10月6日，苹果公司联合创始人史蒂夫•乔布斯逝世的消息轰动全球，众人无不为这位天才的逝去扼腕叹息。追溯其充满传奇的一生，能为人们带来许多宝贵的启发和思考。
　　乔布斯最辉煌的成绩，莫过于在他的带领下，苹果公司从一个债台高筑的企业成为如今全球市值最高的公司。而这一转变的契机，正源于乔布斯卓有远见地看到了互联网正版音乐市场的潜在价值。
　　2001年，苹果公司在众多唱片公司为盗版肆虐头疼不已之际，独辟蹊径地推出音乐播放器iPod及音乐电子iTunes平台，这一举动不仅夺回了被盗版占领的音乐市场，使公司东山再起，而且导致了全球数字音乐产业的重大变革。到2010年9月，苹果公司已累计售出2.75亿部iPod，占据了全球音乐播放器市场超过70%的份额；而销售超过100亿首歌曲的iTunes平台，在2008年更是成为美国最大的音乐零售商。
　　此举成功之处，关键在于乔布斯及苹果公司看到了正版音乐的独特价值所在，并在盗版音乐泛滥的互联网时代，为唱片公司和消费者找到了一条行之有效的音乐版权运营模式，从而获得了巨大利润。而这一模式正是iTunes音乐销售平台，苹果公司通过与版权方的合作，在数字音乐领域，借助iTunes平台成功实现了资源整合和使用方便的目的，保证了出版方和使用者之间的交易畅通。
　　这种基于音乐播放终端的音乐版权运营模式的巨大成功，极大刺激了众多企业，各路英豪纷纷出手。如百度公司日前正式发布自己的Android手机客户端，为Android手机用户提供正版高质音乐；国产OPPO手机的音乐在线服务则采用新浪乐库，引进了百万首正版歌曲等等。由此可见，在新技术日新月异和竞争日趋激烈的今天，任何与音乐作品密切相关的产业和企业，要想占据市场竞争的主阵地，就应该寻求合理途径，充分挖掘正版音乐的潜在价值。
　　苹果的成功无疑让人们看到了正版音乐市场的广阔前景。对于乔布斯的突然离世，业界也普遍认为，必然引起目前由苹果公司一统天下的音乐市场格局的改变。对此，笔者认为，客观来说，以苹果iTunes为主的音乐销售模式主要集中在个人用户领域，而后乔布斯时代，音乐市场格局的变化，必然不会仅限于个人用户领域，未来的音乐产业发展和竞争应要面向与影视、广播、电子游戏等产业紧密联系的音乐市场。相对个人用户而言，这个市场规模更大、空间更广，且其使用音乐作品的范围之广泛、数量之多，是基于音乐播放终端的音乐销售模式所无法满足的。
　　那么，对于产业化的影视作品、广播节目、电子游戏的制作而言，要实现与音乐出版方的交流顺畅，同样必须有一个符合产业特点的规模化、个性化的音乐版权运营模式为之服务。而松巴音乐的版权背景制作音乐模式，正是以为企业或产业合法使用正版音乐提供个性化和规模化服务为宗旨。在包括十几个国家的60多个音乐品牌和高达50多万首已出版音乐作品的规模化版权运营的基础上，松巴音乐为各类企业提供单条授权、单项授权、年度授权、独家授权等个性化服务，从而保证了影视制作、电台广播、动漫游戏等企业根据自身需求，合法便捷地使用正版音乐。
　　音乐产业从乔布斯时代走向后乔布斯时代，不能仅盯着现有的几块市场蛋糕，而应从乔布斯的成功中学习借鉴，以最为合理的版权运营模式，打通出版方和使用者之间的通道，充分挖掘正版音乐价值，开拓出更大的市场，从一个“吃蛋糕者”变身为“分蛋糕者”。