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在经济快速发展的现阶段，机器市场日趋复杂，财务预算管理对于企业发展的重要性不断提高。企业在发展的过程当中必须先明确企业的发展方向，加强对财务预算管理的计划实施和控制。领导人员应当保证财务管理的督促和落实，建立完善的企业财务预算管理制度，科学合理的调配企业现有的资源。能否有效的提高财务预算的执行力，将直接关系到企业的战略发展目标能否实现。本文将指出影响企业财务预算执行力的因素，指出现阶段企业财务预算当中出现的问题，并提出相对应的优化措施。