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经过数年来的信息工程建设，烟印公司的“烟印资源管理系统”已进入稳定、有序的正常运行阶段。“烟印资源管理系统”项目涉及企业74个业务流程，包涵了定单的接收、评审、工艺标准的制定、生产计划的安排、外发管理、原辅材料采购以及库存管理、生产过程中物料流转控制管理、产量统计和停机时间管理、生产过程的质量检测和产成品的质量检测以及成品、在制品仓储管理、成品销售管理、财务开票以及资金回笼、财务成本核算、