【摘要】新时代背景下，对电气工程自动化管理模式先进性提出了更高要求。在实际应用中，电气工程自动化管理模式存在的问题具有着多样性。本文结合电气工程自动化管理模式中的普遍性问题，提出了相应的构建及应用对策。以供参考。

【关键词】新形势;电气工程;自动化管理模式

电气工程系统安全运行，是保证行业进步，及推动社会经济持续发展的重要因素。电气工程自动化是电气工程的重要组成部分。通过将计算机技术与电气工程自动化高效融合，有效推动科学技术获得持续性发展。新形势背景下，电气工程自動化管理工作仍然存在着一些有待改善的地方。以下内容结合电气工程自动化管理中的普遍性问题，提出了相应的工作对策。

1电气工程自动化管理问题

1.1电气工程质量监督存在不足

新形势背景下，电气工程自动化在诸多行业得到了较为广泛的应用。然而，在实际应用中，仍然存在着适量问题，致使电气设备的使用寿命受到了较为严重的影响，从整体上降低了智能化发展水平，且极易置电气施工人员与安全隐患中。因此，科学合理管控电气设备施工操作流程，方可以从整体上保证电气工程自动化技术应用成效。

在现实中，有些公司在电气设备运行阶段，缺乏科学完善的质量监管体系，亦或者施工人员缺乏安全意识，未给予电气设备管理工作足够重视，导致电气工程管理系统缺乏完善性，影响到电气工程质量与工业持续性发展。我国电气工程管理部门在实际建设过程中所制定的施工计划缺乏科学合理性，亦或者受到内外诸多因素的影响，无法高效地完成电气施工过程，阻碍到电气工程企业的持续性发展。因此，新时期加强电气工程质量监管，就显得尤为重要。

1.2电气工程自动化中的不足

在电气工程及其自动化系统中，相关工作人员需要科学合理设置资源网络结构，并借助此结构，在各行业或者领域实现电气自动化。此外，设备与平台可以对电气工程及建设项目数据进行相应管控。依托优质的网络资源配置，有效协调电气工程自动化系统，进而提高电气运行数据的精准性与时效性。然而，在现实中，因其他因素的影响，电气自动化水平无法达到预期状态，导致整体运行效率较低。从影响因素来看，具体体现在以下几个方面：首先，网络架构缺乏一致性，在电气网络系统当中存在着较大的差异，致使资源信息的共享程度受到影响，阻碍了电气工程自动化技术的持续性发展。其次，电气工程及其自动化技术水平有限，对技术人员的主观意识过于依赖，无法真正实现电气自动化。最后，系统集成度较弱，专有信息现象较为严重，设备之间缺乏协调运行性，影响到电气工程自动化运行成效。

2构建与应用对策

2.1权责明确，将管理职责落实到个人

在构建管理模式时，需要明确权责，防止管理混乱问题。各参建单位需要充分发挥出自身的职责，从电气自动化工程实际情况出发，制定出富有针对性的总体安全策略，并确保各项工作对策落到实处。通过认真分析重难点问题，制定出具有针对性的处理对策。在实际工作中，应加大风险分析力度，并科学合理核对参建单位的风险应急预案。动态化监管电气工程自动化管理职责落实情况。通过对电气工程自动化安全保障工作，建立起相应的评估体系，及时发现电气工程自动化运转中存在的问题。通过对各项管理职责进行细化，将管理职责渗透到每一个细节中。各参建单位也应该明确管理职责，即便是日常设备检修或者维护工作，也应该给予充分的重视，并定期组织检查工作，及时掌握电气自动化运转状态。

2.2积极构建健全的管理模式

在电气工程自动化管理中，科学合理配置各项资源是重中之重。结合管理工作实际情况，提高电气自动化管理模式的科学合理性，保障电气工程自动化管理成效。为了从整体上达到最佳的建设成效，应合理配置电气工程自动化建设资源，并优化管理目标与方向，将电气自动化管理落实到各个施工环节。在构建电气自动化管理模式时，相关工作人员应给予管理文化建设足够重视，并将管理文化作为构建管理模式的重要支撑。电气自动化管理工作人员也需要将施工活动签订与履行纳入到管控工作中，从整体上提高电气自动化施工质量。在施工前，企业需要以书面形式详细阐示出合同中有争议的内容，保障电气工程企业的合法权益，进而提高电气工程自动化管理成效。

3结束语

总之，新形势背景下，电气工程及其自动化技术被广泛地应用到各行各业，也取得了相应的成效。尽管如此，电气工程自动化管理仍然存在着诸多不足。以上内容结合具体管理模式构建中的普遍性问题，提出了几点工作建议。希望可以给相关工作人员带来一定的帮助，并推动电气工程及其自动化技术获得持续性发展。

参考文献：

陈爽.新形势背景下电气工程自动化管理模式构建及应用[J].天津化工，2021，35（1）：107-109.

金鑫.浅谈新形势背景下电气工程自动化管理模式构建及应用[J].中国设备工程，2021（17）：56-57.