中高端家纺网购有发展
　　
　　优雅100CEO陈腾华看好中高端家纺业网购市场。他说，选择做电子商务哪项垂直品类，应从以下几个角度选择：“一是市场规模足够大。家纺产品全国市场1万亿，是图书的30倍，比电器市场还要大；二是从零售概念看，上游供应商品牌集中度不高。从零售角度讲，上游供应商品牌太集中，不易获得谈判地位。而家纺市场上游供应商市场非常分散，1万亿市场中，大概两万家家纺企业，没有超级强的品牌，即使市场份额第一的罗莱家纺，全年销售额十几亿，仅占市场的千分之一。上游供应量分散，对于零售平台是很好的选择；三是用户对品牌的专注度不高。在家纺市场，用户对品牌关注度不高，往往是在商城看感觉。从这一点讲，有助于自有品牌的发展。”之所以定位中高端，是容易获得附加值：“中高端是个细分市场，但不是个小市场，随着人们消费升级，对舒适程度关注越来越高，中高端的市场规模越来越大。”
　　
　　2011电子商务分水岭
　　
　　进入2011年后，一直高歌猛进的B2C突然开始冒出“泡沫”、“洗牌年”等各类不看好的言论。从各种数据来看，市场份额似乎已经从诸侯乱战到大局初定。3C与各垂直类网站已经跑出冠军，占据的市场份额明显高于其它竞争对手，B2C网站的规模化效应显现，继续发展，这些名列前茅的企业将轻松整合更多资源击垮同业公司，占据过半以上市场份额。对此，乐淘副总裁陈虎表示：“今年是B2C转折年，也是B2C企业兴衰的分水岭，必须把握好时机。目前乐淘正在加紧市场布局、扩大渠道。”他强调，将竞争对手远远甩在后面才能占据绝对第一优势。
　　
　　B2B要认准三个方向
　　
　　B2B平台需要资源投入、长时间积累才能了解此行业，但是如今大部分的B2B网站没有资金做产品创新、引进人才，这决定行业网站像一个恶性循环的闭环，难以找到突破口；此外，风险投资喜欢求快速回报，等不了B2B网站长时间积累，所以不愿意投资B2B网站，也加剧了B2B网站获得资金的难度。
　　在此种情况之下，ECVV创始人陈栋认为，B2B要走出来，可以选择三个方向：“第一种出路是走专业化和垂直化路线，在一个细分的行业做深产业链上的服务；第二种出路是要朝交易环节发展。B2B多数是赚钱的，而B2C多数是赔钱的。2011年之后，B2C不会比B2B强多少，B2C因为渗透到了交易环节所以营业额会更大，但是随着电子商务环境的发展，B2B也有机会参与到交易环节，B2B那时也会出现赢家；第三种出路是转而做第三方运营。比如，现在有一些企业不懂B2B和B2C营销，而B2B有能力做这部分业务。”