这里是首长机关的“千里眼”、“顺风耳”，担负着总参某部机关的通信保障任务，有光纤通信、数据通信、视频通信、运动通信、无线电通信官兵的每一项工作、每一句话语，都与首长机关和广大用户的利益密切相关，都影响着单位的形象和声誉。
　　组建三年来，总参某部通信站注重运用和谐理念抓单位建设，让“千里眼”更明，让“顺风耳”更聪。
　　
　　每个人都要练“看家本领”
　　
　　通信专业科技含量高，技术复杂，随着信息技术的飞速发展，对人员的专业技能要求也越来越高。在创建和谐军营的过程中，站党委“一班人”感到，只有紧跟通信技术发展步伐，练就“看家本领”，才能牵引单位和谐发展。
　　于是，一系列大型活动相继展开：通信专业技术考核竞赛、通信保障综合演练、通信法规知识竞赛……分站与分站、干部与战士之间都展开了竞争。一些业务能力差的同志再也坐不住了，纷纷拿着教材，钻进机房，一个“比、学、赶、 帮、超”的热潮方兴未艾，日益高涨。
　　与此同时，结合“赞颂新成就、履行新使命、迎接十七大”主题教育活动，站里每月上一次大课，政工干部轮流登台讲课，从社会和谐到单位和谐，从历史使命到个人综合素质，每一堂课都拨动着官兵的心弦。许多同志深有感触地说，只有全面发展，才能促进单位和谐发展。
　　一分耕耘一分收获。去年底，三分站6名官兵参加全军无线电通信检验性考核，他们以扎实的理论功底、娴熟 的业务技能，取得骄人的成绩，该站被评为“全军无线电短波考核红旗台”。士官张兴全在信息产业部“用户通信终端(移动电话机)维修员”职业技术资格等级考试中，从众多高手中脱颖而出，荣登榜首。
　　
　　真诚服务是他们的行动指南
　　
　　这是一张特制的《服务质量反馈表》上面印着话务、配线、收发、收费等专业岗位的战士代号或名字，每个代号或名字的后面，对应着礼节礼貌、工作质量、意见建议等栏目。
　　每到年底，分站主官都要带领战士，将一张张《服务质量反馈表》送到机关办公室和用户家里，请他们对自己一年来的工作情况进行打分，并填写意见建议，以克服工作中的缺点和不足。
　　用户第一、服务至上，这是通信站官兵的服务宗旨，也是他们的行动指南。一分站收发员苏万聪、陈浩然，每天都要将1200多份报纸、数百封信件，及时准确地送到1100多位用户的家中或报箱，整天跑来跑去，爬上爬下，常常累得满头大汗。
　　官兵的真诚服务，赢得了用户的衷心信赖。每逢元旦春节，许多用户都自发地给战士们打电话拜年。
　　
　　一场拔河比赛的隐喻
　　
　　通信站所属单位分驻在机关几个大院，由于保障范围不同，相互来往和交流的机会比较少，加上官兵工作岗位比较独立、分散，程控、话务、配线、收费可谓“一个萝卜一个坑”，上班时间，你忙你的，我干我的，部分同志缺乏团队精神和昂扬士气。
　　组建之初，主任李祥仁、政委王林就感到，只有把人心凝聚起来，才能促进单位和谐发展。于是，站里因地制宜，广泛开展特色文化活动，不论是拔河比赛、跳绳比赛，还是长跑接力赛、乒乓球比赛，干部战士都同台竞技，男兵女兵各显神通，融洽了官兵与兵兵之间的关系。
　　不久前，站里组织男女兵拔河比赛。一开始，男兵对这些身材纤弱、细皮嫩肉的女兵不屑一顾，有人口出狂言：“我们一个对付她们两个。”结果，10名男兵和20名女兵一拔，绳子轻而易举地就被拉到了女兵这边。男兵明显感到力量悬殊太大，要求减掉一个女兵，再一试，还不是对手，又减掉一个，感觉还不行。这时，男兵才意识到“问题”的严重性。
　　最后经“谈判”，男女按照2：3的比例一决胜负，男兵挑了10名人高马大、身强力壮的上场，女兵挑了15人。哨音一响，男兵迅速抢绳，占据优势，女兵则保持僵持状态。不到两分钟，奇迹出现了，绳子一点一点地被拉回到女兵这边，最后女兵大获全胜。
　　去年，站里举行“学党章”、“用党章”知识竞赛，四分站人最少，当时战士只有8人。许多人预测，他们不占优势，肯定拿不了第一名。结果却出乎意料，四分站居然一路领先，最终获得冠军。竞赛结束后，许多同志感慨地说：“人少不要紧，只要心往一处想，劲往一处使，照样能够以劣胜优。”
　　
　　[题图：总参某部通信站主任李祥仁(右)、政委王林(中)深入机房检查指导]
　　责任编辑　王通化