几年前，我辞职办起了一个小厂，每年都有多少万的进项，牛气得不行。其实，我过去在企业里只管过生产，对经营不是很懂。后来，为了厂子的发展，我决定高薪聘请一位能干的经理，条件就是大学文化，品行端正，三十岁左右，有开拓精神，善于交际，还要干过我们这一行，有丰富的工作经验，等等。
　　选来选去，找到了一位满意的，我们姑且叫他张三。工作一段时间，我发现张三确实能干。为了防止功高盖主，我要求他大小事情都要向我汇报，他提出的工作方案本来已经很好了，但我也要说上几句，我是老板嘛!
　　没想到，不到半年时间，张三留下了一纸辞呈，走了。我失去这员大将，厂子元气大伤。一天，我让一个亲戚请张三喝酒，探探他的真实想法。酒到酣处，亲戚说：“你们老板那么器重你，给你的待遇也不低，你怎么说走就走呢?”他笑了笑：“你说得不错，可是他对我管得太死了，屁大的事都要向他汇报，没劲!”
　　不久，我又招来了李四。我汲取了教训，疑人不用，用人不疑。我和他称兄道弟，要权给权，要钱给钱，要车给车。他的积极性被充分地调动起来了，我的厂子也因此而蒸蒸日上。
　　万没料到，这小子竟然私吞了一笔巨款，这还了得!最后我们上了法庭，判了他几年徒刑。后来，我让我的兄弟到大狱中看他，他对我兄弟讲：“老板把我当哥们儿，我以为那事一定能瞒得过他，没想到被他发现了。他对我那么好，我却贪污他的钱，我对不起他。”
　　我想，是我太相信他了，给他的权力太大了，让他的私欲膨胀了。要是我平时勒着他点儿，就不会出现这样的事了。
　　再后来，我就招来了王五。怎么用这个人呢?我翻开了《三国演义》，看看曹操、刘备是怎么用人的。
　　首先，我做出姿态，收买他的心。我对他说：“我聘用你，就是因为看中你很能干，你就给我放手地干，干得好，我会另外给你加奖金。”之后，我让一个亲戚给他当副手，但是老和他抵触，我就调离了那个亲戚，让王五一个人放手干，他果然很为我卖力。他对人说：“士为知己者死，老板这样信任我，我不能不努力!”
　　当然，我不会对他的事情不闻不问，那样也许他就会成为第二个李四。我有一个远房表妹，刚刚大学毕业，长得很是可人，我安排她给王五做秘书，她就是我的眼睛。一旦发现什么情况，我就找他谈话，给他及时指出。因此，他很敬畏我，不敢做出对不起我的事情。
　　一年下来，厂子的业务量大增，不过年底我没有给他加发奖金，而是以厂子的名义给他买了一幢房子。我对他说：“你是我最得力的干将，只要你好好干，这房子就永远是你的。”
　　第二年下来，王五又立下了汗马功劳，我还没有给他过多的奖金，而是把他的父母接来，给他父亲安排了一个不累的工作，我没事了还常常和老爷子下下棋、聊聊天，弄得老头子挺高兴，对我说：“天底下没有比你更好的人了，王五不好好干连我都不答应。”
　　好几年了，我的厂子在王五的管理下不断壮大。好些人想把他挖走，可他都没有走……