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【摘要】对于毕业生就业工作，学院高度重视，始终放在突出位置，精细化推进“一把手”工程建设。注重从以下方面展开：其一、思想认识到位，落实毕业生就业工作“一把手”工程；其二、机构人员到位，保障毕业生就业工作“一把手”优秀工程；其三、工作经费到位，保证毕业生就业工作“一把手”优秀工程；其四、工作条件到位，满足毕业生就业工作“一把手”优秀工程；其五、工作责任到位，夯实毕业生就业工作“一把手”优秀工程；其六、工作效果明显，彰显毕业生就业工作“一把手”优秀工程。
【关键词】“一把手”工程；毕业生就业工作；精细化推进
多年来，我院认真贯彻落实国家及省市教育部门关于做好毕业生就业工作的文件精神，围绕毕业生就业工作“一把手”工程，不断研究就业工作的新情况，探索就业工作的新机制，解决就业工作中的新问题，就业工作成效显著，2010年10月省教育厅组织专家组对湖南省普通高校毕业生就业工作进行督查，我院就业工作获得专家组高度评价，荣获湖南省普通高校毕业生就业工作“一把手”工程先进单位。学院主要从如下六个方面精细化推进“一把手”优秀工程。
一、思想认识到位，落实毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.领导重视是关键
毕业生就业工作是我院的“一把手”工程，各级“一把手”亲自挂帅，将毕业生就业工作纳入议事日程及每年党政及部门工作要点，学院定期召开院务会、党委会，系部会议，认真落实国家和湖南省关于毕业生就业工作的文件精神，确立年度就业工作指导思想、工作方案及工作目标。将毕业生就业工作纳入学院长远发展规划和年度工作考核指标之中，并贯穿于学院工作的全过程。
2.机制建设是保证
为做好学院毕业生就业工作，我们不断完善毕业生就业工作机制，根据学院实际情况制定了毕业生就业工作例会制度、毕业生就业工作目标责任制、毕业生就业工作考核奖励办法、毕业生就业工作规定、毕业生就业签约情况报告制度，实行毕业生就业工作院、系两级管理。从考核手段，到奖励办法，从部门考核到中层干部考核到干部考核，无一不渗透就业工作的方方面面，每年学院都要召开全院毕业生就业工作会议，一是对一年来就业工作业绩突出的先进集体，先进个人进行表彰，二是进一步明确职责，布暑安排下一年度毕业生就业工作，三是搭建如何做好毕业生就业工作讨论平台，通过讨论，达成共识，形成全员参与毕业生就业工作的良好氛围。
3.社会需求和就业是导向
坚持以服务为宗旨、以就业为导向，是学院长期以来的办学思想。多年来，学院把立足于长远发展和稳定就业相结合，主动适应区域经济社会发展需要，坚持以培养化工及相关行业人才为主，专业设置也以化工类专业为主，从小化工扩展到大化工；坚持“办好传统专业、扩展优势专业、做大做强化工专业、努力打造品牌专业”的专业建设方针，以就业为导向，制定招生计划，调整和设置专业。学院现开设的26个专业，均是市场需求量大的专业，学生愿意来，学得好，更能满足行业与地方经济对我院人才的需求。
二、机构人员到位，保障毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.机构保障有力
学院成立了院系两级就业工作领导小组，成立了由党委书记、院长挂帅、副院长主抓，各部门负责人及系党总支书记为成员的就业工作领导小组。系部成立了由系主任，系党总支书记负责，就业专干主管，辅导员及班主任主抓的就业工作小组，设立了中层机构招生就业工作处，下设就业工作科，就业指导教研室。各组织机构职责分明，团结协作，有力地保障了毕业生就业工作一把手工程地实施。
2.人员配备齐全
学院严格执行上级文件精神，按照500名毕业生配备1名就业专干的要求配备了五位专职就业工作人员，同时又确保每个系有一名就业专干，还按教学需要配备了15名就业指导课教师。他们大都是多年从事毕业生就业工作，具有较丰富的实践经验。为进一步做好毕业生就业工作，我们采用走出去，请进来的办法，一方面，学院拔专项经费用以就业工作人员的培训，以提高就业工作人员的自身素质，近两年学院专职就业人员100%接受相关专业技能培训。另一方面，我们还采用外请专家或成功校友来校做专题讲座，帮助毕业生树立正确的就业观，切实做好毕业生就业指导工作。
三、工作经费到位，保证毕业生就业工作“一把手”优秀工程
学院历来重视毕业生就业工作，严格按照省厅要求执行学院就业经费预算，年度就业工作经费预算大于全院年度学费总额的1%，2009年年度学费为2908万元，学院当年就业工作经费预算为32万元，实际开支32.57万元；2010年年度学费为2711万元，学院当年就业工作经费预算为36万元，实际开支40.89万元.做到了毕业生就业工作经费决算大于预算，并实现了逐年增加。
四、工作条件到位，满足毕业生就业工作“一把手”优秀工程
学院高度重视毕业生就业工作，办公用房，办公设备皆满足就业工作正常需要。工作人员人均一台电脑，办公所需的专用传真机、复印机、高性能打印机、数码相机等设备一应俱全。在用房极度紧张的情况下，学院还为就业部门安排了就业应聘洽谈室、就业咨询室、毕业生档案室。学院机房数几百台上网电脑全天候开放，为毕业生查询有关就业信息提供方便。为更好地服务于毕业生，学院就业网，经过重新改建，现在基本实现了动态管理，做到了信息的及时更新，让学生在第一时间了解国家有关就业创业的相关政策。经学院审核后，用人单位可通过“招聘指南”栏目在就业网上发布需求信息，毕业生可进入“应聘报名”在网上注册简历，进行网上求职。此外，广大学生还可直接在网上留言，提出他们对学院就业工作的看法与意见，督促我们更好地做好就业工作。
五、工作责任到位，夯实毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.就业指导更规范
学院严格执行上级文件精神，制定了专业教学计划、教学大纲，将《大学生职业发展与就业指导》课作为必修课列入教学计划并规定不少于30个课时。为切实提高就业指导课的教学效果，学院将就业指导教研室设在了招生就业处，本教研室自编了校本教材，积极开展互相听课，集体备课、学生评价，督导检查等教研、及教学评价活动，还积极参加了湖南省“十一五”规划课题《职业院校毕业生就业质量研究》的研究。就业课指导教师的教学热情日益高涨，教学水平不断提高。
2.开发市场多渠道
我院毕业生就业工作市场坚持“六位一体”的工作方针，即走出校门找市场、稳定行业主市场、院内自己建市场、校企共建订单培养市场、开拓海外新市场、掌握信息备市场。我们依托“行业、企业、学校”三方联动的湖南化工职业教育集团，实现职教链与产业链的有机融合和对接，在稳定省内就业市场的同时继续做好省外毕业生就业市场特别是“长三角”就业市场的拓展，不断加大文科专业及西部地区就业市场开发。2010年我们与浙江巨化集团、江苏瑞阳化工股份有限公司等公司签定了订单式人才培养协议；与近50家企业签订了就业基地协议；共有近500家企业来学院招聘学生，为毕业生人均提供岗位6个以上。此外，我们通过建立健全就业信息平台，在积极为毕业生提高就业服务的同时，与全国上1000家企业大中型企业建立了长期的合作关系，实现了网上信息交流、沟通。逐步建立一个以大型和特大型企业为示范、大中型企业为依托、小型企业为补充的毕业生就业网络，为我院毕业生开辟一条充分就业和稳定择业的“绿色通道”。
3.创业实训见成效
2010年6月10日，我们与株洲市留学生创业园签订协议，共建湖南化工职业技术学院大学生创业实训基地，积极开展“赢在株洲”的创业实践活动。此外，我们还与株洲市教育局、劳动局联合举办了GYB、SYB培训，培训学生达1340人次。培训唤起了同学们的创业热情，2010年6月，学院团委与株洲市社会劳动保障局联合举办株洲市大学生创业计划大赛，我院获得优秀组织奖，1个优秀奖，1个优胜奖。我院学生刘海梅、唐禧成为株洲市大学生创业典型。
4.预征和其它基层项目管理不懈怠
为了贯彻落实国家鼓励普通高等学校应届毕业生应征入伍义务兵役的精神，我院将毕业生入伍预征工作列入重要工作议事日程，通过广泛宣传，精心组织，圆满完成了预征任务，由院组织部负责的“到村任职”工作，有计划，有措施，有总结，严格按照上级文件要求及工作程序，圆满完成工作任务。
六、工作效果明显，彰显毕业生就业工作“一把手”优秀工程
我院毕业生初次就业率远远高于全省同类学院平均水平，2010年经省就业中心复查毕业生就业率居株洲地区第一，毕业生呈现供不应求的态势，办学五十多年，我院为基层输送了近六万大中专毕业生，湖南省内化工企业的众多管理、技术人员均为我院所培养，我院毕业生就业工作在全省甚至全国都产生了较大影响，《中国教育报》、《湖南日报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》及湖南卫视、经视、教视等新闻媒体曾多次对我院就业工作进行了宣传报道，我院被誉为湖南化工人才的“黄埔军校”，为行业及地方经济做出了巨大贡献，
毕业生就业工作“一把手”工程是一个长远工程，必须常抓不懈，我们要不松懈，不动摇，继续把高校毕业生就业工作摆在突出重要位置，精细化推进，坚持以服务为宗旨、以就业为导向，以提高质量为核心，以改革创新为动力，不断深化改革、加快发展，使学院在人才培养质量上有新提升，办学体制机制上有新突破，结构布局更加合理，社会服务能力日益增强，实现内涵发展的历史性跨越。
【关键词】“一把手”工程；毕业生就业工作；精细化推进
多年来，我院认真贯彻落实国家及省市教育部门关于做好毕业生就业工作的文件精神，围绕毕业生就业工作“一把手”工程，不断研究就业工作的新情况，探索就业工作的新机制，解决就业工作中的新问题，就业工作成效显著，2010年10月省教育厅组织专家组对湖南省普通高校毕业生就业工作进行督查，我院就业工作获得专家组高度评价，荣获湖南省普通高校毕业生就业工作“一把手”工程先进单位。学院主要从如下六个方面精细化推进“一把手”优秀工程。
一、思想认识到位，落实毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.领导重视是关键
毕业生就业工作是我院的“一把手”工程，各级“一把手”亲自挂帅，将毕业生就业工作纳入议事日程及每年党政及部门工作要点，学院定期召开院务会、党委会，系部会议，认真落实国家和湖南省关于毕业生就业工作的文件精神，确立年度就业工作指导思想、工作方案及工作目标。将毕业生就业工作纳入学院长远发展规划和年度工作考核指标之中，并贯穿于学院工作的全过程。
2.机制建设是保证
为做好学院毕业生就业工作，我们不断完善毕业生就业工作机制，根据学院实际情况制定了毕业生就业工作例会制度、毕业生就业工作目标责任制、毕业生就业工作考核奖励办法、毕业生就业工作规定、毕业生就业签约情况报告制度，实行毕业生就业工作院、系两级管理。从考核手段，到奖励办法，从部门考核到中层干部考核到干部考核，无一不渗透就业工作的方方面面，每年学院都要召开全院毕业生就业工作会议，一是对一年来就业工作业绩突出的先进集体，先进个人进行表彰，二是进一步明确职责，布暑安排下一年度毕业生就业工作，三是搭建如何做好毕业生就业工作讨论平台，通过讨论，达成共识，形成全员参与毕业生就业工作的良好氛围。
3.社会需求和就业是导向
坚持以服务为宗旨、以就业为导向，是学院长期以来的办学思想。多年来，学院把立足于长远发展和稳定就业相结合，主动适应区域经济社会发展需要，坚持以培养化工及相关行业人才为主，专业设置也以化工类专业为主，从小化工扩展到大化工；坚持“办好传统专业、扩展优势专业、做大做强化工专业、努力打造品牌专业”的专业建设方针，以就业为导向，制定招生计划，调整和设置专业。学院现开设的26个专业，均是市场需求量大的专业，学生愿意来，学得好，更能满足行业与地方经济对我院人才的需求。
二、机构人员到位，保障毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.机构保障有力
学院成立了院系两级就业工作领导小组，成立了由党委书记、院长挂帅、副院长主抓，各部门负责人及系党总支书记为成员的就业工作领导小组。系部成立了由系主任，系党总支书记负责，就业专干主管，辅导员及班主任主抓的就业工作小组，设立了中层机构招生就业工作处，下设就业工作科，就业指导教研室。各组织机构职责分明，团结协作，有力地保障了毕业生就业工作一把手工程地实施。
2.人员配备齐全
学院严格执行上级文件精神，按照500名毕业生配备1名就业专干的要求配备了五位专职就业工作人员，同时又确保每个系有一名就业专干，还按教学需要配备了15名就业指导课教师。他们大都是多年从事毕业生就业工作，具有较丰富的实践经验。为进一步做好毕业生就业工作，我们采用走出去，请进来的办法，一方面，学院拔专项经费用以就业工作人员的培训，以提高就业工作人员的自身素质，近两年学院专职就业人员100%接受相关专业技能培训。另一方面，我们还采用外请专家或成功校友来校做专题讲座，帮助毕业生树立正确的就业观，切实做好毕业生就业指导工作。
三、工作经费到位，保证毕业生就业工作“一把手”优秀工程
学院历来重视毕业生就业工作，严格按照省厅要求执行学院就业经费预算，年度就业工作经费预算大于全院年度学费总额的1%，2009年年度学费为2908万元，学院当年就业工作经费预算为32万元，实际开支32.57万元；2010年年度学费为2711万元，学院当年就业工作经费预算为36万元，实际开支40.89万元.做到了毕业生就业工作经费决算大于预算，并实现了逐年增加。
四、工作条件到位，满足毕业生就业工作“一把手”优秀工程
学院高度重视毕业生就业工作，办公用房，办公设备皆满足就业工作正常需要。工作人员人均一台电脑，办公所需的专用传真机、复印机、高性能打印机、数码相机等设备一应俱全。在用房极度紧张的情况下，学院还为就业部门安排了就业应聘洽谈室、就业咨询室、毕业生档案室。学院机房数几百台上网电脑全天候开放，为毕业生查询有关就业信息提供方便。为更好地服务于毕业生，学院就业网，经过重新改建，现在基本实现了动态管理，做到了信息的及时更新，让学生在第一时间了解国家有关就业创业的相关政策。经学院审核后，用人单位可通过“招聘指南”栏目在就业网上发布需求信息，毕业生可进入“应聘报名”在网上注册简历，进行网上求职。此外，广大学生还可直接在网上留言，提出他们对学院就业工作的看法与意见，督促我们更好地做好就业工作。
五、工作责任到位，夯实毕业生就业工作“一把手”优秀工程
1.就业指导更规范
学院严格执行上级文件精神，制定了专业教学计划、教学大纲，将《大学生职业发展与就业指导》课作为必修课列入教学计划并规定不少于30个课时。为切实提高就业指导课的教学效果，学院将就业指导教研室设在了招生就业处，本教研室自编了校本教材，积极开展互相听课，集体备课、学生评价，督导检查等教研、及教学评价活动，还积极参加了湖南省“十一五”规划课题《职业院校毕业生就业质量研究》的研究。就业课指导教师的教学热情日益高涨，教学水平不断提高。
2.开发市场多渠道
我院毕业生就业工作市场坚持“六位一体”的工作方针，即走出校门找市场、稳定行业主市场、院内自己建市场、校企共建订单培养市场、开拓海外新市场、掌握信息备市场。我们依托“行业、企业、学校”三方联动的湖南化工职业教育集团，实现职教链与产业链的有机融合和对接，在稳定省内就业市场的同时继续做好省外毕业生就业市场特别是“长三角”就业市场的拓展，不断加大文科专业及西部地区就业市场开发。2010年我们与浙江巨化集团、江苏瑞阳化工股份有限公司等公司签定了订单式人才培养协议；与近50家企业签订了就业基地协议；共有近500家企业来学院招聘学生，为毕业生人均提供岗位6个以上。此外，我们通过建立健全就业信息平台，在积极为毕业生提高就业服务的同时，与全国上1000家企业大中型企业建立了长期的合作关系，实现了网上信息交流、沟通。逐步建立一个以大型和特大型企业为示范、大中型企业为依托、小型企业为补充的毕业生就业网络，为我院毕业生开辟一条充分就业和稳定择业的“绿色通道”。
3.创业实训见成效
2010年6月10日，我们与株洲市留学生创业园签订协议，共建湖南化工职业技术学院大学生创业实训基地，积极开展“赢在株洲”的创业实践活动。此外，我们还与株洲市教育局、劳动局联合举办了GYB、SYB培训，培训学生达1340人次。培训唤起了同学们的创业热情，2010年6月，学院团委与株洲市社会劳动保障局联合举办株洲市大学生创业计划大赛，我院获得优秀组织奖，1个优秀奖，1个优胜奖。我院学生刘海梅、唐禧成为株洲市大学生创业典型。
4.预征和其它基层项目管理不懈怠
为了贯彻落实国家鼓励普通高等学校应届毕业生应征入伍义务兵役的精神，我院将毕业生入伍预征工作列入重要工作议事日程，通过广泛宣传，精心组织，圆满完成了预征任务，由院组织部负责的“到村任职”工作，有计划，有措施，有总结，严格按照上级文件要求及工作程序，圆满完成工作任务。
六、工作效果明显，彰显毕业生就业工作“一把手”优秀工程
我院毕业生初次就业率远远高于全省同类学院平均水平，2010年经省就业中心复查毕业生就业率居株洲地区第一，毕业生呈现供不应求的态势，办学五十多年，我院为基层输送了近六万大中专毕业生，湖南省内化工企业的众多管理、技术人员均为我院所培养，我院毕业生就业工作在全省甚至全国都产生了较大影响，《中国教育报》、《湖南日报》、《潇湘晨报》、《三湘都市报》及湖南卫视、经视、教视等新闻媒体曾多次对我院就业工作进行了宣传报道，我院被誉为湖南化工人才的“黄埔军校”，为行业及地方经济做出了巨大贡献，
毕业生就业工作“一把手”工程是一个长远工程，必须常抓不懈，我们要不松懈，不动摇，继续把高校毕业生就业工作摆在突出重要位置，精细化推进，坚持以服务为宗旨、以就业为导向，以提高质量为核心，以改革创新为动力，不断深化改革、加快发展，使学院在人才培养质量上有新提升，办学体制机制上有新突破，结构布局更加合理，社会服务能力日益增强，实现内涵发展的历史性跨越。