S=surface SC= Samuel Chan
　　S：你认为经济危机对设计业最大的影响是什么？
　　SC：它提醒我们去设计和制造能持久的东西。
　　S：记得当时，很多人都认为经济危机是有其正面意义的。你觉得事实真的如此吗？
　　SC：任何新的状况出现就是一次改变的机会。如果经济危机使我们专注于最重要的事，那么这就是正面的影响。事实上，我已经看到设计师推出的新系列的数量有所减少，或者将之前的设计中加入新元素，再重新推出。
　　S：你觉得市场因为经济危机而开始寻求不一样的东西吗？
　　SC：对于我们的品牌而言，我们已经注意到客户正在寻找适合投资的产品，好让他们用上一辈子。他们希望能确保购买到良好的产品。可以说他们逐渐有意识去要求更好手工的产品——一些能表现出永久价值的产品。
　　S：你们公司是怎样去面对经济危机的？
　　SC：它实际上给了我们更多的时间去完成我们的家具系列——无论是在设计还是生产方面，甚至是对它们的推销；它亦迫使我们要更有创造性，即重新去思考这些方面。当经济比较好的时候，我们则会花费大量的时间和资源设计酒店家具和其他委托项目。Channels幸亏拥有自己的设计师和制造商，所以我们不需要依赖任何人去制造原型或产品。这意味着，我们可以控制成本和生产的优先次序，所以我们并没有受到经济危机太大的影响。
　　S： 经济危机期间似乎出现了不少英国家具公司。你认为那是为什么？
　　SC：的确在经济危机期间重现了不少英国的老品牌！在这个时期，消费者们会很自然地支持本土的品牌，或者他们对英伦风格有所怀念。当然讽刺的是，即便它们的设计来自英国，但是大部分的产品已经不在是英国制造了。
　　S：你如何定义永续？公司是否朝这个目标前进？
　　SC：肯定地，我们会负责任地采购木料，不管是从可持续的来源，或者使用再循环木料。更重要的是，可持续性对我来说是一种永久性的价值。如果你设计的产品能保有趣味性，并制作得持久耐用，甚至随着岁月的推移更有韵味，这就是最自然，最令人满意的可持续方式。
　　S：实木似乎为你设计的主要原料。但木却被认为是不够永续的。你如何看待这事？
　　SC：就如之前我所提到的，如果进行正确的采购和使用，实木就是可持续的原料。而且，由于实木是一种自然的，有生命的物质，所以使用越久就越有个性，人们不太可能更换或丢弃实木家具。
　　S：你同意经济危机是必要的吗？设计业如今是否处于更好的状态？
　　SC：在我的设计中，我始终会要求自己撇除任何不必需的东西——不管是一条线，一个细节还是其他东西。我不知道经济危机是否严格来说是这个行业所需要的，而且我们不能忘记的是有许多优良的公司因此而陷入困境，但如果它帮助我们撇除任何不必需的，那么它就可以说是有帮助的。