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随着城市建设的不断深入,越来越多的工程建设项目开始采用EPC总承包模式,不断优化工程项目建设整体方案.但是各方参建主体的管理人员仍未能及时转变传统的承包模式理念,相互推诿的现象仍有存在,制约着EPC项目管理水平.基于此,本文对EPC项目中设计、采购、施工的管理展开分析和讨论,提出优化措施和策略,望能给予相关工作者借鉴参考.