建筑工程造价影响因素及降低工程造价的措施

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  摘要:建筑工程造价是建筑单位和项目使用者等多个主体都非常关注的内容,同时也是建筑工程项目全过程中的重要环节。科学合理的工程造价管理能够有效的降低项目的整体成本,获得更多的经济利益与社会收益。因此,建筑项目建设过程中一定要充分重视建筑工程造价,在保证建筑质量的同时也有效的节省工程成本。本文先阐述了建筑工程造价的相关概论,并分析了影响工程造价的各类因素,最后从四个方面,探讨了降低工程造价的策略。
  关键词:建筑工程;工程造价;影响因素;造价控制
  随着我国城市现代化程度的不断加深,社会民众对于建筑功能的需求也越来越高。这对于我国建筑行业来说既是一种机遇,又是一种挑战。即建筑市场需求变多给我国建筑行业带来了新的活力,推动了整个行业的发展。但建筑行业在这种发展环境下也面临着激烈的竞争,难以从市场中获得可观的收益。在这种背景下,如果建筑单位能够充分利用工程造价管理,就能够在保证建筑项目本身质量的同时尽可能的降低项目成本,提高自身在行业内部的竞争力。因此,在当前的形势下,有必要探讨降低工程造价的各类有效措施。
  1建筑工程造价的相关概论
  1.1建筑工程造价的定义
  建筑工程造价主要就是指建筑工程项目的建设价格,即工程建设过程中需要的各类固定资产和无形资产的总和。也有一些学者认为建筑工程造价就是安裝工程和建设工程两部分的总价格,主要可以细分为工程土地、材料设备、承包价格、技术成本等部分。
  1.2建筑工程造价的构成
  建筑工程造价的基本构成可以主要分为设备购买费用、安装工程费用、工程施工费用。其中设备购买费用主要是指在建筑工程进行的全过程中,需要建筑单位购买的各类设备价格的综合,同时这些设备还应该满足固定资产的相关标准。而安装费用则主要是指建筑工程进行过程中用于安装项目的各类相关费用。工程施工费用则是在除去上述两种费用以外的其他费用。
  2建筑工程造价的影响因素
  2.1行业因素
  虽然说目前我国建筑行业的发展速度越来越快,并且也迎来了很多发展机遇,但是行业内部整体来说还比较混乱。在我国市场经济体制背景下,行业内部也应该呈现出一种市场自主调控下的有序竞争。但目前我国建筑行业内部竞争非常激烈,整个竞争环境比较混乱,呈现出一种无序的竞争态势,影响了整个行业的发展。之所以出现这种情况,最主要的原因就是建筑行业内部的监管力度不够,无法对每一个市场主体的行为进行全方位的约束与控制,使得他们在市场竞争的过程中出现了一些不规范行为,使得工程造价管理很难有效全面的展开。
  2.2设计因素
  施工设计环节是工程造价管理的起始部分,如果能够在这个环节就开始有意识的进行造价管理,那么就能够有效的控制工程项目的成本。但是就目前我国大部分建筑工程项目的具体情况来看,很多项目的设计环节跟造价管理都出现了一定的脱节。这些脱节主要体现在两个方面。第一就是施工方案设计的时候没有真正考量方案的技术经济性,使得最终的施工方案无法达到技术和经济的共同要求。第二就是施工图纸会审工作有一定的不足,没有针对每一个施工图纸进行完善的预算管理,也就无法明确项目施工的整体造价,不能在工程开始的时候就全面地控制项目造价。
  2.3人员因素
  目前我国很多建筑工程造价管理人员的综合素质依然难以满足工程造价的需求。这也使得建筑工程项目的造价管理工作相对来说比较粗糙,无法真正对每一个项目环节和过程进行科学合理的造价管理,大大增加了工程项目的成本。
  2.4施工因素
  工程造价管理是贯穿在整个建筑项目中的系统性工作,因此需要在项目施工的过程中就重视造价管理,并且还能够根据各个施工环节来进行相应的造价管理与控制。但目前我国很多企业仅仅在项目开始的时候进行了工程造价管理,并没有在施工全过程中贯穿进去,使得造价管理的最终效果非常有限。
  3降低工程造价的措施
  3.1完善行业内部的监管
  在市场经济的背景下,所有经济活动都应该以市场为基础导向,保证自身建设的项目和产品能够满足市场的需求,并通过市场运作来获得相应的经济收益。从这个角度来讲,建筑工程造价管理工作也应该符合市场经济的基本规律,并建成以市场导向为主的监督体系,尽可能地规范造价管理体系。这也需要社会力量融入到造价管理监督中。一方面,建筑单位应该积极接受外界的监督,提供透明全面的信息交互平台,并接受相关政府部门和行业协会等主体的监管,营造出良好的市场监督氛围。另一方面,建筑单位也应该接受社会个人或组织机构的监督,保证工程项目和建筑单位在社会上的外部形象,并能够通过多主体来对造价管理进行全方位的监督,真正规范工程造价管理工作。
  3.2加强设计过程中的造价控制
  在工程设计的过程中,应该将造价管理与控制融入其中,保证设计工作能够达到技术和经济的统一。首先,设计单位在进行工程设计的时候,应该综合分析项目工程的全部信息和相关要求,尽可能的设计出多个工程项目计划方案,并对这些方案进行深入的对比与分析,明确每一个施工方案的技术性、经济性、安全性、功能性、实用性等。基于这些分析以后,再选择出最为合理的施工设计方案。在施工工作开始之前,一定要进行最终的图纸会审工作,并根据每一个施工图纸来进行施工单个项目与环节的预算编制,再跟合同中标志的价格进行对比,从而全面的控制建筑项目的造价。
  3.3提高工程造价管理人员的综合素质
  施工单位应该先要明确造价管理工作在项目成本控制和质量提升等各个方面的优势,从而在下一步的发展中不断提高工程造价管理人员的综合素质。一方面,施工单位可以制定相应的激励机制,引导造价人员在平时的时候积极补充自身的知识体系,并给造价人员提供一些学习与掌握技能的途径与平台,提高每一个造价人员的技能水平。另一方面,施工单位还应该注重对造价管理人员的业务考核与素质检测,并将其加入到业绩考核中去,提高内部的竞争性,在日常工作中不断地提高造价人员的综合素质。
  3.4重视施工过程中的造价控制
  项目施工阶段是工程造价控制的核心环节之一,并且最终的造价工作效果也能够直接的体现出施工单位的整体水平与能力。因此施工单位应该重视施工全过程中的造价管理,能够分阶段的总结项目成本消耗情况,并针对单个施工环节进行全方位的造价管理。这样以后,工程造价管理就能够变成一种动态性的工作,在施工全过程中通过了解外部市场行情和具体施工情况,将施工成本情况及时的反馈上去,从而更好的对项目施工进行有效的调整。
  4 结语
  建筑工程造价管理是一个全过程的系统化工作,在建筑工程项目的全过程中都有深入全面的体现。从建筑项目立项、设计,到后来的施工、竣工检验等各个环节,都必须要重视并贯彻工程造价管理,这样,项目主体才能够充分发挥建筑工程造价的作用,创造足够的经济效益和社会收益。因此,各个建筑单位在当前的背景下就应该充分重视建筑工程造价管理,做好建筑工程项目全过程中的造价管理,在保证项目质量的基础上降低项目成本。
  参考文献:
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