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人力资源是现代企业的核心竞争力,培训开发是人力资源最重要的模块之一,直接关系到业务效率和工作质量,提升人才的培养与梯队建设,因此企业越来越关注员工的能力提升,并逐渐加大在培训的成本投入.由于缺乏较系统的培训有效性分析,高投入未必会导致高收益,企业培训工作往往达不到预期效果,同时员工的获得感也较低.本文就此现象进行分析并提出改进措施.