论文部分内容阅读
一、装备项目履约现状分析我们常把业务生态末端的评价环节称作＂指挥棒＂,例如将高考比作基础教育的＂指挥棒＂。但在装备系统中,不少管理者并没有将项目合同履约评价上升到牵一发而动全身的＂指挥棒＂高度,不少同志仅将诸多问题完全归至采购环节,这是缺少系统思考的单维度推定。假想一下：如果我们没有专业、规范地守住装备项目合同履约这一道重要防线,招标严进履约宽出的惯性将会转换为下一轮投机取巧的投标行为。