吴泳涛:终端运营进化的第三支力量

来源 :新营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jx34343
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  “铺货-巡店-报表-发货”,自从消费品企业开始建立销售、服务终端后,上百年来,这一传统的销售循环链条从来没有发生过本质的变化,除了直销、邮购和网上购物外,这至今仍是消费品销售的主流模式。
  但在至德讯通创始人吴泳涛看来,随着通信技术的飞速发展,在渠道的链条中,第三方服务商扮演了越来越重要的角色,由于他们的参与,终端运营的“进化”速度明显加快,一系列基于手机等通信工具的创新应用,将这一模式所依赖的关键数据即时、精确地送达企业决策人手中,引发了渠道变革。
  
  颠覆传统的终端管理模式
  
  “企业终端数据运营”这个术语颇为专业,对于很多人来说比较陌生。不过,对于快速消费品、家电、家居、IT等拥有众多终端的企业来说,特别是在数字化时代,终端数据如同企业经营的晴雨表,具有极其重要的意义。吴泳涛告诉《新营销》记者:“一旦进入终端数据管理市场,你就会发现,无论是大企业还是中小企业,需求都特别旺盛,但要找到适合企业的终端数据管理工具却又不是一件容易的事情。终端数据管理是每个企业都关注的事情,然而在中国,大部分企业仍然通过陈旧的模式管理终端数据,因此变革在即,而这对于消费品企业和第三方服务商来说,意义重大。”
  根据中国广告协会发布的数字,2008年中国消费品行业的广告投入为3000亿元。吴泳涛对此的解读是,一般情况下,消费品企业在终端投入的费用是广告费的三倍,由此不难算出,中国企业每年在终端投入的费用不会少于10000亿元,分别为人员成本、促销品、物料采购、堆头购买、促销活动支出、进场费、通信费用等,其中用于终端数据采集和管理的通信成本至少不低于200亿元,而且大多数企业仍在采用传真、电话、格式化短信等形式采集、管理终端数据,这不仅效率低,而且误差率高。“事实上,依靠创新的手机商务应用,完全可以颠覆传统的终端数据管理模式。”吴泳涛说。
  “比如如家就是一个经典案例。不论是国外还是国内,酒店业都发展得很成熟。因此,从表面上看,如家不过是做了一些‘翻新’工作,没有什么‘发明创造’,但如家模式的成功之处在于它否定了传统的思维模式,在‘低质、低价’和‘高质、高价’之间发现了相对‘优质、廉价’的市场,而且采用先进的终端数据管理方式进行连锁经营。至德讯通的终端数据采集、管理创新也不在于手机通信技术发展本身,而是在于发现并满足了企业对于终端的内在需求,创造了手机商务应用的新模式。”
  
  终端管理的市场价值
  
  “我们主推的万数通数据采集和终端运营服务,是将消费品企业零售、服务终端的运营工作升级,从依靠层层上报的‘官僚数据’做出决策升级为基于来自第一线的‘直接数据’做出决策;从依靠‘抽样数据’做出决策升级为依靠‘全覆盖数据’做出决策;从依靠经验管理升级为基于即时数据的即时监控、即时管理;万数通可以立竿见影地提高消费品企业的经营效率。”吴泳涛说。
  尽管全球经济还没有走出下行通道,但是中国市场表现出来的巨大潜力令全世界瞩目,至德讯通的万数通服务也在快速消费品、家电、IT三大行业表现出良好的发展势头。
  首先是快速消费品行业捷报频传。根据最近公布的数据,伊利2009年第一季度主营业务收入增长了8.25%,达到了50.99亿元,其中净利润同比增长了103.59%,为1.13亿元,较去年同期翻了一倍。吴泳涛认为,伊利能够取得这么好的经营成绩,也有至德讯通的一份功劳,因为伊利正是至德讯通在乳制品行业最大的客户,伊利已经采用了“万数通”终端运营平台。高度重视终端建设,特别是在终端数据采集和应用方面走在其他乳制品企业的前面,因此伊利能够取得如此好的经营业绩是情理之中的事。
  另一份数据来自可口可乐。在采用“万数通”数据采集、管理服务一年后,可口可乐西安工厂在2008年取得了爆发性的增长,增长率高达44%。“虽然无法准确计算这其中至德讯通做出了多大的贡献,但可口可乐西安分公司负责人告诉我,在可口可乐加班是一种常态,西安工厂成立十几年来,他们第一次可以按时下班了。”吴泳涛说。
  而联想主动找上门来寻求合作则大大出乎吴泳涛的意料,因为前期至德讯通重点在快速消费品行业推广“万数通”,并没有在IT行业进行大规模推广,联想得知相关信息后主动找上门,可见终端管理对于联想的重要性。双方在短短半个月内就签署了合作协议,联想希望在今年7月暑期IT销售旺季到来之前启用“万数通”。吴泳涛说:“根据我对IT行业终端管理的观察,IT行业在终端管理方面比快速消费品行业至少落后五六年。在消费类数码产品快速消费品化的今天,像快速消费品企业一样做好终端管理,已经成为IT企业竞争制胜的关键因素之一。”
  虽然一些企业的业务增长很快,但经济衰退导致中国企业非常谨慎,以更节约、更有效的方式采集、管理终端数据,以此提高营销和管理效率,是中国大多数企业的理性选择。“在这样的背景下,至德讯通恰如其时地推出‘万数通’,受到中国企业欢迎,也很正常。”吴泳涛说。
  
  


  终端数据采集全覆盖服务
  
  从定制研发手机卡,到提供终端数据采集全覆盖服务,至德讯通随着技术的发展不断调整、完善自己的产品。
  吴泳涛介绍说,至德讯通前期主要是通过特制的手机卡实现在任意一部手机上完成数据上报,近期则引进了更多的移动通信技术,实现了终端数据采集方式的全覆盖。无论企业采用手机卡、Java、Wap,还是采用专用的移动设备,甚至采用传统的固网通信方式,至德讯通都可以提供相应的服务,并根据企业的独特情况和当地运营商的网络情况推荐其适用的组合方式。吴泳涛认为,这与移动网络能力的提升有一定的关系,随着移动IP网络通信质量和覆盖率的提高,尤其是3G开始运营,除了手机卡外,已经有更多的移动应用方式得到应用。吴泳涛说:“目前我们正在研发一款3G的行业应用终端产品,可能会是市面上的第一款此类产品,但依然会保持至德讯通的风格:使用简单,效果直接,而且很便宜。”由于至德讯通“万数通”有着良好的应用前景,运营商会捆绑万数通等产品,作为其核心业务之一,面向企业大力推广。
  吴泳涛特别强调至德讯通与一般软件产品或服务的区别,以及它与一般的套装或项目性软件产品不同,对于“万数通”这样一种持续性的服务,必须充分尊重企业需求千变万化的“自然规律”,通过持续的技术革新,确保客户随时可以得到随需而变的服务。至德讯通正在用最简单、最直接的方法,用所见即所得的互联网方式,在产品和服务上实现大规模定制,帮助各种规模、各个行业的消费品企业快速提升终端运营效率,降低管理成本,获取更多的利润。
  
  分享终端经营智慧
  
  2008年,至德讯通获得了国际风险资本投资。如今,至德讯通的组织建设、服务能力得到了加强,业务快速发展,目前正在进行新一轮融资。对于风险投资,吴泳涛认为,至德讯通这种“在一个完全空白的市场上完全自主创新”的公司属于风险较高的公司,要想快速发展,就必须依靠风险投资。能拿到风险投资是幸运的,截至目前至德讯通在行业内还是第一家。
  至德讯通是国内唯一一家专注于提升消费品企业终端运营效率的企业,并把它当作长远事业来做。3年来,至德讯通的增长速度相当快,每年都以3倍左右的速度增长,2009年的增长速度预计将达到4倍。“今年第一季度,我们的重点工作是组建销售团队。从第三季度开始,我们要提高市场占有率。对于正在洽谈的投资意向,则主要集中在产品研发和市场销售方面。”吴泳涛说。
  目前至德讯通致力于软件开发和终端数据采集,到2010年将为企业提供软件数据知识、信息等增值服务,从终端数据运营专家升级为终端运营专家。吴泳涛说:“以后我们会给客户提供数据报告以及培训服务,对终端数据采集进行测评,甚至提供终端核查人工服务。”
  对于发展规划,吴泳涛表示,至德讯通预计在3年内将为中国500万个零售终端提供服务。
  然而至德讯通有着更高远的企业使命。吴泳涛说:“很幸运,至德讯通比别人早一步找到了低成本的简单方法—手机卡方式,让至德讯通比别人更早进入了市场。但是,至德讯通不是卡公司,也不是移动增值服务公司,至德讯通的自我定位是致力于提升消费品企业终端经营效率的服务商。从长远来看,至德讯通将通过创新的机制和技术不断汇聚经营者先进、实用的管理思想,并转换成随手可用的工具,不仅为中国企业提供服务,更要同全球企业分享中国乃至全世界的经营智慧,这才是至德讯通期望最终贡献给社会的长期价值。”
其他文献
健力宝能否起死回生    策划人语  自从2008年成为健力宝贸易公司总经理后,李文杰的白发越发多了。这个在统一集团摸爬滚打20多年的人,全副身心都在想如何重振健力宝,他拜会各路经销商,向健力宝创办人李经纬请教。虽然健力宝的辉煌已是过去式,在他眼中,却蕴含着无限的可能。也许,李文杰无法让健力宝快速起死回生,但可以肯定的是,具有统一基因的他一定不会让健力宝沉沦下去。中国饮料的黄金时代已经过去,现在不
期刊
一座按照藏式风格精心设计的上海西藏大厦万怡酒店于今年2月10日开业,成为上海徐家汇商业中心的地标性建筑,也为周围的景致平添了一抹富贵的韵味。  这家酒店是万豪国际集团(Marriott)(以下简称万豪)旗下的第800家万怡(Courtyard)酒店,也是在中国开业的第7家万怡酒店。“万怡是世界第12大酒店品牌,网络遍及28个国家和地区。”万豪亚太地区执行副总裁贾哲夫(Geoff Garside)说
期刊
首先,草率的地产贷款行为给金融部门制造了一个危机。之后,随之而来的信贷紧缩引发了一场涉面更广的消费衰退现象。紧接着,汽车销售量骤然下降,迫使底特律的汽车制造商采取了严厉的削减成本措施。这些听起来都似曾相识。  其实,这些正是对20世纪90年代早期那场经济萧条的确切描述。那么,今天汽车行业发生的危机和先前那场危机之间有着什么样的联系呢?事实上,18年前,汽车制造商采用的一些比较模糊但却意义深远的战略
期刊
在广州的一家紫砂美食店里,香气缭绕,食客们进进出出。食客们细细品味过“紫砂美食”后,便走进旁边的紫砂电器专卖店开始精挑细选。  一边卖着紫砂煲烹制的煲仔饭、煲仔菜、紫砂靓汤、紫砂炖品等美食,一边把紫砂煲等“顺便”卖给食客们,这种富有创意的“卖煲”模式由紫砂电器炊具生产企业顺德简氏家用电器厂(以下文简称简氏电器)开创,如今正在向全国各地复制。  简氏电器成立于1986年,其私营企业营业执照的批号为0
期刊
市场的冬天,或许正是企业进行渠道管理、渠道升级的春天。  辨证法同样适用于国内众多的制造企业。在金融危机的冲击下,许多外销型企业纷纷把目光转向了国内市场,使得国内市场的竞争更是白热化,而国内消费者却在寒流侵袭下捂紧了自己的钱袋。“生意越来越难做”成为企业的口头禅,在无法“开源”的情况下,“节流”成为必然的选择。  审视企业诸多开销中,渠道建设以及管理成本占据了相当大的一部分。作为营销4P的重要一极
期刊
在日益全球化的世界里,企业将继续承受无法预测且愈发加剧的动荡,动荡正越来越成为一种常态,企业必须以新的思维方式和实际行动应对这种“常态”。这是日前营销大师菲利普·科特勒博士来华演讲时的一个核心观点。  然而怎样才是正确的思维方式和有效的行动?在全球经济危机蔓延的背景下,恰逢其时举办的腾讯智慧·2009高效在线营销峰会从数字营销的角度劝诫企业,企业在动荡中保持强劲的增长势头,凭借的绝不仅仅是运气,更
期刊
不能再将黄金当铁卖    《新营销》:你如何看待健力宝的核心价值?  李文杰:我是台湾人,以前对健力宝了解不是很深,2003年统一的业务员和健力宝的业务员在终端有过几次冲突,不打不相识,从那时起,我才对健力宝有所了解。  健力宝其实不算是碳酸饮料,而是运动饮料。如果将健力宝跟碳酸饮料比,那是拿黄金当铁卖,所以我们必须快速地把它们切分开。喝了健力宝之后确实能缓解疲劳和恢复体能,它的产品特性也跟“两乐
期刊
“如果伤痛在所难免,云南白药在您身边。”一句广告语拉近了云南白药与消费者的距离。就是这样一个朴素而又执著的信念,让云南白药经历了从烽火战争年代到和平时期的百年沧桑。  近几年来,中华老字号云南白药不满足于自己的稳定状态,开始致力于产品创新,毅然挺进群雄逐鹿的日用消费品市场,从原来单一的白药产品转变成为现今的跨行业、多层次产品组合结构,并带给市场一连串的惊叹号。云南白药是如何成功进行品牌延伸的?云南
期刊
5月初,C市终于告别了阴雨天气,阳光普照,淡淡的花香弥漫在空中。  第一个季度,宜康购物广场为应对经济不景气,大举引进自有品牌并加大了打折的幅度。但这一措施并没有像市场部经理Antony预料的那样取得理想的效果,宜康购物广场的销售额不升反降。经过调查和讨论,Antony和他的助理John有了新的想法。  消费者感知的折扣与商家提供的折扣是有差距的,消费者出于保护自己以免被欺骗的心理,会低估商家给出
期刊
传统广告行业的创意是希望将每看十遍就记住的广告提升为只要看三遍就能记住。如是,可以大大减少投放频率从而节省广告投放费用。传统公关行业的创意则是“制造新闻”,将包含商业推广信息的内容包装成一则可以登载到非广告版面上的新闻,比如搞个总裁访谈啦,搞个什么活动庆典啦,或者厂房探秘啦,诸如此类,不一而足。  但无论如何,创意的主要目的是激发受众阅读的兴趣,以及强化受众阅读之后的记忆。既然目的是这个,有时候,
期刊