微信面临的，或是被联合狙击的命运。
　　真正的敌人出现之前，腾讯微信早已占据了行业头名的位置。超过5亿的用户数和超过1亿的海外用户数，让这款手机应用程序成为“本土互联网企业走出去的最大机会”。
　　微信在埋葬了电信运营商短信业务的同时，也给后者带来了巨大的流量收入，但运营商们仍然如坐针毡：流量费用毕竟只是短期的，难逃在不久的未来价格锐减的趋势。腾讯或许想象不到，运营商们已经开始选择用另一个方式来分一杯羹。
　　近日，四大门户之一的网易再加上三大运营商之一的中国电信推出了一个叫做“易信”的产品，并以免费短信、赠送流量等噱头，势如破竹般掘得了“第一桶用户”，而在功能上，和微信几乎一致。
　　易信无疑是微信的第一个颇有成色的对手，三天时间就突破了500万的下载量。其决心之大，甚至直接自己动手革了短信业务的命。易信的可怕之处还不在于此。两家巨头绑定所带来的用户积聚，以及在营销推广上的优势，都将给微信带来难以想象的麻烦。
　　伟大的企业有成就伟大的基因，腾讯距离伟大还很遥远。全球最大的水晶饰品制造商施华洛世奇的成功关键，是玻璃的切割工艺；苹果的成功，则是开拓者所积累的巨量专利和无与伦比的智能体验，微信有这种不致让对手轻易超越的壁垒吗？
　　当然没有，尤其是在中国这样的商业环境之下。网易的丁磊一边厢感谢腾讯培养的用户习惯，一边使用着小马哥的杀手锏——我的复制可以成功。
　　事实上，微信推出之前，小米科技的米聊是移动IM市场最耀眼的明星。但微信一出，米聊的风头就被掩盖了。腾讯再次证明了QQ的辐射效应之大。
　　如今来看，微信的危机还在后头，腾讯闷头发财已经不可能了。在收费之争告一段落之后，腾讯曾一度低调面对用户量的剧增。可想而知的是，易信之后微信面临的是中国移动和联通的可能围剿。在3G时代略显被动的中国移动，不太可能放弃这样的机会。几大运营商若均与门户捆绑，其用户数量的叠加将完胜腾讯。这是微信不得不考虑的问题。
　　敌人的范畴不仅如此。那些曾经在腾讯阴影下的万千对手亦会不失时机地站队，即使在数量上成不了多大气候，但在气势上无疑会给腾讯带来心理上的压抑。近日，京东商城流出的一封内部邮件显示，京东要求4万名员工排他地使用易信。
　　在电商领域，易迅与京东是直接竞争对手，微信所欲打造的支付闭环亦是京东所向之处。京东选择易信的理由相信你懂的。那么接下来呢？苏宁、国美，以及一切与腾讯有过或有着竞争关系的小伙伴们，势必也会如京东般站队。微信面临的，或是被联合狙击的命运。
　　在“免费为王”的时代，所谓的忠诚度如白纸一样廉价。
　　成就一家伟大的企业，这些挑战都在所难免。有着互联网三座大山之名的腾讯，也自然要经受这样的考验——应对自己树过的敌人。
　　当然，即使短期内易信能部分分流微信的拥趸，但若以一己之力侵蚀五亿用户的基础，无异于蚍蜉撼大树。或者可以用肯德基与麦当劳的例子诠释微信的今时今日，即便前者在国际市场上和麦当劳不在一个量级，但在中国市场二者却不相伯仲。先入为主的效应一直存在。
　　但腾讯也值得警醒，它的巨量QQ用户和当下堪谓完美的用户体验都不足以让其高枕无忧。而且，同质竞争之下势必将减缓微信国际化的步伐。微信如今的处境就像是它开发的万人迷小游戏“飞机大战”一样，对手此起彼伏前仆后继地出现，而且成色、实力越来越高，随时都有颠覆微信的机会。而微信的命运，也变得更加扑朔迷离。