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李河君
李河君的创业经历堪称传奇。先是历时八年建成截至目前依然是全球最大的民营水电站——金安桥水电站,然后是从零开始,引领汉能成为全球薄膜太阳能行业的领导者。在被称为“第二个奇迹”的故事中,从2009年起,他选择了绝大多数同行避而远之的薄膜技术路线,大手笔收购海外领先的薄膜技术公司,掌握了全球领先的装备生产线制造技术及研发能力。2015年,李河君以1655亿元个人财富登顶中国大陆首富。
但也是在这一年的5月20日,遭遇恶意做空的汉能薄膜发电,半小时股价跳水47%,市值蒸发近上千亿,公司被香港证监会紧急停牌和立案调查,李河君的首富地位也瞬间跌落。
此后,大规模扩张的李河君进入蛰伏期,开启了自我“救赎”:扛起“移动能源”大旗、进军太阳能汽车、研发“汉瓦”产品、企业扭亏为盈……
已停牌将近三年的上市公司汉能薄膜,是否迎来了复牌的曙光?
施正荣
原无锡尚德董事长兼CEO,有着“中国太阳能光伏产业奠基者”之称。留学期间师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授的施正荣,2000年回国后创办无锡尚德,并于五年后赴美上市,成为第一家在纽交所上市的中国公司。2006年,施正荣以23亿美元身家成为2006年的中国新首富;2007年,他被英国《卫报》评为“能够拯救地球的50人”之一。
尚德的成功,也引发了中国光伏行业的第一波热潮,更被视为海归科学家、开明地方政府和海外资本合作的典范。各地纷纷借鉴尚德模式,引入技术和资本筹建光伏企业和光伏产业园区。
2010年,尚德主业开始亏损,到了2012年上半年,尚德的下滑一发不可收拾,2013年3月20日,由于无法按期偿还70亿元银行贷款,无锡尚德宣布破产重整。
随着尚德帝国的轰然坍塌,施正荣也黯然离场。
苗连生
在光伏行业,提起苗连生,不少人第一时间就会想起他的外号——“价格杀手”。
他1993年涉足太阳能行业,1998年成立英利能源,2007年成为第四家在纽交所上市的中国光伏企业,并凭借137.5亿元资产位列福布斯中国富豪榜第30位,成为河北首富。也就在这一年之后,英利的市场行为、战略选择,甚至对外的品牌推广开始“特立独行”:不惜以0 69元超低投标价打起了激烈的价格战,并在2012年登上全球组件出货量第一的交椅;以上亿美元高调、连续赞助两届世界杯,大搞“足球公关”,在业内声名鹊起;在欧美双反、多数企业减产、裁员之际,英利逆势扩张,大力部署“垂直整合”……
但随着投资六九硅业失利,再加上多年积重难返,从2011财年至今英利连续8年亏损,债务危机业日渐严重,直至不可收拾。2016年年中苗连生卸任集团董事长一职。
今年6月30日,在多年硬扛、数次被警告后,英利因价值暴跌而从纽交所摘牌。
杨怀进
在光伏行业10年4次转身的杨怀进,经历颇具传奇色彩。由澳大利亚回国而来,他带着一份PPT和一颗赤子之心到处游说光伏产业的美好未来,甚至被人当做骗子:他曾与施正荣共同创立无锡尚德,在将尚德送上纽交所的前夕选择出走:后又陆续创办或参与创办中电光伏、晶澳太阳能、海润光伏,并最终促成这些企业上市。这为杨怀进带来了许多耀眼光环:“光伏第—人”、“光伏教父”、“光伏拓荒者”、“精神领袖”。
2009年底,杨怀进又迎來了新的头衔——海润光伏CEO,他率领一批技术和管理团队加盟海润光伏,开始了重组海润之旅,并再次担纲了“救世主”的角色——2010年,海润借壳申龙,实现上市,一举成为光伏行业的明星企业。
但近两年来,海润进入多事之秋,不但连续亏损,还在2015年初酿出“高送转”风波,备受业界诟病。同年底,杨怀进辞职离开。2017年2月17日,证监会对杨怀进采取5年市场禁入措施。
李河君的创业经历堪称传奇。先是历时八年建成截至目前依然是全球最大的民营水电站——金安桥水电站,然后是从零开始,引领汉能成为全球薄膜太阳能行业的领导者。在被称为“第二个奇迹”的故事中,从2009年起,他选择了绝大多数同行避而远之的薄膜技术路线,大手笔收购海外领先的薄膜技术公司,掌握了全球领先的装备生产线制造技术及研发能力。2015年,李河君以1655亿元个人财富登顶中国大陆首富。
但也是在这一年的5月20日,遭遇恶意做空的汉能薄膜发电,半小时股价跳水47%,市值蒸发近上千亿,公司被香港证监会紧急停牌和立案调查,李河君的首富地位也瞬间跌落。
此后,大规模扩张的李河君进入蛰伏期,开启了自我“救赎”:扛起“移动能源”大旗、进军太阳能汽车、研发“汉瓦”产品、企业扭亏为盈……
已停牌将近三年的上市公司汉能薄膜,是否迎来了复牌的曙光?
施正荣
原无锡尚德董事长兼CEO,有着“中国太阳能光伏产业奠基者”之称。留学期间师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授的施正荣,2000年回国后创办无锡尚德,并于五年后赴美上市,成为第一家在纽交所上市的中国公司。2006年,施正荣以23亿美元身家成为2006年的中国新首富;2007年,他被英国《卫报》评为“能够拯救地球的50人”之一。
尚德的成功,也引发了中国光伏行业的第一波热潮,更被视为海归科学家、开明地方政府和海外资本合作的典范。各地纷纷借鉴尚德模式,引入技术和资本筹建光伏企业和光伏产业园区。
2010年,尚德主业开始亏损,到了2012年上半年,尚德的下滑一发不可收拾,2013年3月20日,由于无法按期偿还70亿元银行贷款,无锡尚德宣布破产重整。
随着尚德帝国的轰然坍塌,施正荣也黯然离场。
苗连生
在光伏行业,提起苗连生,不少人第一时间就会想起他的外号——“价格杀手”。
他1993年涉足太阳能行业,1998年成立英利能源,2007年成为第四家在纽交所上市的中国光伏企业,并凭借137.5亿元资产位列福布斯中国富豪榜第30位,成为河北首富。也就在这一年之后,英利的市场行为、战略选择,甚至对外的品牌推广开始“特立独行”:不惜以0 69元超低投标价打起了激烈的价格战,并在2012年登上全球组件出货量第一的交椅;以上亿美元高调、连续赞助两届世界杯,大搞“足球公关”,在业内声名鹊起;在欧美双反、多数企业减产、裁员之际,英利逆势扩张,大力部署“垂直整合”……
但随着投资六九硅业失利,再加上多年积重难返,从2011财年至今英利连续8年亏损,债务危机业日渐严重,直至不可收拾。2016年年中苗连生卸任集团董事长一职。
今年6月30日,在多年硬扛、数次被警告后,英利因价值暴跌而从纽交所摘牌。
杨怀进
在光伏行业10年4次转身的杨怀进,经历颇具传奇色彩。由澳大利亚回国而来,他带着一份PPT和一颗赤子之心到处游说光伏产业的美好未来,甚至被人当做骗子:他曾与施正荣共同创立无锡尚德,在将尚德送上纽交所的前夕选择出走:后又陆续创办或参与创办中电光伏、晶澳太阳能、海润光伏,并最终促成这些企业上市。这为杨怀进带来了许多耀眼光环:“光伏第—人”、“光伏教父”、“光伏拓荒者”、“精神领袖”。
2009年底,杨怀进又迎來了新的头衔——海润光伏CEO,他率领一批技术和管理团队加盟海润光伏,开始了重组海润之旅,并再次担纲了“救世主”的角色——2010年,海润借壳申龙,实现上市,一举成为光伏行业的明星企业。
但近两年来,海润进入多事之秋,不但连续亏损,还在2015年初酿出“高送转”风波,备受业界诟病。同年底,杨怀进辞职离开。2017年2月17日,证监会对杨怀进采取5年市场禁入措施。