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摘要：建筑工程是指运用规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术来完成一项完整的实体建筑过程。其施工工程的质量管理的好坏直接决定建筑工程的实用性和使用寿命，在保证工程质量与安全的前提下工程造价进行有效地控制，能够为建筑企业节约成本，增加经 济效益，并取得良好的社会效益，在激烈的市场竞争中提升综合实力，实现长期可持续发展。基于此，本文主要对建筑工程施工造价的概述进行了简要分析，针对当前出现的问题，提出了优化工程造价控制对策以及管理技术的有效策略。
关键词：建筑工程；质量管理；应用分析
前 言
随着我国现代化脚步的进程，建筑工程也进入了蓬勃发展的时期，建筑行业逐渐受到了人们越来越多的关注。建筑工程的施工质量不仅关 系到工程的实用性和适用性，还将直接影响到消费者的生命财产和安全[1]。为了加强建筑工程的施工质量管理，保障工程质量，相关部门必须严肃 落实《建筑工程质量管理条例》，建设、承建、监理与设计必须依法对建设 工程质量负责，坚持建筑工程的基本程序原则（先勘察、后设计、再施工），并引进先进的技术手段与管理方法，全面提高建筑工程的质量水平 与效果。
1 建筑工程施工质量管理中的问题分析
1.1 施工材料质量不过关 随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随 之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质 量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着 侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全 隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预 计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐 渣”工程，
1.2 施工人员质量安全意识不过关 通过查阅大量相关文献与资料得知，具体从事一线建筑工程作业人 员的文化水平普遍不高，大部分都是进城务工、“卖力气”的农民，他们的 专业技术基本上是由“师承”的形式习得的，这种方式重在技巧的传授，其他相关的建筑周边知识则被忽略了，质量安全意识不过关。有很多质 量工程的安全事故就是由于安全意识淡薄导致的。部分农民工由于生活 压力与利益驱使等因素，甚至不惜偷工减料、铤而走险，刻意追求工程速 度，导致质量方面不过关，从而造成了严重的质量安全事故。除此之外，建筑施工方面的人才结构严重失调，人才布局不合理，导致高素质、专业 技能强的优秀施工人才数量只手可数。
1.3 施工质量管理监管力度不过关 建筑工程施工质量监督包括施工人员、施工单位资质、施工过程技 术、施工工序、施工材料以及施工竣工验收等环节。只有具备一定年限 的相关工作经验以及强烈的责任心的求职人员才能担当起监督环节的 岗位职责。然而，从当前的建筑市场来看，质量监督的职责总是受到各种 各样原因的压缩和束缚，能够做到严格监督的人员是少之又少。主要是 由于：管理制度残缺，监督范围模糊；监管费用投入过低，监管人员 工作不到位；高级施工质量管理人才储备空虚，人才技术力量跟不上 建筑质量工程管理的需求。
1.4 施工质量管理技术不过关 建筑工程的施工质量管理技术革新太慢，落后于国际建筑质量管理 的平均水平。施工质量管理的技术革新就是一种运用先进技术与知识的 企业经营管理手段，其目的是采用新的生产方法与管理模式，来提高产 品的技术含量。为适应激烈的市场竞争，必须加快施工质量管理的技术 革新速度，从而帮助相关单位增强市场竞争力，抢先占领其市场。总而言之，跑在前端的施工质量管理技术才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不断更新质量管理技术，能够极大的促进建筑工程整体的发展与提高
1.5 施工质量管理机制不过关
建筑程序与其施工质量管理机制是息息相关的关系。在进行建筑工 程施工的时候，单位内部必须拥有详细的规划与步骤安排，甚至可以借 助相关法律法规来制定专门的管理规定和模式，尽量避免出现浑水摸鱼 的工作现象，导致施工质量的欠缺，最终形成施工安全隐患或引发了各 式各样的安全事故[3]。2 建筑工程施工质。
2 建筑工程施工质量管理中的解决对策
2.1 规范财务购买标准，健全施工材料购买制度
编制具体建筑工程施工明细表，并严格监督对设备及原材料的管理。例如：创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍，所有的材料购入全部由该小组承担规划。健全材料购入管理制度，只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外，“鸡蛋不能 全放在一个篮子里”，发展多种渠道购入，一定程度上保障了材料的供应需求，完善材料购入清点监督机构，购入的材料必须经过严格的质量检测，检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中，不合格的材料则退回。
2.2 健全內部培训机构
提高施工人员综合素质内部培训能够有效提高施工人员的质量安全意识与施工质量。因此，相关单位必须重视自身培训机构的建设，给施工人员提供自我综合 素质上升的渠道，同时将质量安全意识普及到基层的施工人员当中。除 此之外，建立相应的考核监督管理机构，巩固施工人员的质量管理知识和相关培训技巧。这种方法看起来花费了很多时间，但是从长远来看，这是一种能够有效提高工程质量的对策，从大局上观看，是有利的。这样既 不会盲目选取专业人才，也不会让一些没有经验的人无从施展。
2.3 单位中采用责任“个人+负责人”制
由于不成熟的管理制度，当工程出现一定的工程质量问题的时候，往往不知道追究哪些人的责任，所以，施工人员就会有一种事不关己的 态度，导致施工过程中不认真，工程质量的稍有欠缺。所以我们可以采用 “个人+负责人”制，个人出现问题，他的负责人也要连同担责，采用“以下 制上”，而不是“以上推下”的单位制。
2.4 完善政府对工程质量的监督职能
充分发挥政府的公平执法职能，通过相关的管理制度，确保工程 项目的建设符合管理制度要求。政府相关部分应当做好建筑工程的质量监督工作，除了企业本身的监督管理部分外，政府也要对项目本身的 施工质量进行监督管理，同时还应审查相关单位（施工、监理和勘察设计 单位）的资质是否符合相关规定要求，确保整个建筑工程从设计到施工，从勘察到验收都符合标准要求，提升建筑施工的质量，避免建筑安全事 故造成的经济损失。
综上所述，建筑工程项目因其施工程序较多，涉及的相关层面比较广泛，出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工 程施工质量管理的难度。因此，除了健全相关的法律范围，完善相关的管 理体系之外，还应加强建筑工程施工的基础建设，提升人员素质能力，不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备，打牢基础工作，做好建筑 工程施工当中的一点一滴工作，才能在根本上提升建筑工程施工质量，降低建筑工程的安全隐患，促进经济的良性发展。
参考文献：
[1]文 平.简述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].工业 c，2016（10）：00058～00059.
[2]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术：文摘版，2017（36）：00218.
[3]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰旬刊，2007（8）：407～408.
关键词：建筑工程；质量管理；应用分析
前 言
随着我国现代化脚步的进程，建筑工程也进入了蓬勃发展的时期，建筑行业逐渐受到了人们越来越多的关注。建筑工程的施工质量不仅关 系到工程的实用性和适用性，还将直接影响到消费者的生命财产和安全[1]。为了加强建筑工程的施工质量管理，保障工程质量，相关部门必须严肃 落实《建筑工程质量管理条例》，建设、承建、监理与设计必须依法对建设 工程质量负责，坚持建筑工程的基本程序原则（先勘察、后设计、再施工），并引进先进的技术手段与管理方法，全面提高建筑工程的质量水平 与效果。
1 建筑工程施工质量管理中的问题分析
1.1 施工材料质量不过关 随着经济与科技的不断发展与进步，建筑设备技术与基础材料也随 之得到升级与更新，采用先进的设备技术与施工材料是保障建筑工程质 量与安全的前提和基础。目前有些施工单位，为了节省设备费用，就怀着 侥幸的心理选用磨损严重、精度模糊的设备施工，因而，埋下了许多安全 隐患。除此之外，有些施工单位为了追求极限利益，压缩了施工材料的预 计费用，像一些不规范的公司购买材料，致使整个建筑施工变成“豆腐 渣”工程，
1.2 施工人员质量安全意识不过关 通过查阅大量相关文献与资料得知，具体从事一线建筑工程作业人 员的文化水平普遍不高，大部分都是进城务工、“卖力气”的农民，他们的 专业技术基本上是由“师承”的形式习得的，这种方式重在技巧的传授，其他相关的建筑周边知识则被忽略了，质量安全意识不过关。有很多质 量工程的安全事故就是由于安全意识淡薄导致的。部分农民工由于生活 压力与利益驱使等因素，甚至不惜偷工减料、铤而走险，刻意追求工程速 度，导致质量方面不过关，从而造成了严重的质量安全事故。除此之外，建筑施工方面的人才结构严重失调，人才布局不合理，导致高素质、专业 技能强的优秀施工人才数量只手可数。
1.3 施工质量管理监管力度不过关 建筑工程施工质量监督包括施工人员、施工单位资质、施工过程技 术、施工工序、施工材料以及施工竣工验收等环节。只有具备一定年限 的相关工作经验以及强烈的责任心的求职人员才能担当起监督环节的 岗位职责。然而，从当前的建筑市场来看，质量监督的职责总是受到各种 各样原因的压缩和束缚，能够做到严格监督的人员是少之又少。主要是 由于：管理制度残缺，监督范围模糊；监管费用投入过低，监管人员 工作不到位；高级施工质量管理人才储备空虚，人才技术力量跟不上 建筑质量工程管理的需求。
1.4 施工质量管理技术不过关 建筑工程的施工质量管理技术革新太慢，落后于国际建筑质量管理 的平均水平。施工质量管理的技术革新就是一种运用先进技术与知识的 企业经营管理手段，其目的是采用新的生产方法与管理模式，来提高产 品的技术含量。为适应激烈的市场竞争，必须加快施工质量管理的技术 革新速度，从而帮助相关单位增强市场竞争力，抢先占领其市场。总而言之，跑在前端的施工质量管理技术才能最大限度保障建筑工程的施工性能，不断更新质量管理技术，能够极大的促进建筑工程整体的发展与提高
1.5 施工质量管理机制不过关
建筑程序与其施工质量管理机制是息息相关的关系。在进行建筑工 程施工的时候，单位内部必须拥有详细的规划与步骤安排，甚至可以借 助相关法律法规来制定专门的管理规定和模式，尽量避免出现浑水摸鱼 的工作现象，导致施工质量的欠缺，最终形成施工安全隐患或引发了各 式各样的安全事故[3]。2 建筑工程施工质。
2 建筑工程施工质量管理中的解决对策
2.1 规范财务购买标准，健全施工材料购买制度
编制具体建筑工程施工明细表，并严格监督对设备及原材料的管理。例如：创建一支责任心强、综合能力高的采购队伍，所有的材料购入全部由该小组承担规划。健全材料购入管理制度，只有拥有合格纸质材料证书的厂家才能成为供应商的考虑范围内。除此之外，“鸡蛋不能 全放在一个篮子里”，发展多种渠道购入，一定程度上保障了材料的供应需求，完善材料购入清点监督机构，购入的材料必须经过严格的质量检测，检测结果合格后才能投入施工现场的使用当中，不合格的材料则退回。
2.2 健全內部培训机构
提高施工人员综合素质内部培训能够有效提高施工人员的质量安全意识与施工质量。因此，相关单位必须重视自身培训机构的建设，给施工人员提供自我综合 素质上升的渠道，同时将质量安全意识普及到基层的施工人员当中。除 此之外，建立相应的考核监督管理机构，巩固施工人员的质量管理知识和相关培训技巧。这种方法看起来花费了很多时间，但是从长远来看，这是一种能够有效提高工程质量的对策，从大局上观看，是有利的。这样既 不会盲目选取专业人才，也不会让一些没有经验的人无从施展。
2.3 单位中采用责任“个人+负责人”制
由于不成熟的管理制度，当工程出现一定的工程质量问题的时候，往往不知道追究哪些人的责任，所以，施工人员就会有一种事不关己的 态度，导致施工过程中不认真，工程质量的稍有欠缺。所以我们可以采用 “个人+负责人”制，个人出现问题，他的负责人也要连同担责，采用“以下 制上”，而不是“以上推下”的单位制。
2.4 完善政府对工程质量的监督职能
充分发挥政府的公平执法职能，通过相关的管理制度，确保工程 项目的建设符合管理制度要求。政府相关部分应当做好建筑工程的质量监督工作，除了企业本身的监督管理部分外，政府也要对项目本身的 施工质量进行监督管理，同时还应审查相关单位（施工、监理和勘察设计 单位）的资质是否符合相关规定要求，确保整个建筑工程从设计到施工，从勘察到验收都符合标准要求，提升建筑施工的质量，避免建筑安全事 故造成的经济损失。
综上所述，建筑工程项目因其施工程序较多，涉及的相关层面比较广泛，出现建筑工程质量问题的风险也相对较大。这些都加重了建筑工 程施工质量管理的难度。因此，除了健全相关的法律范围，完善相关的管 理体系之外，还应加强建筑工程施工的基础建设，提升人员素质能力，不断的引入科学技术提升施工工艺和施工设备，打牢基础工作，做好建筑 工程施工当中的一点一滴工作，才能在根本上提升建筑工程施工质量，降低建筑工程的安全隐患，促进经济的良性发展。
参考文献：
[1]文 平.简述建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].工业 c，2016（10）：00058～00059.
[2]董传满.建筑工程施工质量管理问题分析与对策[J].工程技术：文摘版，2017（36）：00218.
[3]邬伟彬.浅谈建设工程施工质量管理[J].建材与装饰旬刊，2007（8）：407～408.