任志强两次打造了华远地产平台，第一次最终卖给了华润，这一次他要自己借壳玩儿
　　2007年2月15日，停牌近4个月的ST幸福(SH 600743)抛出了股改方案。在这份较为复杂的方案中，最大的亮点自是任志强统率下的北京市华远地产股份有限公司(下称“华远地产”)将由此实现借壳上市。
　　首先，ST幸福现有全体股东将以1:0.4的比例减资，股份总数将从31280万股减少至12512万股；而后由现任第一大股东名流投资以4000万元代价收购ST幸福全部资产和负债；同时ST幸福以新增股份换股吸收合并华远地产(换股比例1:0.767)，而华远地产的5名股东将向名流投资提供一定补偿，并向流通股东送股以完成股改。
　　上述事项全部实施后，ST幸福将更名为华远地产，任志强的上市之梦也终于如愿。在这份方案公布的当天，任志强在其博客中写到，这次重组“拉开了华远地产二次进入公开的资本市场的序幕”。事实上，在新、老华远两次创业过程中，任志强都始终寻求着与资本市场的亲密接触。
　　早在1993年，华远地产便完成了股份制改造，并规划在8年左右的时间完成已有300万平方米土地储备的施工，如此产生的巨大资金需求使得任志强谋求能够持续的融资渠道。但限于当时的宏观调控政策，无法在内地上市，华远地产只能走向海外资本市场。
　　1994年12月，华润集团通过旗下坚实发展有限公司收购了华远集团所持华远地产52％股份，合资后的企业在1996年11月以“华润北京置地”的名义在香港上市(代码1109)。虽然失去了控股权，但任志强依然在管理着这家企业，是合作双方较为平静的几年。直至2001年9月，双方积累起的矛盾再也无法调和，任志强辞去了在华远地产的职务，而华润集团则收购了华远集团所持剩余股权，合资公司则正式更名为华润置地(北京)。
　　华远集团收回了华远地产品牌，任志强也在2001年底开始了二次创业，注册资本3亿元的北京市华远新时代房地产开发有限公司(下称“华远新时代”)亮相。2002年经过私募后，华远新时代改造为股份有限公司，并更名为华远地产。2003年末，华远地产一度与京西旅游(SZ 000802，现更名为“北京旅游”)当时的第一大股东北京戈德达成借壳上市的初步协议，但终因对方的财务状况而中断了合作。
　　据业内人士透露，在借壳ST幸福之前，华远地产也在进行着赴港上市的准备工作。而由于内地资本市场近来的火爆和借壳程序的相对简单，华远地产最终放弃了IPO，据称其借壳对象也谈过不下10家。
　　借壳上市完成后，北京西城国资委全资的华远集团仍将持有华远地产46.58％股权。值得注意的是。华远地产第二大股东华远浩利(持股10.06％)则由220名自然人持股，其中任志强持有21％，其余则皆为华远集团及其下属企业的管理层和骨干员工，而华远浩利还参股了华远地产昆仑公寓的项目公司(持股28％)。由于华远地产乃是华远集团的核心企业，任志强事实上已完成了管理层持股计划。
　　任志强显然对上市充满了期待：“自2002年实行土地招拍挂制度以来，华远仅仅用挂牌的方式取得了一块土地，此后的数年之中，则屡战屡败，仅2006年就数战连连败北。其重要的原因就在于自有资本有限，捉襟见肘，无法大展才华。”
　　惟一令人不解的是，华远集團旗下本有一家经营不佳的上市公司甬成功(SZ 000517，已暂停上市)可做壳资源，却最终没有选择这样“两全其美”的做法；华远地产既能上市，又救活了甬成功。资料显示，华远集团早在1999年便通过控股95％的子公司深圳新海投资介入了甬成功(当时名为甬中元)，但几年下来已是债务缠身，华远集团则始终无动于衷。
　　也许正像一位分析师所猜测的那样，华远集团不过是名义上持有新海投资，真正的实际控制人则是甬成功的董事长陈新(曾任职于华远集团)。对于陈新玩出的烂摊子，华远集团当然不愿去收拾。
　　任志强：从华远二次起家之初就从没有放弃过再次进入资本市场。地产实际就是一种以金融为背景的战争，尤其是目前企业的融资手段有限，在过多依赖于银行贷款为支撑的局面下，谁能获得更多的资本认可，才能提高企业的实力与竞争力。
　　《中国经营报》：房地产行业的变化之迅速超出了我们的想象，是把单纯房地产开发层面的竞争提升到金融地产层面竞争的时候了。
　　《竞争力》：华远地产就要成为公众公司了，不知道在众多媒体上被描述为普通购房者“敌人”的任志强，能否将此形象彻底改掉。