够完美胜任主人翁的角色，保质保量完成任务。除了组织培训教育活动之外，还可以针对每一种岗位工作设立一种激进机制，鼓励每一位员工虚心学习深造、提高施工及管理水平。人的行为是建筑电气工程管理工作的核心，而提高人的施工与管理水平就要从思想道德、科学文化两方面入手，建筑单位要根据施工与管理内容的不同设置不同的培训学时，一般情况下管理学时为3周，而施工学时为2周，培训活动结束后员工还要参加考核，必须保证每一位员工都是持证上岗。
2.4增强施工人员安全意识，有效应对各种偶然问题
相关企业管理人员在组织培训活动时必须要强化员工的安全意识，要带领他们熟悉环境、标准，专业技术人员可定期到现场检查并指导。对于火灾、静电和触电等问题来说，虽说大多数情况下为偶然因素，但是排查工作不可松懈。不要过度考虑人工耗费问题，必要時要敢于借助现代技术来排查，还可以引入一些具备创造性的新型衣服，这些衣服具有一定保护性，更有效地保证了施工人员安全。
结语
总的来说，针对建筑电气工程的施工管理是一项系统性工程，笔者在本文从施工设计、相关的管理制度、工作人员安全意识等方面对现阶段存在的问题进行了分析，然后从开展技术知识培训活动、提高对先头准备工作的重视以及加强制度建设与监督管理等方面对解决现存问题提出了方案，希望每一位电气工程工作者都能够考虑到社会大众的生命、经济安全，强化自身的责任意识，做好建筑电气工程的施工管理工作，为社会安定与和谐做出贡献。
参考文献
[1]袁迪， 李在广. 加强建筑电气施工管理，提高建筑电气工程质量[J]. 经济技术协作信息， 2019.
[2]刘威. 加强建筑电气施工管理 提高建筑电气工程质量[J]. 中国战略新兴产业（理论版）， 2019， 000（012）：1-1.
[3]周菲. 建筑电气工程施工管理及质量控制要点[J]. Building Development， 2020， 4（6）：128-129.
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